• 2025-03-11

Com fer una idea per a una pel·lícula

Per fer-te una idea

Per fer-te una idea

Taula de continguts:

Anonim

Els escriptors de cinema i televisió venen les seves idees als estudis a través del procés de "llançar". Un to és aproximadament un període de deu a vint minuts en què un escriptor expressarà el concepte o món de la seva idea, els personatges que l'habiten i la història bàsica de la pel·lícula o de l'episodi pilot.

És un procés nerviós, perquè simplement no sabeu quin tipus de reacció obtindreu fins que hagueu posat la vostra idea (així com el vostre cor i ànima) a la taula perquè tots la vegin.

Dit això, s’aconsegueix una idea que farà que un executiu salti de les seves cadires sigui bastant difícil. L’últim que vull fer és matar una gran idea perquè vau fer esclatar el procés de llançament.

Després d'haver estat escriptor i executiu de desenvolupament, he tingut la sort d'haver vist els dos costats de la taula. Hi ha una sèrie d’errors habituals que mataran el vostre projecte o, si més no, les seves possibilitats d’èxit. Així doncs, aquí teniu cinc consells que us ajudaran a millorar dràsticament la vostra pròxima reunió:

Estar preparat

Em sorprèn el nombre d’escriptors que vénen a una reunió de pitch que no estan preparats per posar la seva pròpia idea. Tracten d’aixecar-la fent coses a la reunió en lloc de fer que la seva idea estigui ben elaborada abans d’entrar a l’habitació.

Preneu-vos el temps per entendre el vostre concepte completament. Conegueu el món que voleu crear, així com els personatges que voleu habitar en aquest món. Sigueu clars per què heu triat aquestes persones. Què els fa interessants? Per què un públic els vol veure? Aquestes són preguntes que ja hauríeu de conèixer correctament abans d’entrar.

A més, ningú no us jutjarà si necessiteu un conjunt de notes al vostre costat quan feu campanyes. Poden arribar a ser molt útils per assegurar-se que està colpejant tots els seus punts clau, a més de no deixar de banda res pertinent.

Conegueu el vostre públic

El lloc on treballeu és tan important com el que esteu llançant. Conegueu els projectes anteriors dels llocs als quals esteu llançant. Si l’empresa amb què es troba es coneix principalment per les seves pel·lícules de terror, és probable que no siguin tan receptives a la seva idea per a una comèdia romàntica.

Si esteu llançant a una xarxa (transmissió o cable), sabeu què tenen més a l’aire. Heu de familiaritzar-vos amb la seva formació perquè pugueu tenir una millor idea del "to" dels seus espectacles, així com de la demografia que es dirigeix.

No sobrevéis

Segons la vostra idea, el vostre to ha de ser raonablement curt i dolç. Manteniu-lo a menys de quinze minuts, si és possible, estalviant la resta del temps per repassar alguns detalls sobre el vostre concepte i per respondre a qualsevol pregunta que els compradors potencials tinguin.

Assoleix els teus objectius: concepte, personatges, història. Això és. Qualsevol cosa més que això i és probable que sobrepasseu la vostra idea i avorreu el vostre públic. Tingueu en compte també que no sempre hi ha més coses. Si els executius els agraden la vostra idea, faran el tracte, independentment de la quantitat que us deixeu.

Sigui respectuós

Poques coses molesten els executius més que escriptors irrespetuosos (i, òbviament, viceversa, però és per un altre article). Pot incloure qualsevol cosa, des d’arribar tard, sent arrogant sobre el concepte que esteu llançant, o ignorant, o pitjor, els projectes burles que han desenvolupat en el passat. Mantingueu les vostres opinions a vosaltres mateixos, o almenys fins que estigueu a l'aparcament.

Practica el teu Pitch

Tècnicament, es troba sota el tema "Prepara't", però mereix el seu propi encapçalament perquè hi ha tan pocs escriptors que aconsellen. Practiqueu el vostre to. Sí, això significa crear el vostre to i després executar-lo per uns quants amics, companys de feina, familiars, mascotes de la família, qui. És imprescindible tenir un discurs estructurat que us permeti treure tot el que necessiteu en la vostra idea en un temps raonable.

Mitjançant la pràctica, també podreu identificar les àrees on arrossega el vostre to, confondre-ho o, simplement, no vendre suficientment el vostre concepte. Trobeu un grup d’amics que tinguin ganes de donar-vos una crítica constructiva. Tingueu en compte que si no poden seguir el vostre camp, és molt poc probable que un executiu ho faci. Vendre les teves idees a Hollywood no és una tasca fàcil. Però si seguiu els consells descrits anteriorment, les vostres possibilitats d’èxit milloraran notablement.


Articles d'interès

Treballs de teletreball amb Aon

Treballs de teletreball amb Aon

Aon és una empresa global d’assegurances i gestió de riscos que utilitza una gran força de treball virtual. Vegeu quins tipus de treballs de teletreball ofereix.

Per què l'avaluació del rendiment dels empleats no funciona

Per què l'avaluació del rendiment dels empleats no funciona

Les valoracions del rendiment o les revisions de rendiment, com s'han abordat tradicionalment a les organitzacions, són fonamentalment defectuoses. Mireu per què.

Formulari del pla de desenvolupament de la mostra

Formulari del pla de desenvolupament de la mostra

Necessiteu un formulari de planificació del desenvolupament del rendiment que us permeti escriure i fer un seguiment dels objectius de desenvolupament i funcionament del treball dels empleats? Aquí teniu una mostra.

Planificació del desenvolupament del rendiment

Planificació del desenvolupament del rendiment

Busqueu el procés que és el cor de la gestió del rendiment dels empleats? Podeu negociar i compartir objectius i resultats esperats amb els empleats.

Pla de millora del rendiment: contingut i formulari de mostra

Pla de millora del rendiment: contingut i formulari de mostra

El Pla de millora del rendiment (PIP) estableix criteris de millora del rendiment i promou un debat constructiu entre la direcció i el treballador.

Informeu-vos sobre les estratègies de millora del rendiment dels empleats

Informeu-vos sobre les estratègies de millora del rendiment dels empleats

Gestionar la feina dels altres és un repte. L'entrenament per a la millora del rendiment realitzat bé ajudarà els empleats a millorar i contribuir amb èxit.