Consells per a acomiadaments per a empleats de compassió

De vegades, els despatxos dels seus empleats suposen un cost ineludible de fer negocis. Hi ha algunes maneres de treure l’espiga del missatge. Seguiu aquests consells per ajudar a suavitzar la transició i prevenir la mala voluntat.

Sigui professional amb un toc personal

No expliqueu mai als vostres empleats que s’està deixant anar per qualsevol motiu en una reunió oberta o al personal, al correu electrònic o en una nota.Tracta els teus empleats amb dignitat i respecte; un supervisor o algú de l'alta direcció o els recursos humans hauria de seure personalment amb cada empleat de manera individual i explicar-los per què es deixen anar. El fet de ser acomiadat fa mal; ser tractat com a bestiar fa malbé encara més i farà mal a la reputació de la vostra empresa.

Oferir contactes, informació i recursos de desglossament

Quan deixeu que els empleats vagin, no els deixeu anar amb les mans buides. Doneu-los impresos per obtenir recursos d'assessorament laboral, atur, formació laboral i organitzacions locals de desenvolupament de petites empreses.

Si ofereix beneficis d'assegurança mèdica, 401K Plans, etc., assegureu-vos de proporcionar informació sobre COBRA i sobre qualsevol requisit o restricció de transferència de comptes de jubilació o altres estalvis. Com que la pèrdua d’una feina pot provocar agitacions emocionals, és possible que també inclogueu informació de contacte per a un telèfon de suïcidi o depressió. Proporcionar informació i contactes per a altres perspectives laborals demostra que es preocupa del que li passa a algú després de deixar el seu lloc de treball.

No cancel·leu els empleats els divendres ni els dilluns

Penseu en la persona que esteu deixant anar i la vostra indústria: els serà difícil trobar feina nova? És probable que la primera cosa que els empleats acabin de pensar després de deixar-se anar. Si deixeu anar la gent sense previ avís un divendres o un dia abans de les vacances, l’antic empleat ni tan sols pot fer trucades per començar a treballar en xarxa per a una nova feina.

Els empleats que s'han deixat anar un divendres solen estofar-se de la seva situació (especialment si estan acostumats a treballar en un entorn de treball corporatiu dilluns a divendres). Quan els treballadors desocupats no poden començar a fer trucades sobre altres llocs de treball, són més propensos a deprimir-se, a suïcidar-se o bé a enojar-se prou per venjar-se contra un empresari quan són acomiadats després de la setmana o abans de les vacances.

Les estadístiques mostren que la gent s'ajusta millor als canvis d’ocupació quan s’expliquen tan aviat com sigui possible durant la setmana laboral quan es considera la depressió i el suïcidi. La taxa d’estadístiques del suïcidi dimecres (24%), ja que el dia en què algú té més probabilitats de prendre la seva vida amb el dissabte i el dilluns ha estat empatat a la segona plaça (i més gent acaba la vida a la primavera més que qualsevol altra temporada).

Potser per això Best Buy posa a la seva disposició la majoria de treballadors els dimarts; tan freqüentment, de fet, els empleats ara fan referència a tots els dimarts com a "Dimarts de terminació". Quan es descarta algú és una decisió que cal fer cas per cas. Tanmateix, el consens entre els experts en recursos humans és evitar els acomiadaments del divendres i acabar amb la gent a la meitat de la setmana per permetre'ls un parell de dies reagrupar-se abans dels cops de cap de setmana.

Dóna sempre als seus empleats un avís o una indemnització per despatx

Mai deixeu que algú se'n vagi sense un avís mínim de dues setmanes (un mes és encara millor) o sense donar-los una indemnització. Com a empresari, teniu alguna responsabilitat de considerar les dificultats financeres que es podrien crear per a qualsevol empleat que deixeu anar (excepte aquells que han estat acomiadats per violacions de la companyia o un rendiment del treball deficient).

És prou difícil per a algú que perd la seva feina, però quan perden ingressos sense previ avís i no poden trobar altres treballs, poden perdre beneficis assistencials, un cotxe o fins i tot la seva llar. Si la vostra empresa es pot permetre el luxe de pagar una indemnització per cessacions, feu-ho. Si no us permet oferir un paquet de cessió, procureu sempre avisar als empleats que el seu treball està sent eliminat.

La "regla general" és que es necessita una mitjana d'un mes per cada $ 10.000 que un treballador guanya per trobar una nova feina. En una economia difícil, podria trigar 2-3 vegades més. La majoria de les empreses també pagaran qualsevol període de vacances malaltes o de vacances que no s’utilitzen, a més de la indemnització per terminació.

Prepara't per escoltar i per reaccionar

No es pot predir com algú donarà la notícia de deixar-los anar. Alguns empleats són estoics, mentre que altres poden cridar, enfadar-se o fins i tot fer amenaces.

Quan us sentiu amb algú per fer-los saber que estan perdent la feina, assegureu-vos que algú més de la direcció sap que esteu reunint amb aquesta persona. Si teniu cap dubte sobre com deixar que algú se'n vagi, feu que un altre empleat de la direcció se senti a la sala amb vosaltres per obtenir ajuda (per a vostè i per al treballador).

Dóna a l'empleat una "entrevista de sortida", ja sigui cara a cara o bé a través d'un recurs d'Internet. Les entrevistes de sortida són generalment qüestionaris que poden utilitzar-se per obtenir informació sobre com una empresa pot millorar el seu entorn de treball i retenir més empleats, però les entrevistes de sortida també ofereixen als empleats infeliços la possibilitat de desfer-se i, fins i tot, trobar tancament després d'una pèrdua de feina..

Els empleats que han dedicat la seva vida laboral a ajudar-vos a complir l'objectiu de la vostra empresa haurien de ser tractats amb compassió i amb un espectacle de valoració si necessiteu deixar-los anar.