Què indiquen els títols de feina a l'organigrama?

Els títols dels llocs de treball són els noms oficials o les designacions per al títol del que truqueu un empleat que realitza una feina específica. Els títols de feina designen un paper determinat, en una posició específica, que té un estatut específic. Cada treball funciona a un nivell específic de la jerarquia d’una organització en l’organigrama de la companyia.

Quins títols de feina designen

Aquests títols de feina designen la jerarquia, des de la direcció executiva fins a empleats de baix nivell, dins de l'estructura de treball d'una organització. També denoten les relacions d'informació dels membres del personal, així com el nivell d'estat dins de l'empresa. En alguns casos, els títols designen una persona com a oficial de l'empresa amb responsabilitats específiques que els fan legalment responsables en la seva posició. Aquests inclouen llocs de treball com a conseller delegat, president i vicepresident.

Trobareu els títols d’ocupació i la jerarquia de l’organització que es mostra en un organigrama que reflecteix la cultura de la vostra organització.

Aquests rànquings demostren el vostre compromís amb una organització jeràrquica de dalt a baix versus una estructura d'informació relativament plana.

Nivells a la jerarquia de títols de feina

Les organitzacions donen tota mena de títols que creuen que demostren els seus valors corporatius, defineixen les responsabilitats d’una posició i designen el lloc que ocupa la feina a la jerarquia de l’organització. Val la pena assenyalar que la mateixa feina pot tenir diferents títols segons l'empresa, la indústria, la ubicació i la mida de l'empresa.

En l'àmbit dels recursos humans, els títols de feina que habitualment s'utilitzen van des de l'assistent administratiu fins a un advocat.

Aquests són els títols que normalment trobeu en una organització amb el nivell del treball representat numèricament. No els trobareu a cap organització, i trobareu moltes variacions adequades a l’organització i la seva estructura jeràrquica.

Històricament, les tres primeres posicions són:

1. President del Consell d'Administració
2. Vicepresident del Consell
3. Junta Directiva (membres)

Aquestes persones són externes a les operacions de l'organització, tot i que el conseller delegat i, fins i tot, el president sovint se senten al consell.

Aquí teniu un exemple de la jerarquia interna tradicional d’una organització.

1. Conseller delegat
2. Chief Operating Officer (COO), Director Comercial (CCO), Director Financer (CFO), Chief Technology Officer (CTO), Director d'Informació (CIO), Chief Knowledge Officer (CKO), Chief Innovation Officer (CIO), Chief Data Officer (CDO), Chief Strategy Officer (CSO), Chief Compliance Officer (CCO), Chief Security Officer (CSO), Chief Marketing Officer (CMO), Chief Talent Officer, Chief Human Officer (CHR), director administratiu CAO), director general d’experiència d’usuaris (CUEO), director d’automatització (CAO), cap de propietat intel·lectual (CIPO)

1. President
2. Vicepresident executiu
3. Vicepresident
4. Vicepresident
5. Vicepresident adjunt
6. Vicepresident associat
7. Director sènior
8. Director
9. Director assistent
10. Gestor
11. Gestor mig de persones o una funció
12. Empleats, autònoms, contractistes, treballadors temporals, empleats contingents. empleats a temps parcial

Gràfics organitzatius

Un organigrama és una eina de comunicació visual que permet que els empleats i altres grups d'interès vegin els títols de feina dels empleats, així com les relacions d'informes d'una organització.

L’organigrama sol representar l’estructura de l’organització fent servir caixes i línies verticals i horitzontals per connectar les caixes. Les línies verticals demostren les relacions d’informació dels supervisors i del seu personal d’informació.

Les línies laterals o horitzontals indiquen una relació de treball. Una línia puntejada o trencada indica una forta relació de treball amb un empleat que pot supervisar el vostre treball o projectes. Però, l’empleat no és el teu cap.

Ús i tipus

Els gràfics organitzatius s’utilitzen per:

• Comunicació organitzativa i supervisora
• Planificació de la força de treball
• Planificació departamental o en equip
• Planificació de recursos
• Gestió del canvi
• Reestructuració organitzativa o redisseny
• Anàlisi de treballs

Si mireu un organigrama i trobeu files de quadres verticals amb poques línies de relació que s'estenen des dels quadres, l'organització probablement sigui jeràrquica.

Les caselles d’un organigrama d’una organització plana tenen una relació més horitzontal. En una organització basada en equips, cada supervisor té molts membres del personal informant.

I, l'organigrama basat en equips pot centrar-se en la relació entre equips per il·lustrar la interrelació de persones i equips.

Prediccions per al futur

Alguns analistes i consultors prediuen que veurà una expansió continuada dels llocs de treball executius amb títols a nivell C (o C-suite tal com se sol trucar), com ara COO, CEO i CIO.

A mesura que augmenta la guerra pel talent, els executius qualificats per a aquests rols exigiran el títol de nivell C de manera que tinguin una autoritat i una responsabilitat equivalents amb els seus co-executius.

Els analistes també prediuen l’aplanament de la jerarquia a través de l’eliminació de molts rols d’administració mitjana a favor dels gestors de nivell executiu que informin als executius del nivell C. Això tindrà l’efecte d’eliminar un nivell de comunicació i definició d’objectius que freqüentment genera problemes de comunicació eficaç.