Com guanyar impuls de carrera professional treballant amb un entrenador

Imagineu-vos asseguts amb el vostre cap per a la vostra sessió d’actualització regular i escoltar-li les paraules següents: "M'agradaria que comencés a treballar amb un entrenador executiu". És probable que la vostra primera reacció sigui, "Per què, què passa amb mi?" i no, "Això es fantàstic! Realment ha de creure en mi ".

I com tants casos de la vida, la vostra reacció intestinal serà incorrecta.

Gairebé sense excepció, els líders sèniors inverteixen en coaching executiu per a persones amb un potencial elevat i no per a treballadors amb problemes en una ruta ràpida fins a la sortida. I mentre que el coaching probablement impliqui tant l’ampliació com el desenvolupament dels vostres punts forts i la identificació i curació dels punts cecs dels vostres comportaments, l’èmfasi s’ajudarà a fer-vos créixer de bo a gran o de gran a major

Tres avantatges clau de treballar amb un entrenador executiu

1. El coaching us prepara per a funcions més grans i següents. Cada pas endavant en la responsabilitat ofereix nous reptes i oportunitats per aprendre i cometre errors. El coaching us ajuda a adaptar-vos a les demandes del nou paper per al pensament crític, el lideratge i la presa de decisions.
2. El coaching us ajuda a ampliar els vostres punts forts i els vostres regals. Tot i que la major part del desenvolupament professional es preocupa per solucionar els punts febles, els beneficis més importants són el fet de posar èmfasi en el desenvolupament ulterior dels nostres punts forts. Un entrenador eficaç garanteix que el desenvolupament de punts forts és un punt central del compromís.

1. El coaching dóna suport al desenvolupament de la disciplina i la mentalitat necessària per a l'èxit en situacions complexes. El creixement de la seva carrera professional significa que és responsable dels problemes d’ampliació creixent, incloent la selecció d’estratègia i de talent. Un programa d'entrenament adequat us exposa a aquests reptes i us ajudarà a cultivar les eines i les habilitats necessàries per a l'èxit.

Sí, l'oportunitat de treballar amb un entrenador executiu és un privilegi, no un problema. També es tracta d’una situació en què s’extreu de l’experiència allò que poses en ella. Si teniu la sort de treballar amb un entrenador executiu, heu de tenir set idees que us ajudaran a treure el màxim profit d'aquesta experiència.

7 idees per ajudar-vos a treure el màxim profit de la vostra experiència de coaching executiu

1. Accepteu que hi hagi espai per al creixement dels vostres equips professionals. No deixeu que l’ego i l’arrogància entri en el camí de reconèixer que sempre hi ha oportunitats de millorar. Els atletes d'elit del món van assolir els seus nivells màxims de rendiment amb els grans entrenadors observant i ajudant-los a sintonitzar i modificar o modificar radicalment les seves tècniques a la recerca de millores. Tenim les mateixes necessitats i les mateixes oportunitats per enfortir-nos com a professionals.

2. Porta una ment per a principiants. Aquest concepte pres del budisme zen descriu deixar de banda idees preconcebudes i estar obert i desitjós de noves idees. Sense la ment d'aquest principiant, l'aprenentatge es fa difícil, i acabareu lluitant contra vosaltres mateixos.

3. Reconèixer que el paper de l’entrenador no és oferir respostes ni fer el treball. L'entrenador està aquí per observar, fer preguntes, desafiar-vos i fer-vos responsables. L'elevat pesat i el treball dur del canvi són els vostres.

4. Accepteu aquest èxit significa que haureu de canviar els vostres comportaments. Tots entenem el difícil que és canviar els nostres comportaments. Com funciona aquest programa de fitness o dieta? Esteu a l’abast de les vostres resolucions d’Any Nou? Heu mantingut el vostre compromís de reunir-vos amb els membres del vostre equip cada 60 dies per parlar del seu desenvolupament professional? Encara esteu fumant? Independentment del problema, canviar els nostres comportaments és increïblement difícil. Tanmateix, el coaching només funciona quan seguiu i canvieu, adapteu o afegiu els comportaments necessaris per millorar el vostre rendiment.

5. Accepteu que necessiteu ajuda dels que us envolten. En els compromisos formatius més reeixits, el client tècnic està obert amb els seus companys d'equip, els informes directes i els companys sobre aquest treball de desenvolupament professional. Molts conviden els membres de l’equip o els informes directes per fer-los responsables i donar suport al procés. En fer això, modelarà un conjunt de comportaments al voltant del creixement professional personal que altres persones emularan en les seves pròpies carreres professionals. I, sobretot, el coaching és sobre com es relaciona amb els altres i necessiteu aquells "altres" que participin en l'avaluació del progrés.

6. Crear mecanismes addicionals per reforçar la rendició de comptes. El principal entrenador executiu del món, Marshall Goldsmith, paga a una persona per trucar-lo tots els dies i fer 32 preguntes que va definir sobre la seva pròpia actuació. Sí, ella pregunta a Marshall les seves pròpies preguntes i manté un quadre de comandament de les seves respostes sí o no. Aquest reforç diari juntament amb l'indicador visible del seu fracàs en qüestions clau que són importants per al seu treball i la seva vida serveixen per impulsar la seva pròpia millora.

Adopteu o adapteu aquesta tècnica per reforçar els vostres propis comportaments positius. Demaneu-li a un altre company significatiu o un valuós col·legi que us faci les preguntes i els obtingui una puntuació diària. Després d’altres dies de “no” en alguna cosa important per a vostè, o bé ajustareu-vos o bé dirreu al vostre company que deixi de fer-li aquesta pregunta. Una resposta dóna suport al canvi i l'altre capitula cap a l'statu quo, però almenys el problema és davant teu cada dia.

7. Mostrar-vos a les vostres reunions de coaching i estar en el moment. Sembla que això és trivial; molts d’aquests arranjaments es descarrilen perquè el client està sempre fora de la seva butxaca o es tracta d’una crisi durant els horaris programats d’aquest entrenament. Mantingui aquestes reunions sagrades i, llevat que la pèrdua de vides estigui involucrada (especialment la vostra), sigueu i estigueu en aquest moment.

La línia inferior per a ara

L'oportunitat de treballar amb un entrenador executiu pot ser transformadora. Per a tu, no per l’entrenador! Tanmateix, el coaching només funciona per a algú que realment vulgui millorar. Si creieu que ho heu descobert, no us molestareu. Si esteu disposats a escoltar i canviar, us garantim que sortirà l'altre extrem del procés un professional més eficaç.