Mostra de política de fraternització per al lloc de treball

La política de datació o fraternització adoptada per una organització reflecteix la cultura de l'organització. Els llocs de treball orientats als empleats, que pensen en el futur, reconeixen que un dels llocs que els empleats compleixen amb el seu eventual cònjuge o parella es troba en el treball.

Aquestes relacions tenen sentit a causa dels punts comuns que comparteixen els companys de treball, com la proximitat al treball, el treball real, la quantitat de temps que es dedica a la feina i els interessos de la seva carrera.

Les amistats i els romanços també poden afectar el lloc de treball afegint positivament el sentit del treball en equip i la camaraderia. Però les relacions també poden anar malament i provocar friccions i conflictes a la feina. Pot afectar l’equip, el departament i, fins i tot, l’ambient de l’organització quan l’estrès impregna l’aire.

Minimitzant l’impacte

La clau d’una política de confraternització és minimitzar l’impacte de les coses que poden passar malament al lloc de treball, tot maximitzant els aspectes positius de les relacions dels empleats. També voleu identificar les relacions prohibides a causa del seu potencial impacte en el treball.

Igual que amb qualsevol altra política, hauria de desenvolupar la política per al bé de les relacions de treball en un grup sencer d'empleats. No posis en pràctica una política per controlar el comportament d’uns pocs empleats el comportament dels quals està fora de línia.

Val la pena assenyalar que la conseqüència d'una política massa restrictiva és que les polítiques de fraternització que prohibeixen fins i tot les amistats i les associacions fora del treball fan que els empleats enganyin i encobrin. També fomenten les xafarderies, la insatisfacció laboral i la baixa moral.

Contingut de les polítiques de fraternització

Una política de fraternització ha de tenir els següents components:

• Ha de prohibir les relacions romàntiques entre un gerent i un membre del personal informador.
• Hauria de prohibir les relacions de cites entre els empleats que estiguin separats per dos nivells de la cadena de comandament, independentment de la relació o el departament d’informació.
• Ha de definir el comportament romàntic i d'amistat que és acceptable i allò que no és acceptable.
• La política ha d'indicar les conseqüències potencials de trencar la política.
• Ha de proporcionar cursos d’acció que deixin a un empleat oportunitats d’entendre i seguir la política.

Política de cites de cites o de fraternització

A continuació, es mostra una política de cites o de confraternització que podeu utilitzar com és o alteri per satisfer les vostres necessitats:

• Els empleats de la companyia poden datar i desenvolupar amistats i relacions amb altres treballadors, tant dins com fora del lloc de treball, sempre que les relacions no tinguin un impacte negatiu en el seu treball o en la feina dels altres.
• Qualsevol relació que interfereixi amb la cultura empresarial del treball en equip, l’entorn de treball harmoniós o la productivitat dels empleats, s’abordarà aplicant la política de disciplina progressiva fins i tot incloent la finalització de l’ocupació.
• El comportament advers del lloc de treball –o un comportament que afecta el lloc de treball que sorgeix a causa de les relacions personals– no es tolerarà.

• Qualsevol que treballi en una funció directiva o supervisora ​​ha de tenir en compte el fet que les relacions personals amb els empleats que les denuncien poden ser percebudes com a favoritisme, un mal ús d’autoritat o, eventualment, un assetjament sexual.
• Addicionalment, per la mateixa raó anterior, cap empleat pot donar la data a un altre empleat que estigui separat per més d'un nivell de la cadena de comandament. Això inclou un empleat que reporta a la contrapartida dels seus caps d’un altre departament.
• A més, queda prohibida la confraternització amb qualsevol empleat que denunciï al gerent o els termes i condicions d’ocupació, com ara les pujades, les promocions i l’avanç.

• La fraternització prohibida per aquesta política inclou la datació, la participació romàntica i les relacions sexuals; Es desaconsellen les amistats estretes en qualsevol relació d’informació.
• Els empleats que no tinguin en compte aquesta política rebran accions disciplinàries fins a la finalització de l’ocupació.

Conseqüències de les cites i els afers extra-matrimonials

Un gerent o supervisor que participa o es relaciona romànticament amb un empleat crea un problema seriós per a l'empresa. Coneixent un empleat, i els assumptes extramatrimonials, fins i tot quan el treballador no es troba en una relació d’informació, genera greus conseqüències per a la companyia. Pot afectar les carreres d'ambdós empleats pel que fa a oportunitats d'avanç, opcions de feina i tasques. És evident que aquestes relacions poden comportar càrregues d'assetjament sexual, anys o dècades després del fet.

Si un gestor decideix mantenir una relació estreta amb un empleat, ha d’informar immediatament el gerent i els recursos humans. L'empresa decidirà llavors quines accions són necessàries en relació amb les tasques i les feines.

Els empleats tenen diferents definicions i comprensions del que constitueix una relació estreta, una amistat o una implicació romàntica. Per tant, si teniu preguntes o necessiteu més aclariments, parleu amb el cap del departament de Recursos Humans. El seu objectiu d’implementar les polítiques de manera coherent i equitativa ajudarà a informar sobre les vostres decisions