Com es poden trobar candidats que prosperin en una cultura de treball habilitada

L'apoderament en el lloc de treball és un concepte sovint malentès. Molts directius consideren que, donant poder als empleats, renuncien a la responsabilitat de liderar i controlar l'organització. No és així.

L'empoderament dels empleats està donant als empleats un cert grau d'autonomia i responsabilitat en la presa de decisions quant a les seves tasques organitzatives específiques. Permet que es prenguin decisions als nivells més baixos d’una organització on els empleats tinguin una visió única dels problemes i problemes que l’organització té a un nivell determinat.

La importància de la comunicació

Perquè una organització practiqui i fomenti l’empoderament dels empleats, la direcció ha de confiar i comunicar-se amb els empleats. La comunicació dels empleats és un dels signes més forts d’empoderament dels empleats en una organització. La direcció ha d'estar disposada a comunicar tots els aspectes del negoci als seus empleats de manera oberta i honesta. Aquesta comunicació pot incloure elements del pla estratègic, el rendiment financer, els indicadors de rendiment clau i la presa de decisions diàries.

Beneficis de l'empoderament dels empleats

L’empoderament eficaç dels empleats no només té implicacions positives per a la satisfacció dels empleats, sinó també moltes altres facetes organitzatives, com ara el servei de membres i la retenció de membres.

Empoderar els empleats condueix a fomentar l'organització de trets empresarials i demana als empleats que prenguin decisions, prenguin mesures i fomentin la seva creença que poden prendre el control dels seus destins. Aquesta creença condueix a la motivació personal i al sentit de la independència que es tradueix en una major lleialtat i un esforç addicional per a l'organització. Els empleats empoderats venen a creure que controlen el seu èxit a través dels seus esforços i el seu treball, que al seu torn beneficia a l'èxit de tota la institució.

L’organització també guanya

Una organització pot obtenir molts avantatges d'aprendre a empoderar adequadament els seus empleats; no tots són estrictament monetaris. Un empleat autoritzat ajuda a una empresa a millorar el lliurament del servei, a convertir-se en més innovadora, a augmentar la productivitat i obtenir un avantatge competitiu.

Com es poden trobar empleats habilitats

Aquestes preguntes de l'entrevista de feina de mostra sobre l’empoderament us permetran avaluar la comoditat del vostre candidat amb el concepte d’empoderament dels empleats. També podreu dir ràpidament si un candidat és o no un empleat amb facultat.

Exemple de preguntes sobre l'entrevista laboral

• Descriu l’entorn laboral o la cultura i l’estil de gestió en què heu tingut més èxit.
• Quins factors són crucials en l'entorn de treball d'una organització i també han d'estar presents, perquè pugueu treballar amb més eficàcia i creativitat?
• Està familiaritzat amb un concepte anomenat empoderament dels empleats? Digueu-nos què us sembla quan penseu en empleats amb facultats.
• Com afecta l’empoderament dels empleats una cultura o un entorn laboral per als empleats?
• Descriu la vostra relació preferida amb el vostre supervisor o gerent en termes de direcció, supervisió, delegació i seguiment. És a dir, us agrada que us diguin què fer o que gaudiu de tenir orientació, però també estimar la vostra independència?

• Expliqueu-nos un moment en què vau mostrar un comportament habilitat en la vostra feina més recent.
• Com fomenta o desanima l’empoderament dels empleats?

Altres preguntes sobre entrevista de treball per a empresaris

Si sou nous al món de la gestió, és probable que vulgueu aprofundir en les vostres preguntes d’entrevistes de feina d’habilitats de supervisió i gestió, les preguntes d’entrevistes de feina interpersonals i passeu algun temps revisant les preguntes comunes d’entrevista laboral.