Gen X Lawyers en el lloc de treball legal

Si els tradicionalistes eren els constructors lleials, i els Baby Boomers eren els competidors, auto-realitzadors, els treballadors, la Generació X és la generació malinterpretada.

Característiques de la Generació X

Generation X va néixer entre 1965 i 1980, i els seus membres són actualment de 34 a 49 anys. La generació menys desitjada i amb menys progenitor de la història recent, el gen X és un 25% més petit que la generació de Baby Boomer que la va precedir i un 25% més petita que la generació Millennial / Gen Y que el segueix.

El gen X és el producte del bust econòmic que va seguir el boom de la Segona Guerra Mundial, que va provocar una generació amb expectatives reduïdes, però, sens dubte, una comprensió més realista del món que els ideals Baby Boomers.

El gen X’ers va créixer en un món on el divorci es feia normal, les dones entraven al lloc de treball en nombre rècord, la globalització s'accelerava i la mobilitat a la baixa era comuna. La lleialtat en el lloc de treball era una relíquia del passat: els Gen X eren millor que dependre d’una empresa o d’un empresari durant tota la vida laboral. Això simplement no passaria.

Com que van créixer com a generació de pestells, el gen X'ers ​​va comptar amb els amics com a família i, finalment, va exigir l'equilibri entre la vida laboral i la vida laboral de maneres alienes als boomers i tradicionalistes que treballaven llargues hores, però que eren rics recompensats pels seus esforços.

Gen X’s va veure les coses de manera diferent: per què treballar llargues hores i dedicar la seva vida a un sol empresari quan la fàbrica podria tancar-se i enviar-se a l'estranger, o la companyia podria decidir rebaixar-la per augmentar els seus beneficis?

El gen X era també una generació generada per la tecnologia, fent-los potencialment un pont entre els boomers i els tradicionalistes, que tendeixen a veure la tecnologia amb sospita, i els Millennials, que estan tan empapats d'ella que no poden imaginar a ningú no saber utilitzar els últims aparells o aplicacions.

Un membre típic de Gen X recorda veure per primera vegada el correu electrònic i Internet i, a més, es va adonar ràpidament de les possibilitats del que podia fer (inclosa la reducció de la necessitat de temps i reunions temut).

Com els valors de Gen X afecten el lloc de treball legal

Quan el gen X va entrar al lloc de treball, eren estereotipats de forma immediata i no del tot equitativa com a "vagues". La realitat, des del punt de vista del gen X, era simplement que van veure a través del joc i no treballarien llargues hores i fer el que se'ls va dir quan no hi havia perspectives reals d’avanç. L’economia havia disminuït dràsticament a principis de la dècada de 1970 i el creixement dels salaris es va desvincular dels guanys de productivitat, cosa que significava que els treballadors no es beneficien d’una major productivitat com ho van fer en anys anteriors.

Al mateix temps, la inflació i els tipus d’interès es van disparar, igual que el deute de consumidors i estudiants. (Els préstecs estudiantils gairebé es van duplicar entre el 1977 i el 1990 i més del 40% de la classe de graduats del 1990 tenia una feina que no requeria un títol universitari ni cap treball.)

Com que la generació de Baby Boomer era molt més gran que la Gen X, les oportunitats per avançar eren primes, la qual cosa significa que els empleats de nivell inferior sovint havien de saltar per avançar. Els despatxos d'advocats també van tancar les files i van augmentar els requisits per a la col·laboració (sobretot després del programa) Advocat nord-americà va començar a publicar obertament números de beneficis per parella el 1985.)

El gen X no estava disposat a afrontar el temps que els boomers i els tradicionalistes van valorar i van intentar negociar noves opcions de conciliació de la vida laboral (no amb èxit totalment, donats els seus números de lloc de treball relativament petits). El gen X’ers també es va veure frustrat per la insuficient aparició dels despatxos d'advocats i d'altres empresaris legals per utilitzar la tecnologia per racionalitzar el treball i augmentar la flexibilitat. Aquestes tendències han continuat, ja que la nova generació Millennial / Gen Y entra a la força laboral legal i la remodela a la seva imatge.