Grup de tasques del president Obama sobre la policia del segle XXI
Barack Obama: "Las protestas son oportunidad para que despierte la ciudadanía"
Taula de continguts:
- El grup de treball del president de la policia del segle XXI
- El propòsit del grup de treball
- Sis pilars per construir confiança a la comunitat
L’any 2014 era una cosa molt tumultuosa per als agents de policia dels Estats Units. Diversos incidents de gran relleu relacionats amb la mort d’homes sense armes després d’usar la força de la policia van provocar protestes i disturbis a tot el país. Com a resposta al creixent sentiment de desconfiança contra la policia, el president Barack Obama es va veure obligat a convocar un grup de treball sobre la policia del segle XXI.
El grup de treball del president de la policia del segle XXI
El president Obama va signar un ordre executiu per formar el grup de treball el 18 de desembre de 2014. El grup de treball estava format per representants de caps de policia, sindicats de policia, oficials de formació de la policia, líders comunitaris, activistes juvenils i professors universitaris.
El propòsit del grup de treball
El grup de treball va realitzar set sessions d’escolta a ciutats d’Estats Units. Durant les sessions, van escoltar membres de les comunitats per aprendre a treballar per aconseguir majors reduccions de la delinqüència i, alhora, restablir la confiança en l'aplicació de la llei.
Es va demanar al grup de treball que proporcionés un informe dins dels 90 dies següents a la seva constitució. El grup va publicar el seu informe final al maig de 2015, només dos mesos tímids per al 50è aniversari de la Comissió de Presidència i Administració de Justícia del president Lyndon Johnson.
El grup de treball del president Obama va produir elements d’acció específics en sis àrees temàtiques que el grup va anomenar pilars, així com dues grans recomanacions que van demanar l’establiment d’un grup de treball permanent sobre la delinqüència i la justícia i el suport a programes de prevenció de delictes que incloïen abordar la pobresa i l’educació. i problemes de salut i seguretat a les comunitats.
Sis pilars per construir confiança a la comunitat
El grup de treball del president va proporcionar sis pilars, a diferència dels set objectius de la Comissió de Johnson. Aquests pilars van recomanar canvis importants sobre com interactuar la policia amb les seves comunitats:
- Primer pilar: construir confiança i legitimitat
El grup de treball va recomanar que els agents de policia adoptessin el concepte de guarda de la policia, a diferència de la idea de l’oficial com a guerrer. Van posar èmfasi en la importància de la rendició de comptes i la transparència en les accions de la policia i la participació en activitats diferents de l'aplicació que poden promoure una imatge positiva de la policia.
- Segon pilar: política i supervisió
El grup de treball va suggerir que els departaments de policia asseguren que les seves polítiques reflecteixin els valors de les seves comunitats i que una política específica abordi qüestions com l'ús de la força, les manifestacions públiques i la desescalada. També van recomanar revisions per parells d’incidents crítics i investigadors independents externs assignats a usos dubtosos de la força i la mort en custòdia.
- Tercer pilar: tecnologia i xarxes socials
La tecnologia ofereix un gran potencial per als departaments de policia per interactuar millor amb les seves comunitats, augmentar la transparència i la rendició de comptes i millorar la seguretat i la seguretat dels civils i dels oficials. El grup de treball suggereix fortament la màxima utilització de la tecnologia per millorar la forma en què la policia treballa diàriament.
- Quart pilar: la policia comunitària i la reducció del delicte
Policia d'una comunitat requereix implicació i compromís amb la comunitat. El grup de treball va recomanar que els departaments de policia es recomanessin a estratègies de vigilància orientades a la comunitat per millorar les relacions amb la comunitat i adoptar un enfocament més integral per abordar el delicte.
- Cinquè pilar: formació i educació
El grup de treball va animar el govern federal a fomentar la col·laboració amb centres de formació a tot el país i facilitar una formació i unes normes més coherents.També van recomanar formar centres de formació per fomentar la innovació, la participació de la comunitat en la formació i un institut nacional de postgrau de policia.
- Sisè Pilar: Benestar i seguretat dels oficials
El treball de la policia és inherentment perillós i fins i tot pot ser perillós per a la salut dels oficials. El grup de treball va recomanar posar en pràctica "la durada científica del canvi de suport" i aprofundir en la investigació sobre morts relacionades amb oficials i lesions crítiques.
Així com les circumstàncies van exigir un canvi en les tàctiques de policia en el dia del president Johnson, el medi ambient el 2014 va requerir una nova manera de fer front a com la policia va abordar les seves comunitats. Amb el temps, a través de les recomanacions del grup de treball i d'altres líders de les forces de l'ordre i de la comunitat, la policia pot tornar als seus principis originals.
Descripció del lloc sargent de l'enginyer de forces especials del segle XVIII
Descobriu el que fa el sergent especialitzat en Forces Especials del segle XVIII per a les Forces Armades dels Estats Units. Aquest article inclou una descripció de treball i qualificacions.
Visió general de tasques i tasques de recepcionista legal
Entre les funcions legals de la recepcionista es troben els guardians d’un bufet d’avisos o un departament legal. És una bona manera d’entrar al camp.
Com realitzar múltiples tasques: com i quan fer diverses tasques per treballar a les mares de casa?
Quan es treballa des de casa, s'ha de fer múltiples tasques constantment. Però massa d’una cosa bona pot provocar problemes, de manera que aprendre a fer múltiples tasques amb eficàcia és un objectiu important. La instauració d’unes directrius multitasca poden afavorir l’equilibri laboral de la família per treballar a les mares de casa.
