Llista d’habilitats del mestre Scrum

Scrum és un marc àgil per a projectes complexos. Desenvolupat originalment per a equips de desenvolupament de programari, Scrum ara es pot implementar fàcilment en diversos camps. A través de reunions diàries, terminis de projectes detallats i identificació de possibles barreres de carretera del projecte, Scrum ajuda els equips a trencar fàcilment un projecte en objectius tangibles.

Què fa un mestre de Scrum

El líder d'aquest procés es coneix com a Scrum Master. El Scrum Master (o Agile Coach) és responsable de mantenir un equilibri de poder adequat entre el propietari del projecte, l'equip de scrum i la gestió.

Sovint, el evangelitzador Agile, el Scrum Master no és un gestor de projectes tradicionals. Al contrari, ajuda a augmentar la productivitat de l’equip de scrum seleccionant i dividint els requisits del projecte en “Sprints”. El Scrum Master garanteix que les persones adequades treballin en les tasques adequades i que tot el treball s’acabarà en el termini previst..

Si hi ha impediments o bloquejadors (roadblocks), és responsabilitat del Scrum Master resoldre els problemes i resoldre el problema. No és un requisit que Scrum Masters tingui una formació tècnica, però és vital que un Scrum Master tingui excel·lents habilitats de gestió i comunicació.

Habilitats mestres de Scrum

A continuació, es mostra una llista de les habilitats de Scrum Master per incloure-les en fulls de resum i cartes de presentació, sol·licituds de feina i entrevistes. Les habilitats necessàries variaran en funció de la feina per a la qual esteu sol·licitant, així que reviseu també la nostra llista d’habilitats que s’especifica per feina i el tipus d’habilitat.

Comunicació

Per a Scrum Masters són imprescindibles les habilitats de comunicació verbal i persuasiva. Han de ser capaços de comunicar-se eficaçment amb els membres del seu equip, de mantenir-se en contacte amb les seves organitzacions i de documentar els plans, els punts de referència i el progrés del projecte. També són responsables de mantenir línies de comunicació obertes entre totes les parts, de manera que es puguin identificar i rectificar ràpidament qualsevol problema durant el procés del projecte.

• Adaptar i escriure visions de productes
• Entrenador àgil
• Faciliteu reunions diàries de suport
• Foster Feedback
• Mantingui reunions retrospectives
• Moderada durant les reunions d'equip
• Parli en nom de l’equip de desenvolupament
• Escriviu històries d'usuari

Gestió de persones

Scrum Masters entén com construir i aprofitar els punts forts dels membres de l'equip amb funcions diverses. Observen les persones, analitzen els punts forts i els reptes de cada persona i decideixen on i com utilitzar millor el seu talent a l'equip. També han de saber intervenir i intervenir entre els membres de l’equip quan sorgeixin desacords.

• L’equip d’adreça necessita de manera eficient i eficaç
• Construir i desenvolupar un equip d'alt rendiment
• Assegureu-vos que l'equip segueix els valors i les pràctiques de Scrum
• Enfocament i educació de l’equip en els objectius empresarials
• L’equip d’ajuda aprèn de les experiències passades
• Manteniu els membres del grup responsables de les tasques
• Manteniu l'equip enfocat als requisits actuals de sprint
• Promoció d’equips d’ajuda personalitzada en el desenvolupament
• Serviu com a cap d’equip
• Equip de protecció contra interrupcions durant els sprints
• Suport a la creació d'equips
• Utilitzeu habilitats i habilitats de l’equip

Gestió de projectes

Com a propietari principal del procés, Scrum Masters supervisa totes les etapes d’un projecte: des del tauler de planificació inicial fins al llançament del producte. La seva tasca és establir terminis de projecte, fer un seguiment de l’assoliment de punts de referència i garantir que els productes lliurables s’elaborin a temps i dins dels pressupostos establerts.

• Aconsegueix els objectius de Sprint
• Adhereu-vos als Timelines del projecte
• Millorar contínuament els processos
• Fomentar l'organització del projecte
• Fomentar la transparència del projecte
• Assegureu-vos que el procés Scrum s'està executant
• Detectar problemes potencials
• Manteniu les eines Scrum
• Propietari de Blocker Board
• Propietari del procés

Planificació de projectes, resolució de problemes i anàlisi

Ser un gestor de projectes eficaç és la capacitat de sobresortir tant en la planificació com en la solució de problemes continus. Les habilitats analítiques potents i actives són necessàries al llarg del cicle de vida del projecte en entorns de producció àgils.

• Construir el pla de llançament
• Augmenteu la productivitat dels equips de desenvolupament i de l’organització
• Aprendre tot àgil
• Manteniu el gràfic de desfer
• Organitzeu reunions de planificació diària
• Organitzeu i manteniu el registre de productes
• Control de qualitat
• Configureu sessions de revisió i planificació de Sprint
• Resoldre i eliminar els impediments
• Manteniu-vos al dia sobre les tendències de la indústria
• Resolució de problemes d’impediments i bloquejadors

Relacions amb els grups d'interès

Assumir el buy-in a nivell executiu per a grans projectes correspon al Scrum Master, sobretot quan els pressupostos són ajustats i el departament de finances corporatives exigeix ​​que els responsables de decisions siguin els que trien entre els projectes proposats. Els Scrum Masters han de ser partidaris forçosos dels projectes que tenen si volen assegurar-se que els objectius s’aconsegueixen i que cada projecte sobrevisqui al cicle de desenvolupament.

• Actua com a enllaç entre el propietari del projecte i l'equip de desenvolupament
• Coach Organization in Scrum Adoption
• Educa el propietari del projecte, l'equip, la direcció i l'empresa
• Evangelitzar Agile Within Organization
• Mantenir un balanç adequat entre el propietari del projecte, l'equip Scrum i la gestió
• Promoure l’ús de pràctiques d’enginyeria àgils
• Camineu amb el propietari del projecte mitjançant històries d’usuari
• Treballa amb el propietari del projecte

Salaris de Scrum Master

Diverses eines de calculadora de salaris en línia informen que els mestres de scrum poden obtenir un salari base mitjà d'entre 89.000 i 97.000 dòlars. La indemnització dependrà de la indústria, la ubicació geogràfica i de si un és un Master Scrum certificat.