• 2024-09-28

Exemple de carta de recomanació per a empleat de màrqueting

Modelo de carta formal e informal com exemplos

Modelo de carta formal e informal com exemplos

Taula de continguts:

Anonim

Necessiteu una mostra per utilitzar-la com a guia quan escriviu una carta de referència dels empleats? La plantilla de carta de referència descriu els fonaments de l’escriptura d’una recomanació per a un empleat. Aquesta mostra de referència proporciona un exemple.

Quan un empleat ha estat valorat i estimat per un empresari, la carta de referència que escriviu hauria de transmetre aquest sentiment al potencial nou empresari. Si l’empleat segueix amb la vostra organització, esperem que els hàgiu transmès el seu valor.

Els empleats busquen nous llocs de treball per moltes raons. El vostre empleat no controla completament algunes de les raons per les quals podria deixar la vostra feina. En el passat, les empreses han perdut empleats que van decidir tornar a l'escola de graduats, casar-se i traslladar-se a l'estat de casa del seu cònjuge, perquè el cònjuge amb un doctorat recent. Ha pres un nou treball en un altre estat o viure més a prop dels seus pares en malaltia. Són raons per les quals un empresari com vostè no pot controlar per què un empleat surt.

Aquests individus, si han treballat amb èxit per a la seva empresa, mereixen qualsevol ajuda que pugueu donar-los per trobar feina a la seva nova ubicació. De fet, qualsevol cosa que pugueu fer per ajudar els vostres valuosos empleats a trobar la seva propera gran oportunitat és demostrar-li la bondat i marcar-vos com a empresari que trieu. En aquest dia d’informació ràpida sobre les xarxes socials, podeu comptar amb la vostra amabilitat –o la manca d’ella– per esdevenir un tema.

En altres casos, els empleats excel·lents deixen la vostra empresa per a una oportunitat que no podeu subministrar actualment. Deixen un augment del 10-20 per cent en la remuneració, per assumir un paper de gestió, per aprendre un nou llenguatge de programació, per diversificar indústries i per moltes altres raons vàlides.

(En aquests casos, necessiteu descobrir què ha fet que el treballador comencés a buscar en primer lloc, especialment si mai no us va dir el que necessitaven o no els rebia).

Obtingueu més informació sobre com proporcionar cartes de referència i recomanacions. Tingueu en compte aquestes recomanacions generals sobre com respondre a les sol·licituds de comprovacions de referència.

Carta de referència de mostres

Utilitzeu aquesta mostra de referència com a referència i format quan vulgueu escriure les vostres cartes de referència. Baixeu la plantilla de carta de referència de màrqueting (compatible amb Google Docs i Word Online) o mireu a continuació per obtenir més exemples.

Baixeu la plantilla de Word

Carta de referència de mostra (versió de text)

Michael R. Cox

123 Main Street

Anytown, CA 12345

555-555-5555

[email protected]

1 de setembre de 2018

Jonathan Lee

Botigues verdes del jardí verd

12876 Goodwill Rd.

Grand Rapids, MI 49765

Estimat senyor Lee, Rebecca Jacobson em va informar a Fisher Corporation de març de 2009 a agost de 2017. Era una especialista en màrqueting que treballava a la majoria de les àrees del departament de màrqueting de la nostra empresa.

Com a generalista de màrqueting. Rebecca va contribuir a les comunicacions de màrqueting mitjançant la redacció de comunicats de premsa per als mitjans de comunicació dirigits, ajudant a establir fires comercials i desenvolupant els missatges del producte i els materials de màrqueting per atraure clients.

També va treballar amb les xarxes socials, va configurar i va fer el seguiment dels nostres comptes amb Twitter, Facebook i altres llocs de xarxes socials. Amb aquesta capacitat, Rebecca va ser la nostra presència en xarxes socials en línia. Va respondre a les necessitats dels clients i va construir una conversa contínua amb clients i clients potencials. Es va coordinar amb altres empleats per satisfer les necessitats dels clients.

M'ha agradat treballar amb Rebecca. Tenia moltes ganes d'aprendre noves àrees de màrqueting i va fer un treball excel·lent en ampliar els nostres esforços de màrqueting a les xarxes socials. El nostre abast de Facebook va augmentar en milers d’entre els que va començar el nostre compte. Rebecca també va ser un excel·lent escriptor amb un enfocament creatiu per desenvolupar els nostres materials de màrqueting.

Un jugador de l'equip, Rebecca va treballar bé amb els seus companys en màrqueting. Com a especialista amb el seu temps dividit en moltes responsabilitats, va equilibrar les necessitats de la competència amb humor i professionalitat.

Va ser expert en identificar mitjans de comunicació i aconseguir cobertura de premsa per als nostres productes. Rebecca era coneguda per tornar de les fires amb informació de centenars de clients potencials perquè el departament de vendes es posés en contacte per fer un seguiment.

Recomano Rebecca per qualsevol posició que aprofiti les seves habilitats i el seu historial de contribució al màrqueting. Va ser una col.lega notable i col·laboradora.

Truqueu-me si necessiteu informació addicional. M'agradaria saber-vos més coses sobre els èxits de Rebecca a Fisher Corporation.

Salutacions, Michael R. Cox

Col·loqueu una còpia de la carta de referència, després de revisar els recursos humans, al fitxer de personal de l’empleat.

Més exemples de lletres de l’empresari

  • Com escriure cartes de recomanació
  • Acció disciplinària / Cartes d’avisió
  • Cartes d’ocupació
  • Cartes de reconeixement
  • Cartes de rebuig
  • Cartes de renúncia
  • Gràcies cartes
  • Lletres de benvinguda dels empleats
  • Lletres de premis
  • Avaluar una carta d’aplicació

Articles d'interès

Punt de vista de la tercera persona: omniscient o limitat

Punt de vista de la tercera persona: omniscient o limitat

Apreneu per què tantes novel·les utilitzen el punt de vista explicat des de la perspectiva de "ell" va dir o "ella" va dir, coneguda com a perspectiva de tercera persona.

Temes de discussió en equips

Temes de discussió en equips

La importància de reunir l'equip és important en els negocis. Una de les millors maneres de desenvolupar una llista de temes de discussió sobre la creació d’equips.

Àmbit, risc i assumpció en la gestió de projectes

Àmbit, risc i assumpció en la gestió de projectes

Obtingueu una visió general bàsica i exemples de tres termes crítics en la gestió del projecte, l’abast, el risc i les hipòtesis.

Un esglaonador per a la creació d'equips: 3 moments brillants de treball

Un esglaonador per a la creació d'equips: 3 moments brillants de treball

Si necessiteu un trencaglaç per a les vostres sessions de team building, els tres brillants moments del trencaglaç promouen la cohesió i la cooperació en grup.

Entrenament de l'exèrcit - MOS 11C, Infantil de foc indirecte

Entrenament de l'exèrcit - MOS 11C, Infantil de foc indirecte

Informació d’entrenament per a l’exèrcit militar d’ocupació dels MOS de l’Exèrcit dels Estats Units 11C, Infantil de foc indirecte.

Programa de jubilació militar - Pla d'estalvi d’horari

Programa de jubilació militar - Pla d'estalvi d’horari

El Pla d'estalvi Thrift és un programa d'estalvi de jubilació per a militars i empleats federals civils. TSP és un fons d'impostos diferits, la qual cosa significa que els diners aportats al compte es dedueixen immediatament de la base imposable de la persona i els diners del fons no són taxats fins que es retirin al moment de la jubilació, generalment després de l'edat de 59 1/2. , que és una reducció fiscal important.