• 2024-06-30

10 consells sobre com mantenir el vostre treball

Как сделать переносной раскладной стул // Минимальный набор инструментов

Как сделать переносной раскладной стул // Минимальный набор инструментов

Taula de continguts:

Anonim
  • 01 Sigui el Go-to, la persona indispensable que hagi necessitat el coneixement de l'organització

    Es donen compte de les contribucions que afegeixen de manera significativa al resultat final a través d’estalvi de costos, millores de processos, augment de vendes i nous clients i ajudaran a mantenir la vostra feina. No n'hi ha prou de fer la millora, el vostre cap ha de saber que heu fet la millora. Les contribucions mesurables compten.

    Comenceu establint objectius amb el vostre cap, acordeu les mesures i determineu quan volen comentaris. Feu que les millores documentin el punt de partida i el vostre progrés, compartiu els resultats amb el vostre cap i altres persones interessades.

    Assegureu-vos que les vostres mesures siguin exactes i que el grup de lideratge vegi la vostra documentació. Si la vostra empresa ofereix reconeixement per aportacions extraordinàries, demaneu al vostre cap que us designi.

    Kristy Chamberlain, responsable de Recursos Humans de Baton Rouge, LA, diu: “Sigui visible. Feu-vos voluntari per a tasques addicionals que faran que el cap i el cap del cap coneguin el vostre nom. Dissenyeu un fulletó, passeu minuts a la reunió executiva, poloreu un informe, treballeu amb diligència i tingueu en compte."

    Jay Himes, director executiu de Lynchburg, VA afegeix: "Assegureu-vos que esteu proporcionant valor. Pregunti sempre:" Quins són els vostres assoliments avui? Com ​​heu pogut utilitzar el vostre temps millor?"

    Aparicions per evitar: No voleu semblar un fanàtic, de manera que es recomana un enfocament modest i baix de tot el procés. Utilitzeu aquestes recomanacions per a processos i millores que importin; no tots els processos mereixen el vostre temps.

    Més recursos sobre com fer mesurable i visible el vostre treball

    • Com augmentar la seva visibilitat a la feina
    • Recursos humans com a producte: sigueu la marca de recursos humans d'elecció
    • Més enllà dels objectius SMART tradicionals
  • 03 Fer diners per a l'empresa: contribueixi a la generació d’ingressos, vendes i beneficis

    Les persones amb rols laborals que guanyin diners per a la companyia seran les últimes que voldran anar. De fet, un estudi recent de JobFox va indicar que els primers llocs de treball a prova de recessió inclouen el desenvolupament de vendes i negocis com el número u. L'executiu de vendes i el gestor de comptes / assistència al client es troben entre els deu primers llocs de treball a prova de recessió.

    Això no vol dir que totes les posicions en vendes i màrqueting siguin segures. Voleu mantenir una estreta atenció en les vendes i els beneficis globals de la vostra empresa, la distribució del sòl a la vostra indústria i la forma en què els vostres productes estan a prova de recessió. Si esteu venent anuncis publicitaris en línia, com a exemple, i que els dipòsits de la indústria, haureu de canviar-vos a un lloc de treball per vendre anuncis de pagament per clic.

    Si el vostre treball no genera ingressos, transferiu-lo a un treball que ho faci. Ja en un treball de creació de diners? Genereu més diners per al vostre empresari.

    Sam Staffen, un professional de serveis per a esdeveniments independents a la zona de Detroit, MI, suggereix una altra manera de vendre la vostra empresa. "Veneu altres a la vostra empresa. Si sou un consultor de gestió a Joe's Web Designs, hauríeu de perseguir activament a les persones interessades a fer dissenys web.

    "Veneu l'empresa en el vostre temps lliure.Diguem, "tenim un lloc web, heu estat allà?" Quan estigueu al bar i sentiu algú que digui que necessita un disseny web, assegureu-vos de mencionar la vostra empresa.

    "Informeu els altres empleats de Joe de dir-li a la gent la vostra empresa. Fomentar contínuament la seva empresa. Feu que la vostra empresa tingui més negocis i garantiu la vostra feina futura. És tan simple."

  • 04 Demaneu més feina i assignacions més difícils

    Es valoren els empleats que estan disposats a assumir tasques addicionals, ajuden els companys de feina a complir els seus terminis i es fan voluntaris per a tasques cada vegada més difícils. La quantitat de treball que aporten a l’organització augmenta el seu valor als ulls de l’empresa.

    Però, la seva disposició a fer créixer les seves habilitats i la seva capacitat per contribuir envia un potent missatge que continuaran creixent com a empleats en el futur.

    En una situació de despesa dels empleats, una de les consideracions clau és si el treballador pot continuar desenvolupant-se per omplir els tipus de feines que l’empresari anticipa en el futur. Es valora un empleat que sempre ha demostrat la seva voluntat d’abastar el creixement i el repte.

    Un empleat que fa la mateixa feina, de la mateixa manera, en tasques especialment repetitives, no demostra el potencial de créixer. Es veurà que aquest empleat és menys capaç d’omplir els menys llocs de treball dissenyats després d’acabar.

  • 05 Assegureu-vos que el vostre administrador us agrada; Invertiu temps, compliments, atenció

    No, això no suposa el cap o el que no s’aconsegueix, ni els centenars d’altres termes despectius que s’utilitzen per descriure la relació d’un empleat amb el seu supervisor.

    Aquest suggeriment és desenvolupar una relació legítima, amigable, positiva i solidària amb el vostre cap. Els gestors no volen acomiadar empleats amb els quals tenen una amistat laboral genuïna.

    Els directius també són persones, i si confien en tu, com tu, i depenen de tu, es resistiran a posar-te. Dupliqueu l’impacte de l’afecte si teniu responsabilitats transversals o transversals i heu desenvolupat aquesta relació amb els dos gestors.

    Dues persones han de ser convençudes de deixar-lo anar. Això no és molt probable si feu aportacions mesurables i apreciades a cada equip.

    • Com aconseguir el vostre cap
    • Malament per a l'os: tractar amb un cap bo
    • Com fer la feina actual
  • 06 Sigui un empleat de baix manteniment: sense queixar-se, queixar-se ni monopolitzar el cap

    Els empleats que necessiten un manteniment baix per part d’un gestor són valorats i elogiats. Gairebé cap relació laboral és pitjor que el treballador necessitat del qual el gerent espera sempre escoltar queixes o lamentacions.

    Sí, l’administrador té l’obligació d’escoltar les vostres afliccions i la insatisfacció, però dominar la conversa amb aquests missatges afecta absolutament el valor de la vostra obra als ulls del gerent.

    Quan el vostre gerent es queixa quan et ve a venir, sabeu que aquesta és l’estratègia equivocada per mantenir el vostre treball. Especialment quan menys empleats treballen menys i redissenyen les feines, el vostre gerent tindrà encara menys temps per plorar. Passi per sobre d’ella, o estaràs a la sortida d’un acomiadament.

  • 07 Treballa les llargues hores i assegureu-vos que la persona adequada s'adverteix

    Oblideu-vos la conciliació laboral durant un temps. Voleu que el vostre lideratge el percebi com un treball excepcionalment dur. "La percepció", va dir Tom Peters, "és tot el que hi ha". I la percepció és part de la presa de decisions sobre si es manté la seva feina.

    Treballant en una planta d'automoció, els líders executius, els seus responsables informadors i, fins i tot, els supervisors de primera línia no van sortir a casa fins que el gerent de la planta no s'havia dedicat al dia. Mirant a les oficines, els empleats sabien exactament què passava.

    Com que el cotxe del gran cap avall la unitat, tots els altres líders van tancar les seves oficines i es van dirigir a casa. Però, cap d’ells no sortiria fins que tingués. I, des que va arribar a les set i va sortir entre les sis i les set, aquestes eren les hores de treball.

    Això no defensa que adoptis un sistema tan arcaic i jerarquitzat. Però, potser aquest no sigui el moment, quan estigueu construint la vostra carrera o la vostra empresa està molesta, durant la qual voleu venir abans perquè pugueu sortir aviat.

    Si el cap no veu que arribeu i el vostre escriptori està buit per a la tarda, passeu passejant tots els dies, la vostra imatge d’un treballador treballat s’ha empinat, fins i tot si el cap va acceptar les hores. Quan els acomiadaments tendeixen a fer front al temps amb els seus companys de feina i el cap de l’oficina té conseqüències.

    Aparicions per evitar: El gerent de la planta dels empleats sabia exactament el que estava passant, i, finalment, no sempre havia estat gerent de la planta. Aquestes pràctiques van ser incrustades en la cultura. No es va adonar, però, era que aquests empleats havien deixat de treballar molt abans que quan marxaven.

    En realitat, estaven asseguts, esperant que es marxés, i això és tot el que estaven fent. Llegien un llibre ocasional o es movien per una pila de papers per semblar ocupats. Avui estarien en línia fent negocis personals. Si estàs treballant, treballa.

  • 08 Mantingueu les vostres habilitats personals i professionals en creixement i desenvolupament

    Feu créixer amb el vostre treball i promocions. És possible que sigueu un empleat valuós, però si les vostres habilitats i les vostres contribucions no s'accelereixen al llarg dels anys quan arriba el temps de la cruïlla, és possible que us trobeu fora de feina.

    És bo que el cap li agradi, però quan s'enfronten a reptes greus per a l’èxit continuat de l’empresa, ser prou estimat no és suficient.

    L’empresa ha de veure els vostres talents i contribucions com a essencials per a l’èxit futur de l’empresa. Si esteu fent un treball digne, els vostres empleats informadors tinguin ganes de fer-se bé i que la feina estigui feta, és probable que us pugueu fer una costa durant un temps. El canvi és difícil, fins i tot quan els canvis serien beneficiosos per a l'organització.

    Però, quan la vostra empresa busca reduir costos i crear el seu futur reeixit, només sobreviuran els millors. Els jugadors més febles, els que aposten per la longevitat, el rendiment mediocre i la celebració de llocs, en lloc de créixer, desenvolupar-se i desafiar els seus talents i habilitats, estaran entre els primers.

  • 09 Construir equip amb companys de feina: cooperar per assolir els objectius i l'èxit de tots

    Voleu ser molt conegut i estimat entre les persones que la companyia considera com a superestrelles, aliats que tenen poder i us parlaran. (De fet, podeu aconseguir la seguretat laboral si esteu considerat una superestrella i en la llista de bons empleats de la companyia).

    Les relacions positives amb aquests empleats us ajuden a complir la vostra missió, la vostra raó de treballar. Però, a més, permeten a la direcció associar-vos amb les persones que fan la diferència per a l'empresa. En un moment d’acomiadaments, aquest és el grup amb qui voleu estar associat.

    Treballa entre departaments i tantes persones coneixen el teu treball i acrediten les teves contribucions.

    Jason Matuska, un reclutador sènior de 4 Corner Resources a Orlando, FL, diu: "Odio dir-ho, però polític amb la direcció superior. No és el que sabeu, és sovint qui coneixeu."

    Definitivament, voleu construir aliances reeixides en el treball amb tots els nivells de l’organització. Com més persones coneguin i apreciïn el seu treball, més probabilitats tindràs de mantenir la feina si les circumstàncies afecten els empleats malament.

    • Juga bé amb els altres: desenvolupeu relacions de treball efectives
    • Tractar amb gent difícil a la feina
    • Consells per treballar amb persones a la feina
    • Les deu millors maneres de mostrar l’apreciació
  • 10 Traieu els vostres talents i habilitats per obtenir una empresa o feina de prova més de recessió

    Si el vostre empleador actual sembla que està prenent les mesures adequades durant els moments difícils que tinguin, haureu de garantir que mantingueu la feina.

    Si creieu que el vostre empresari és inestable i insegur, ara és el moment de passar a un empresari nou. En qualsevol moment econòmic, els especialistes en recerca de feina recomanen mantenir el seu currículum actualitzat per si apareix una oportunitat massa bona per perdre.

    A més, és important construir i mantenir el contacte amb la vostra xarxa empresarial. Quan decidiu cercar feina, us poden ajudar amb consells i suggeriments. És difícil crear una xarxa quan de sobte et trobes a l'atur.

    Si us plau, prengui aquestes paraules al cor. Si un empresari els compartirà o no, aquests són deu motius pels quals un empresari us mantindrà contractat (quan altres no ho són).

    Per descomptat, els desavantatges econòmics poden acabar fins i tot amb els millors empleats (per exemple, la companyia tanca), però per a qualsevol cosa que no sigui d'aquest entorn, feu aquestes coses i exhibiu aquestes característiques per mantenir-vos a la llista de bons empleats.

    • Les deu millors raons per sortir del vostre treball
    • 5 raons més per deixar el vostre treball
    • Planifiqueu la cerca per a una feina de recursos humans
    • Com trobar feina en recursos humans: ràpid

  • Articles d'interès

    Podeu triar conscientment la vostra cultura corporativa

    Podeu triar conscientment la vostra cultura corporativa

    Podeu canviar conscientment la cultura que la vostra organització ha adoptat. Aquests són els set passos que una empresa solia guarir la seva cultura de retard.

    Com inspirar grans referències dels empleats

    Com inspirar grans referències dels empleats

    Descobriu com podeu superar l'escassetat d'empleats amb millors prestacions quan creeu una cultura de treball que inspira grans referències.

    Ús de mètriques per mesurar el rendiment empresarial

    Ús de mètriques per mesurar el rendiment empresarial

    Els gestors efectius treballen per identificar i mesurar els indicadors de rendiment. A continuació, expliquem per què l’ús de mètriques clar i consistent suporta la millora del negoci.

    Esbrineu com us podria veure el vostre cap al treball

    Esbrineu com us podria veure el vostre cap al treball

    Més empreses controlen electrònicament els seus empleats. Esbrineu per què és i què podeu fer al respecte.

    Què fer després d'haver-se rebut

    Què fer després d'haver-se rebut

    A continuació, s’explica què fer quan se l’hagi acomiadat, incloent informació sobre l’acabament il·legal, l’atur i la forma de gestionar la cerca d’ocupació.

    Els vostres preferits: un trencaglaç per utilitzar amb qualsevol tema

    Els vostres preferits: un trencaglaç per utilitzar amb qualsevol tema

    Necessiteu un senzill trencaglaç que requereix poc treball? Podeu utilitzar aquest trencaclosques favorit en gairebé qualsevol escenari de reunió per a qualsevol propòsit. Vegeu els passos.