Comerciant de valors: negociació de valors

Una altra trajectòria professional en serveis financers que pot ser altament remunerativa és la negociació de valors, ja sigui d’acords o de bons. Els comerciants busquen obtenir un "repartiment" entre el que cobren els compradors i paguen als venedors. La difusió de les accions de valors sovint pot ser meres monedes, però els beneficis substancials poden derivar del gran volum d'activitat.

El tret clau de la personalitat en el comerç és la capacitat de pensar i actuar amb rapidesa i de sentir la direcció del mercat. Els comerciants intenten limitar el risc mantenint un inventari de valors tan petit com sigui possible. Tanmateix, una avançada sobtada d’ordres de clients que desitgen comprar poden generar problemes si l’inventari és massa baix, de la mateixa manera que un devessall d’ordres de venda obligarà el comerciant a acumular un excés d’inventari, que posa en risc més capital. Quan es produeixen desequilibris comercials, els nervis de l'acer són un atribut important.

A diferència dels banquers d’inversions, els comerciants solen mantenir hores regulars, sovint acaben de treballar poc després del tancament normal dels mercats a les 16:00 hora de l’est. Si teniu una habilitat per a determinats jocs de ritme ràpid, juntament amb una aptitud per a l’economia, potser la negociació serà una carrera adequada per a vosaltres.

Cerca obertures de feina: Utilitzeu aquesta eina per trobar les ofertes de treball actuals al camp.

Compensació

La indemnització dels comerciants de valors tendeix a tenir una ponderació important davant de les primes basades en els beneficis que generen les seves activitats comercials. No és estrany que els comerciants de primer nivell guanyin més que els alts directius de moltes empreses.

En la determinació d’aquests beneficis, les convencions i suposicions utilitzades per les seves empreses en el desenvolupament de sistemes d’informació de gestió i metodologies de fixació de preus de transferència tenen un paper fonamental. Durant la carrera d'aquest escriptor a Merrill Lynch, es tractava de qüestions molt contencioses dins de les files dels comerciants, ja que tenien un impacte directe en la seva indemnització.

En particular, un gran debat es va centrar en les operacions realitzades per a clients minoristes a través de la xarxa d’assessors financers de l’empresa. En el cas d'algunes categories de valors, la determinació del valor afegit pel canal de distribució minorista (i per tant la quantitat d'ingressos comercials que es transferirien en aquests informes interns dels taulells de negociació a la divisió de corretatge minorista) va ser objecte d'un intens debat, amb diverses metodologies plausibles que ofereixen resultats variables.

La qüestió més controvertida de tots ells va considerar la part de l’oferta per oferir spreads que, teòricament, suposaria compensar els venedors institucionals, en el cas de les operacions amb clients institucionals. Per drets, aquesta part d’ingressos (no obstant això mesurada) hauria d’haver pertangut a la divisió d’intermediació minorista en operacions realitzades per clients minoristes a través de la xarxa d’assessors financers, atès que no hi hauria cap persona comercial comercial. No obstant això, la influència política dels taulells de negociació era tal que van ser capaços de conservar aquest segment d’ingressos i fer que augmentessin les seves quotes.