Necessiteu cancel·lar les lletres de mostra de causa?

Voleu veure diversos exemples de cartes que podeu enviar a un empleat després de la seva finalització laboral per causa? Aquí també trobareu recomanacions sobre un enfocament general que es pot utilitzar quan es rescindeixi per motius de causa.

Enfocament general per utilitzar la terminació per a les cartes de seguiment de causes

L’ocupació s’extingeix per moltes raons, voluntàriament per un empleat o involuntàriament per un empresari. En cap cas, l’empresari és més ferm que en situacions d’explotació laboral quan l’empleat s’ha acomiadat per un motiu seriós: per causa, per dir-ho així.

Podeu enviar una carta de cessament a l’empleat després de la reunió finalitzada amb el justificant de devolució. O podeu enviar la carta de finalització al treballador al final de la reunió. S'ha d’imprimir a la papereria de la companyia amb la signatura oficial del gerent de l’empleat.

Abans de la reunió de finalització, fins i tot en aquelles situacions que finalitzin per causa, voldreu evitar qualsevol comportament o acció que es pugui considerar il·legal. A més, és possible que vulgueu parlar amb el vostre advocat de dret laboral per no fer cap acció que un tribunal pugui considerar discriminatori. Pot ajudar-te a mantenir-te fora de l'aigua calenta legal.

En circumstàncies normals, el gerent o supervisor i un representant de Recursos Humans realitzaran la reunió de finalització amb el treballador. Aquesta reunió per cancel·lar l’empleat per causa hauria de produir-se tan aviat com l’organització tingui la informació, la documentació i la prova necessària per saber que han de disparar l’empleat.

La carta de terminació resumeix i documenta el que es va dir a la reunió. Aquests són exemples d’una carta de resolució que s’ha redactat i indica els motius de l’acabament de l’ocupació.

Exemple de carta de resolució per causa

Antecedents: en aquesta primera conclusió de la mostra per carta de causa, l'empleat va enganyar els clients potencials sobre el seu títol i la seva condició dins de la seva organització. La prova d'aquest comportament enganyós es va produir en una fira.

Els clients van arribar a l'estand demanant repetidament el vicepresident de màrqueting. Aleshores, la petita empresa no tenia VP de cap cosa. Es va celebrar la reunió de finalització de causa i aquesta és la carta de seguiment.

Data

Bill Jordan

1618 W. 57th Street

Milton, MA 02186

Estimat projecte de llei, Aquesta carta confirmarà el debat de la nostra reunió avui. La vostra feina amb Smith Consolidated es rescindeix per causa, efectiva immediatament.

La vostra feina, tal i com es va discutir durant la reunió de terminació, es rescindeix perquè vau dir als clients i compradors potencials dels nostres productes que era un vicepresident de Smith Consolidated. En realitat, és un gestor i aquesta tergiversació de la vostra afiliació al grup executiu de la nostra empresa és una violació flagrant del nostre codi de conducta.

A més, assignant-vos el títol de vicepresident, us heu posat com a oficial de la nostra empresa amb la capacitat de prendre determinades decisions que no estiguessin dins de la vostra descripció de feina.

El pagament del vostre PTO ** acumulat s’inclourà al vostre xec de pagament * que rebrà el nostre dia de pagament regular, divendres. Podem enviar el vostre xec de pagament final a la vostra llar o podeu fer acords amb el vostre supervisor per recollir-lo.

Podeu esperar una carta d’estat de beneficis independent que descrigui l’estat dels vostres beneficis en finalitzar la sessió. La carta inclourà informació sobre la seva elegibilitat per a la Llei de reconciliació de pressupostos consolidats (COBRA) de continuïtat de la cobertura sanitària grupal.

Hem rebut de vostè a l’establiment la targeta d’anivellament de seguretat, les claus de l’oficina i el portàtil i el telèfon mòbil de la companyia.

Haureu d’informar l’empresa de la vostra informació de contacte de manera que puguem proporcionar la informació que pugueu necessitar en el futur, com ara el vostre formulari W-2.

Salutacions, Nom del gestor o propietari de l'empresa

Segona mostra de carta de resolució per causa

Antecedents: el segon empleat no pot aprendre la feina. Aquesta mostra es va originar com a resposta a una pregunta del lector.

"Els treballs del nostre departament de vendes han canviat molt l'any passat. En lloc de prioritzar les vendes de clients individuals, es va demanar a tots els venedors que començessin a destacar les vendes a les empreses. Aquest interruptor requereix un conjunt d’habilitats diferents que no tots els empleats han après.

"Hem impartit formació durant més de sis mesos, formant part del director del departament i de la tutela dels companys de feina que es van avançar. Un empleat, en particular, no ha aconseguit i continua fent errors estratègics en la seva aproximació als nostres clients potencials.

"Un any després de canviar d’objectius i orientació, no creiem que aquest empleat pugui aprendre les noves maneres. Sí, hem canviat la seva feina i la nostra direcció. Però, no tenim una altra posició per a la qual estigui qualificat.

"Podem acabar la seva feina?"

Quan un empresari ha proporcionat totes les oportunitats perquè un empleat aprengui una nova feina, pot acabar amb la seva feina. Però, si va intentar aprendre de forma legítima la nova feina, és possible que vulgueu considerar la possibilitat d'oferir una indemnització per cessió per part del treballador.

Després de tot, estava fent la feina fins que va canviar la feina. Aprendre el nou resultat va ser més del que podia fer. Voleu parlar amb el vostre advocat i assegureu-vos que teniu la documentació adequada per als vostres esforços per ajudar a la transició dels empleats.

També heu de saber que les vostres accions en aquesta resolució poden constituir un precedent per a la vostra empresa, de manera que la implicació de l'advocat és crucial.

A continuació, s’explica com disparar èticament i legalment un empleat.

Carta de terminació de la mostra per causa

Data

Thomas Henshaw

23456 Grand River Ave.

East Lansing, MI 48823

Benvolgut Thomas, Aquesta carta confirma el nostre debat avui que la vostra ocupació finalitza immediatament.

Malgrat l’any en què hem invertit en formació, coaching i mentoring per a vosaltres, no s’ha pogut fer la transició cap a la nova direcció i els mètodes que ara s’utilitzen al departament de vendes.

Rebràs una indemnització per setmana per cada any que hàgiu treballat per a nosaltres. Amb 3 anys d’ocupació, rebreu 3 setmanes d’indemnització per acomiadament al vostre salari setmanal normal. Continuarem oferint cobertura d'assegurança mèdica fins al final del mes.

Addicionalment, inclourem el pagament del teu PTO ** acumulat en el vostre xec de pagament * que rebràs el nostre dia de pagament regular, divendres. Podeu recollir aquest xec des del taulell de recepció o enviar-lo a casa.

Rebrà l’indemnització per cessament un cop hagueu signat i retornat el document adjunt de publicació de reclamacions i hem esperat el nombre legal de dies necessaris per canviar d’opinió.

Podeu esperar una carta separada que resumeixi l’estat dels vostres beneficis en finalitzar la sessió. La carta també inclourà informació sobre la seva elegibilitat per a la Llei de reconciliació de pressupostos consolidats (COBRA) de continuïtat de la cobertura sanitària grupal.

Heu retornat la vostra clau d’oficina, l’identificador d’entrada de portes i l’ordinador portàtil i el telèfon mòbil de la companyia durant la reunió de finalització.

Si us plau, informeu l’empresa de la vostra informació de contacte de manera que puguem proporcionar informació que necessiteu en el futur, com ara el formulari W-2 d’aquest any.

Si voleu que facilitem informació de feina a possibles empresaris, signeu i retorneu el formulari adjunt. Ens dóna el vostre permís per divulgar la vostra feina a possibles empresaris.

Si us plau, fes-nos saber si tens preguntes.

Salutacions, Nom del representant de recursos humans o propietari de l'empresa

Tancaments - 2

* Tingueu en compte que les lleis relatives al xec de pagament final poden variar d’un estat a l’altre i de país a país.

** El període de meritació, com ara la presa de força, les vacances i el temps personal, també poden variar d’un estat a l’altre i de país a país. També es regeix per les polítiques del manual de treballadors.

Exclusió de responsabilitat: Tingueu en compte que la informació subministrada, tot i que té autoritat, no està garantida per a la seva exactitud i legalitat. El lloc és llegit per un públic mundial i les lleis i regulacions laborals varien d’un estat a un altre i de país a país. Si us plau, sol·liciteu assistència legal o assistència de recursos governamentals estatals, federals o internacionals per assegurar-vos que la vostra interpretació legal i les vostres decisions siguin correctes per a la vostra ubicació. Aquesta informació és per orientació, idees i assistència.