Descripció de feina del conseller delegat: salari, habilitats i més

El director general (CEO) té la responsabilitat global de crear, planificar, implementar i integrar la direcció estratègica d'una organització. Això inclou la responsabilitat de tots els components i departaments d’una empresa.

També és responsabilitat del CEO assegurar-se que el lideratge de l'organització mantingui una consciència constant tant del paisatge competitiu extern com intern, oportunitats d'expansió, base de clients, mercats, nous desenvolupaments i estàndards de la indústria, etc.

Obligacions i responsabilitats del CEO

Les funcions d'un director general (CEO) d'una empresa o organització varien en funció de la missió, el producte, els objectius i les necessitats operatives de l'organització per mantenir-se rendibles. Les obligacions també varien en funció de la mida de l'organització i del nombre d'empleats, entre altres factors. En general, aquestes responsabilitats inclouen:

• Creació, comunicació i implementació de la visió, la missió i la direcció general de l'organització
• Liderar el desenvolupament i la implementació de l'estratègia global de l'organització
• Sol·licitar assessorament i orientació, si escau, d'un Consell d'Administració
• Formular i implementar el pla estratègic que guia la direcció de l'empresa o organització.
• Supervisar el funcionament complet d’una organització d’acord amb la direcció establerta en els plans estratègics
• Avaluar l'èxit de l'organització per assolir els seus objectius

• Vegeu adquisicions potencials o la venda de la companyia en circumstàncies que millorin el valor dels accionistes
• Representar l'organització per a responsabilitats i activitats d'associació cívica i professional a la comunitat local, l'estat i en l'àmbit nacional
• Participar en esdeveniments o associacions relacionats amb la indústria que millorin les habilitats de lideratge del CEO, la reputació de l'organització i el potencial d'èxit de l'organització.

El director general és sempre el màxim responsable executiu d’una organització i té la responsabilitat de l’èxit global de l’organització i és el màxim responsable de la presa de decisions d’una empresa. I, si bé les tasques diàries de cada màxim executiu varien, és la visió global de la posició que proporciona el marc per a la funcionalitat de tots els departaments.

Liderar, orientar, dirigir i avaluar la feina d'altres líders executius, inclosos els presidents, vicepresidents i directors, depenent de l'estructura d'informes de l'organització, també forma part de la feina. En el procés de lideratge d'aquests líders superiors, el conseller delegat es garanteix que la direcció estratègica que el conseller delegat filtra a través de l'organització per garantir el seu assoliment.

A més, el director general ha d’assegurar que els líders de l’organització experimentin les conseqüències de les seves accions, ja sigui mitjançant accions de recompensa i reconeixement o de rendiment i accions disciplinàries. Sense la responsabilitat i la responsabilitat que s'espera i es reforça activament, el director executiu no aconseguirà l'èxit desitjat ni la rendibilitat.

Salari del CEO

El salari d’un CEO pot variar molt segons la indústria, la ubicació, l’experiència i l’empresari. L'Oficina d'Estadístiques Laborals dels Estats Units (BLS) recopila dades de salaris per a directors generals de tot el país:

• Retribució anual mitjana: $ 189.600
• Top 10% Salari anual: $ 208.000
• Abonament del salari anual del 10%: $ 68,360

Educació, formació i certificació

Els requisits d’educació i formació varien molt segons l’empresari i la indústria. La majoria dels empresaris prefereixen contractar directius amb almenys un títol de llicenciat i una considerable experiència laboral. Moltes empreses prefereixen contractar des de dins de la companyia en lloc d’exterior.

• Experiència: Els CEO generalment necessiten una àmplia experiència en gestió, normalment amb una responsabilitat progressiva amb cada nova posició. A més, les empreses sovint esperen que els CEOs tinguin experiència en la indústria en què es troba la companyia.
• Entrenament: Algunes empreses exigeixen als CEO que completin programes de formació per al desenvolupament executiu i el lideratge, així com per al desenvolupament professional continuat.

Igual que amb qualsevol nivell de gestió d'una organització, el paper del director general comença amb les responsabilitats fonamentals del treball d'un gerent.

Competències i competències del CEO

Per tenir èxit en aquest paper, en general necessitareu les següents habilitats i qualitats:

• Habilitats interpersonals: Els directors generals necessiten formar bones relacions amb altres líders de l'empresa i obtenir aportacions significatives de l'organització de manera que hi hagi pocs desplaçaments sobre decisions i orientacions estratègiques.
• Habilitats analítiques: Els CEO han de participar en l’avaluació de l’èxit de l’organització per assolir els seus objectius. Han d’assegurar-se que cada objectiu estratègic sigui mesurable.
• Habilitats de lideratge: Els directors generals han de demostrar el lideratge necessari per aconseguir que la missió de l'organització sigui un èxit. Això inclou proporcionar orientació de visió, atraure seguidors i tots els altres aspectes del lideratge reeixit.
• Habilitats de gestió: El director general és responsable de crear una cultura d'aprenentatge que ajudi a millorar i fer créixer les habilitats i habilitats dels empleats. Només si els jugadors importants continuïn aprenent i creixent, l’organització tindrà èxit.

Perspectives de feina

L’Oficina d’Estadístiques Laborals dels Estats Units projecta que l’ocupació per als consellers delegats creixerà un 8 per cent fins al 2026, que és una mica més ràpid que el creixement global de l’ocupació del 7 per cent per a totes les ocupacions del país.

Ambient de treball

Els principals executius treballen en gairebé totes les indústries en empreses grans i petites. Independentment de la indústria o la mida de les empreses, la tasca d'un director general pot tenir una gran pressió i pressió perquè són essencialment responsables del rendiment d'una empresa, bona o dolenta.

Horari de treball

Sovint, els directors generals treballen més de 40 hores setmanals, incloses les nits i caps de setmana. També solen viatjar sovint per treballar.

Com aconseguir el treball

El camí per arribar a ser CEO no sol ser fàcil, i no hi ha una manera de fer-ho. Tanmateix, completar un programa de desenvolupament executiu us pot ajudar a assegurar-vos que hi arribeu. Aquí teniu tres dels millors programes de desenvolupament executiu dels Estats Units d'Amèrica:

El programa Kellogg Executive MBA

Aquest programa és ofert per la Kellogg School of Management de la Northwestern University.

Chicago Booth Executive MBA

La Booth School of Business de la Universitat de Chicago ofereix aquest programa que, segons ell, és el primer programa executiu del món.

The Duke Global Executive MBA

El Fuqua School of Business de Duke University ofereix aquest programa.

Comparació de treballs similars

Les persones que estiguin interessades a convertir-se en nom de la feina també poden considerar altres carreres amb aquests salaris mitjans:

• Gestors financers: $ 129.990
• Gestors de recursos humans: 113.300 dòlars
• Gestors de vendes: 124.220 dòlars
• Gestors de la construcció: 93.370 dòlars