Els 8 millors llibres de gestió del 2019

Ens comprometem a investigar, provar i recomanar els millors productes. És possible que rebem comissions de compres realitzades després de visitar enllaços del nostre contingut. Més informació sobre el nostre procés de revisió.

La gestió és una habilitat que sempre es pot millorar. La lectura de noves estratègies et farà més forta en la delegació, la resolució de problemes i l'organització. Ser obert a nous conceptes és una manera excel·lent de demostrar al vostre equip com esteu disposats a treballar junts per construir alguna cosa increïble. Què necessita per ser el gestor més eficaç que pugueu ser? Per descomptat, es necessiten excel·lents habilitats de comunicació, així com una comprensió dels conceptes empresarials. Però també necessita comprendre com funcionen les persones i els equips, com valorar i apropar el vostre temps i com prioritzar de manera que permeti que vostè i la vostra organització tinguin èxit.

El millor per aconseguir les coses fetes: l'Executiu efectiu

Estalvieu:

Podeu ser la persona més intel·ligent i més brillant de la vostra empresa i, fins i tot, podeu ser estimats pels mitjans de comunicació i per la vostra comunitat, però si no us serveixen per fer les coses, esteu en el camí ràpid per ser un líder sense èxit. El llibre de veterà empresari Peter F. Drucker té una premissa senzilla: la mesura de l'executiu és la seva capacitat per "fer les coses correctes". Tot i que aquesta és una idea senzilla, és més difícil posar en pràctica del que podríeu imaginar. Es requereix l'ajut d'un gran equip, però també la capacitat de detectar coses que altres persones han pogut perdre, per gestionar bé el seu temps i saber establir prioritats. En aquest llibre, aprendràs a ser un millor cap i membre del teu equip.

Millor per aprendre a sentir-se: influència: la psicologia de la persuasió

Estalvieu:

Si sou administrador, és essencial que la gent prengui el que digueu seriosament i la posin en pràctica. Per aconseguir-ho, necessitareu dominar l’art de la persuasió. El llibre del Dr. Robert Cialdini desglossa els conceptes fonamentals d’aquest art únic i us ensenya com esdevenir un expert en comunicacions empresarials persuasives. Cialdini explica els estudis psicològics que apunten al per què i com vénen les persones a dir "sí" en lloc de descartar-vos, i us ensenya com aplicar els resultats a la vostra vida. Aquest llibre us mantindrà enganxat a les seves pàgines amb entrevistes interessants i històries personals de l’autor.

El millor per afinar el seu veritable jo: veritable nord: descobreix el teu autèntic lideratge

Estalvieu:

Només es pot convertir en el millor líder de la història si coneixeu el tipus de líder que heu nascut per convertir-vos. Escrit després de realitzar més de 125 entrevistes i investigacions extensives, aquest llibre comparteix els secrets de conrear el vostre estil més autèntic i de lideratge. Està co-escrit per un antic CEO que sap de primera mà el que funciona i què no ho fa i us guia a través de cinc àrees clau en les quals necessiteu conèixer-vos a vosaltres mateixos: com definir els vostres principis de lideratge, com entendre les vostres motivacions i com construir el millor equip que puguis. A més d'aprendre a convertir-vos en un millor líder, aprendràs a perfeccionar aquestes habilitats en totes les àrees de la teva vida i tenir èxit en el que vulguis assumir.

El millor per entendre el vostre equipatge: no ho porteu a la feina

Estalvieu:

Cada oficina té el seu repartiment de personatges, però mai us pareu i penseu en com van arribar a ser aquests personatges? En aquest fascinant llibre, la doctora Sylvia Lafair explica les personalitats més habituals de les oficines: des del Super Achiever i el Pleaser fins al Drama Queen i The Avoider, i descriu com aquestes persones van arribar a ser com són. No només això, però si vosaltres o els vostres empleats pateixen algun dels arquetips, el consell de Lafair us pot ajudar a sortir de l’espai mental poc saludable i convertir-vos en el vostre millor treball. Aprendràs a observar acuradament el teu comportament per descobrir patrons, aprofundir en el teu passat i transformar de manera positiva el teu treball de si mateix. El llibre també inclou exercicis de llibre de treball útils per ajudar-vos a posar en pràctica els vostres estudis.

Millor per construir una gran organització: inclusió radical

Estalvieu:

És difícil pensar en un equip coautor més improbable que un antic president dels caps d'Estat Major Conjunt i un consultor de cultura organitzativa. Però, creu-ho o no, els parells han estat amics des de fa més d'una dècada i han escrit un dels llibres més influents sobre la inclusió radical: la idea que els directius haurien d'incloure tants membres de l'equip com sigui possible, en lloc de construir equips petits i intensos. Com a exemple, a partir de les conseqüències de l'11 de setembre, els dos expliquen com l'exclusió provoca la pèrdua de control, l'erosió de la confiança i la pèrdua de poder. A l’actual món que canvia, per mantenir el poder de la vostra organització, haureu de renunciar a més control del que us agrada i estimar la confiança a tota costa.

Millor per a recursos humans: potent: construir una cultura de llibertat i responsabilitat

Estalvieu:

Netflix disposa d’un robust conjunt de polítiques contra intuïtives que guien les seves pràctiques de contractació i que són eines valuoses per a la construcció d’equips, independentment de la indústria. L'ex cap de talent de Netflix, Patty McCord, ha lliurat aquest volum incisiu per ajudar-vos a entendre aquestes pràctiques i com fer-los funcionar per a vosaltres. La majoria de les empreses, diu ella, ho fan malament: haurien de ser radicalment honrades i desfer-se de persones que no encaixin bé, tant pel bé i per la companyia. En lloc de recompensar la feina, haureu de donar als empleats que compleixin el treball que vulguin fer en primer lloc. Però la nostra part preferida d’aquest llibre és la seva regla sobre la contractació: "no s’ha permès cap mogut brillant".

Millor per construir un equip feliç: el codi de la cultura

Estalvieu:

Quan escolteu "una gran cultura de treball", podreu pensar en equips feliços de membres d’inici tecnològics que tinguin un cafè artesanal de dia, que es posin en contacte amb els seus companys de feina a les hores feliç de nit i que tinguin unes vacances quan resulti més convenient, sense preguntes demanat a la companyia. Però mentre aquesta mentalitat funciona per a moltes empreses, no funciona per a molts altres. Llavors, com es construeix la cultura més eficaç per a la seva empresa? En aquest llibre, Daniel Coyle explica com un grup divers de cultures de llocs de treball impressionants, dels EUA Navy Seals i els San Antonio Spurs a Zappos, van construir les seves organitzacions increïblement eficaces i us mostra com podeu utilitzar els seus aprenentatges en la vostra pròpia vida. Un cop llegit això, tindreu bona idea de com crear un entorn d'oficina que fomenti la innovació i que superi les vostres expectatives més salvatges.

El millor per a situacions inesperades: pensar a les apostes

Estalvieu:

Si els directius sempre tenien tots els fets abans de prendre decisions, no arribarien a cap lloc. Afortunadament, hi ha una manera provada de prendre millors decisions quan us falten algunes o totes les que creieu que són informació crítica. Tot i que, per descomptat, hi ha una mica de sort que succeeixi si alguna cosa té èxit o falla, ajuda si es pot pensar com un jugador professional: quin resultat és probable que tingueu determinades accions que tinc? Aquest llibre, escrit per l'ex-campió de World Series of Poker, Annie Duke (que ara consulta empreses multinacionals), us ajudarà a fer exactament això: cultivar una actitud tranquil·la i tranquil·la per prendre decisions bastant cegues i sota pressió.