Descripció de treball de mostra per a un gestor

T'interessa què fa un gerent? Aquesta és una descripció de treball de mostra per a un gestor. Descriu les funcions i responsabilitats bàsiques d’un treballador que està funcionant en un paper de gestió. Les responsabilitats i les funcions bàsiques d’un gestor són similars d’una organització a l’altra, però també hi ha diferències.

Tot i que cal personalitzar totes les descripcions de feina de l’administrador per satisfer les necessitats del departament o la funció que duu a terme, aquesta descripció del treball del gestor de mostres us donarà idees, opcions de contingut de treballs i frases de mostra. Aquesta descripció de treball del gestor identifica els conceptes bàsics necessaris per dur a terme una funció de gestió.

Haureu de personalitzar aquesta descripció de la feina del gestor en funció dels objectius i de les responsabilitats de la seva funció a la vostra organització. Alguns directius lideraran un grup de persones. Altres dirigiran una unitat funcional del vostre negoci. El títol de la feina, el gestor, s'utilitza per a qualsevol funció de treball.

Consulteu, utilitzeu i personalitzeu aquesta descripció del treball del gestor de mostres per a la vostra organització. Aquesta descripció bàsica de la feina cobreix les funcions més bàsiques del gerent.

Posició del gestor Descripció de treballs deures i responsabilitats

El gestor és un empleat responsable de planificar, dirigir i supervisar les operacions i la salut fiscal d'una unitat de negoci, divisió, departament o una unitat operativa d'una organització. El gerent és responsable de supervisar i dirigir el treball d’un grup de persones en molts casos.

El gestor també és responsable de planificar i mantenir sistemes de treball, procediments i polítiques que permetin i fomentin el rendiment òptim de les persones i altres recursos dins d'una unitat de negoci.

Les persones capdavanteres solen formar part de la descripció del que fa un gerent. Però també és responsable del lideratge sobre un segment de treball, una subsecció dels resultats de l’organització o una àrea funcional d’una organització amb o sense personal informador.

Si un gestor no té membres del personal informant, és possible que vulgueu eliminar o reduir els segments de recursos humans d'aquesta descripció de treball. Com podeu veure, no tots els directius són responsables de la gestió de la gent, encara que la majoria es troba en organitzacions que han crescut més enllà d’una mida petita.

Descripció del treball del gestor de mostres

Objectius primaris del gestor

• Salut i seguretat de la plantilla.
• Realització i consecució de la missió i els objectius de la unitat de negoci gestionada.
• Desenvolupament d'una plantilla superior.
• Desenvolupament del departament.
• Desenvolupament d'una cultura d'empresa orientada als empleats que posi l'accent en la qualitat, la millora contínua, la retenció i el desenvolupament clau dels empleats i l'alt rendiment.
• Desenvolupament personal i creixement personal personal com a empleat.

Responsabilitats primàries d'un gerent

Realitzar la gestió de recursos humans

• Planifiqueu els nivells de personal.
• Col·laboreu amb el personal de Recursos Humans per contractar, entrevistar, seleccionar, contractar i contractar un nombre adequat d'empleats.
• Proporcioneu una supervisió i una orientació als empleats de la unitat operativa d’acord amb les polítiques i procediments de l’organització.
• Formeu, orienteu i desenvolupeu el personal, incloent-hi la supervisió de nous empleats i la planificació i oportunitats de desenvolupament professional.
• Permetre als empleats assumir la responsabilitat dels seus treballs i objectius. Delegar la responsabilitat i esperar la responsabilitat i la retroalimentació regular.

• Fomentar un esperit de treball en equip i unitat entre els membres del departament que permeti el desacord sobre les idees, els conflictes i la resolució de conflictes amb rapidesa, i l'apreciació de la diversitat, la coherència, el suport i el treball eficaç junts per tal que cada empleat i el departament tinguin èxit.
• Creeu conscientment una cultura de lloc de treball coherent amb l’organització general i que posa l’èmfasi en la missió, la visió, els principis rectors i els valors de l’organització identificats.

• Dirigiu els empleats a utilitzar un procés de gestió i desenvolupament de rendiment que proporcioni un context i un marc general per fomentar la contribució dels empleats i inclou la planificació dels objectius, la retroalimentació i el desenvolupament del rendiment.
• Dirigiu els empleats a complir les expectatives de l'organització sobre productivitat, qualitat i assoliment dels objectius.
• Proporcioneu un feedback eficaç sobre el rendiment a través del reconeixement dels empleats, de les recompenses i de l’acció disciplinària, amb l’assistència de recursos humans, quan sigui necessari.
• Manteniu els horaris de treball dels empleats, incloses les tasques, la rotació del treball, la formació, les vacances i el temps lliure, el teletreball, la cobertura per a l’absentisme i la programació de les hores extres.

• Mantenir una comunicació transparent. Comunicar de manera adequada la informació de l'organització a través de reunions del departament, reunions personals i correu electrònic adequat, missatgeria instantània i comunicació interpersonal regular.

Realitza la direcció del departament

• Gestioneu les responsabilitats i activitats operatives, pressupostàries i financeres globals del departament.
• Planifiqueu i implementeu sistemes que realitzin el treball i compleixin la missió i els objectius del departament de manera eficient i eficaç.
• Planifiqueu i assigneu recursos per tal d’afavorir l’efectivitat del personal i aconseguir el treball per assolir els objectius de productivitat i qualitat del departament.
• Planifiqueu, avalueu i milloreu l'eficiència dels processos i procediments empresarials per millorar la velocitat, la qualitat, l'eficiència i la producció.
• Preneu decisions empresarials responsables financerament, justificables i defensables d'acord amb les polítiques i procediments de l'organització.
• Establir i mantenir els controls rellevants i els sistemes de retroalimentació per controlar el funcionament del departament.
• Reviseu les dades de rendiment que inclouen informes i fulls de càlcul financers, de vendes i d'activitats, per controlar i mesurar la productivitat del departament, la consecució dels objectius i l'eficàcia global.
• Gestioneu la preparació i el manteniment dels informes necessaris per dur a terme les funcions del departament. Prepara informes periòdics per a la gestió, segons sigui necessari o sol·licitat, per fer un seguiment del compliment dels objectius estratègics.
• Comuniqueu-vos regularment amb altres directius, el director, el vicepresident, el president i altres contactes designats dins de l'organització.
• Realitzeu altres funcions i responsabilitats, tal com s'assigna.

Per dur a terme el treball del gestor amb èxit, un empleat ha de realitzar cada responsabilitat essencial satisfactòriament. Aquests requisits són representatius, però no ambdós inclosos, dels coneixements, habilitats i habilitats necessàries per liderar el rol de gestor. Es poden fer allotjament raonable per permetre a les persones amb discapacitat el compliment d’aquestes funcions essencials.

Requisits de treball del gestor

• Coneixement i experiència en negocis, supervisió i gestió.
• Coneixement de les funcions, funcionament i missió del departament específic.
• Millor que les habilitats de comunicació escrita i oral.
• Excel·lent construcció de relacions interpersonals i habilitats de formació i desenvolupament de treballadors.
• Experiència de gestió en un lloc de treball orientat a equips preferit.
• Capacitat demostrada de liderar i desenvolupar membres del personal del departament i del departament.
• Coneixement demostrat dels principis i pràctiques bàsiques d’economia, pressupostació i comptabilitat.
• Capacitat demostrada per servir de recurs informatiu a l'equip directiu de l’organització que proporciona lideratge i orientació.
• Excel·lents habilitats informàtiques en un entorn Microsoft Windows. S'ha d'incloure el coneixement d'Excel i les habilitats en Access.
• Coneixement general de diverses lleis i pràctiques laborals i relacions laborals.
• Evidència de la capacitat de practicar un alt nivell de confidencialitat.
• Excel·lents habilitats de gestió organitzativa.

Educació i experiència necessàries del gerent

• Mínim d'un títol de llicenciat o equivalent en negocis o en un camp relacionat amb el departament.
• Un mínim de tres anys d'experiències de lideratge responsables en llocs de direcció o supervisió.
• Es va preferir una formació especialitzada en la gestió de recursos humans.

Exigències físiques d'un gerent de feina

Aquestes demandes físiques són representatives dels requisits físics necessaris perquè un empleat compleixi amb èxit les funcions essencials de la feina de l'administrador. Es pot fer un allotjament raonable per permetre a les persones amb discapacitat que realitzin les funcions essencials descrites del lloc de treball del gerent.

Durant l’exercici de les responsabilitats del lloc de treball de l’administrador, l’empleat està obligat a parlar i escoltar. Sovint se sol·licita que l'empleat se senti i faci servir les mans i els dits per manipular-se o sentir-se.

De tant en tant, es requereix que l’empleat es posi de peu, camini, arribi amb els braços i les mans, pugui pujar o equilibrar-se i agafar-se, agenollar-se, agafar-se o arrossegar-se. Les habilitats de visió necessàries per a aquest treball inclouen una visió estreta.

Entorn de treball del gerent

Durant la realització de les responsabilitats del lloc de treball de l’administrador, aquestes característiques de l’entorn de treball són representatives de l’entorn que el gerent trobarà. Es poden fer allotjament raonable per permetre a les persones amb discapacitat el compliment de les funcions essencials de la feina del gerent.

Durant l’exercici de les funcions d’aquest lloc de treball, l’empleat s’exposa de tant en tant a vehicles i peces mòbils en moviment. El nivell de soroll en l'entorn de treball sol ser tranquil i moderat.

Conclusió

Aquesta descripció de treball pretén transmetre informació essencial per entendre l’abast de la posició del gerent i no pretén ser una llista exhaustiva d’experiència, habilitats, esforços, deures, responsabilitats o condicions de treball associades a la posició. Tingueu en compte que aquesta descripció de la feina variarà segons l’organització i les necessitats que tingueu per a la contribució de les persones que ocupen el lloc de gerent.

Voleu més informació sobre les descripcions de feina?

• Com desenvolupar una descripció de feina
• Descripció de la feina de l’assistent de recursos humans
• Descripció de feina del generalista de recursos humans
• Director de Recursos humans Descripció de la feina
• Reclutador de Recursos Humans Descripció de la feina

Tingueu en compte que la informació subministrada, tot i que té autoritat, no està garantida per a la seva exactitud i legalitat. El lloc és llegit per un públic mundial i lleis d’ocupació i les regulacions varien d’un estat a l’altre i de país a país. Si us plau demanar assistència legal, o assistència de recursos governamentals estatals, federals o internacionals, per assegurar-vos que la vostra interpretació legal i les vostres decisions siguin correctes per a la vostra ubicació. Aquesta informació és per orientació, idees i assistència.