Com podeu incentivar el saldo de la vida laboral i dels treballadors

Els empleats volen equilibrar el treball amb la resta d'activitats que volen dur a terme en la vida. L’equilibri laboral és especialment important per als vostres empleats mil·lenaris que estan acostumats a agrupar els seus dies amb diverses activitats i hores de comunicació electrònica.

Els empresaris no són responsables d'oferir un equilibri laboral als seus empleats, però poden ajudar els empleats a buscar i mantenir el seu propi equilibri laboral.De forma optimista, les decisions, les polítiques, els valors i les expectatives del vostre lloc de treball donen suport als empleats en les seves opcions de conciliació laboral.

En el millor dels casos, aquestes opcions empresarials us ajuden a contractar i conservar els empleats superiors que cerqueu. A continuació, es mostren algunes coses que podeu controlar que fomentin o dissuadeix la conciliació laboral i laboral dels empleats.

Oferiu un horari de treball flexible

Un horari flexible no significa que els empleats puguin anar i venir a voluntat, que és una possibilitat que afecta els empresaris. Una política d’horari flexible explica què vol dir l’empresari per hores flexibles. En molts llocs de treball, els temps d’inici i finalització flexibles són fàcils d’implementar. Els horaris més sofisticats i flexibles, com ara una setmana laboral de quatre dies o un teletreball, requereixen més planificació, però els horaris flexibles de treball són el pilar fonamental de l'equilibri laboral.

Un exemple preferit és la participació d’una empresa editorial de Nova York que permet als empleats treballar durant dos dies a la setmana.

Amb els empleats que viuen a Brooklyn, Nova Jersey i en tots els altres municipis, aquesta política d'empreses estalvia als empleats centenars d'hores de desplaçament de temps i despeses. També els permet tenir temps addicional per a totes les necessitats de la vida.

Oferta de temps de pagament pagat (PTO)

Oferiu PTO en comptes de la baixa professional tradicional pagada, els dies pagats i les vacances pagades. L'enfocament de temps de sortida (PTO) paga als empleats com a adults capaços de prendre decisions sobre com, quan i per què utilitzar el temps de pagament que ofereix l'empresari. En un sistema PTO, ni els empresaris ni els empleats han de preocupar-se per explicar com es va gastar el temps lliure. Això elimina la confusió i la necessitat de polítiques addicionals, com ara definir el que constitueix un dia malalt. Sí, hi ha desavantatges de la presa de força, però no en termes d’equilibri laboral.

Permeteu només un port carregat limitat de presa de força en un altre any calendari

Si l’objectiu del temps de descans pagat és encoratjar els empleats a fer-ho just, tracteu-ho; els empleats que paguen per al moment són contraproduents. Fins i tot si els empleats volen donar el valor del seu temps de pagament a una entitat solidària o un company de feina que hagi utilitzat el seu temps per raons vàlides, aquestes accions no fomenten l’equilibri laboral i el rejoveniment que els seus empleats necessiten.

Modelitzeu l’Equilibri entre la Vida i el Treball

Els gestors i els directius necessiten modelar l’equilibri de la feina que volen animar als seus empleats a exposar-los. Quan un administrador utilitza la presa de força per fer vacances encara que respon al correu electrònic com si estigués a l'oficina, això envia un potent missatge als empleats sobre si han de fer un correu electrònic durant les vacances. Els empleats entenen i observen les accions dels líders superiors. Quan un directiu sènior sol·licita reunions sense importància mentre estiguin fora de l'oficina, els empleats reben el missatge. Afecta a les seves opcions personals per a l'equilibri laboral i vital.

Establir les expectatives que el temps lliure és, en efecte, l'hora apagada

Amb els empleats connectats electrònicament al lloc de treball les 24 hores del dia, els 7 dies de la setmana, a l'oficina o fora, la conciliació de la feina i la vida és un repte. Configureu l'expectativa, al vostre lloc de treball, que quan un empleat surti de vacances, està bé enviar un correu electrònic que digui que està de vacances amb un accés limitat al correu electrònic. Honoreu el PTO de l’empleat si no el contacteu si no és realment una emergència.

Permet que els empleats deixin la llicència pendent de pagament segons les necessitats del cicle de vida

Els empleats tenen esdeveniments greus, que canvien la vida, necessiten familiars d'emergència i desitgen explorar les oportunitats de vida i de carrera. Mentre que les 12 setmanes requerides per la Llei de baixa familiar i mèdica (FMLA) i les polítiques d'abandonament de l’empresari que existien abans de l’FMLA cobreixen molts esdeveniments, no sempre són suficients. Molts empresaris permeten que els empleats tinguin una excedència sense remuneració per a activitats i esdeveniments com ara:

• el naixement prematur d'un nadó hospitalitzat per un període de temps prolongat,
• alletant a un pare amb una malaltia greu en un altre estat,
• establir la propietat d’un parent en un altre estat,
• estendre el permís de maternitat durant 4-8 setmanes addicionals,
• explorar el trasllat a un lloc nou amb un cònjuge sense cremar els ponts cap al seu treball actual.
• assistir a l'escola completa a temps complet per completar classes que només estaven disponibles durant el dia i
• assistir a una escola de graus en línia en un altre estat per a les quatre sessions de dues setmanes que es requereixen a l’hora.

Patrocina les activitats mensuals

Patrocineu esdeveniments i activitats familiars entre empleats i familiars per animar la formació d'equips, les amistats entre els empleats i la inclusió de famílies en esdeveniments laborals. Al mateix temps, programeu alguns dels esdeveniments només per a adults. Proporcioneu servei de mainadera a l’esdeveniment o en qualsevol altre lloc, si fomenta l’assistència dels empleats.

Les bitlles, els pícnics, les pel·lícules a l'aire lliure i les fogueres, els centres de jocs, patinatge sobre gel, esdeveniments esportius com el beisbol o el partit de futbol, ​​un hayride i la interacció amb un esdeveniment solidari de la companyia són adequats per a famílies. (En una nota lateral, les relacions i les amistats que els empleats construeixen, els animen a quedar-se amb la vostra empresa i a la vostra regió. La majoria dels empleats feliços tenen un millor amic a la feina).

No esperis que els empleats treballin durament amb les llargues hores i els caps de setmana tot el temps

Està bé esperar que els treballadors treballin durant molt de temps, dur durant l’establiment d’un llançament puntual de productes, per exemple, o en una fira comercial durant tres o quatre dies. Però, els empleats no poden mantenir un nivell extraordinari d’energia i llargues hores extraordinàries com a expectativa de treball constant. Els empleats procediran a comprovar-se, esgotar-se i / o sortir si hi ha normes i esforços extraordinaris. No confongueu compromís, compromís i dedicació amb setmanes de 60 a 70 hores.

Permet que algunes situacions de necessitat de vida creuin al lloc de treball i viceversa

Les compres en línia en una venda mentre es treballa sovint són mitigades per l'empleat que respon als correus electrònics a les 22:00. No voleu animar els vostres empleats a parlar amb els seus fills mentre treballaven. Tampoc voleu animar els empleats a utilitzar el temps en línia durant la jornada laboral per motius personals.

Però heu de reconèixer que per a molts, especialment per als empleats professionals, la línia entre el temps de treball i la vida ja no és diferent. Preferiria que l’empleat prengués mig dia de vacances per fer compres de vacances o passés vint minuts fent una compra ràpida en línia?

O, voleu que una mare hagi de sortir aviat la majoria dels dies per assegurar-se que els seus fills arribin a casa de l’escola?

Esteu segur que voleu controlar si un empleat publica una broma a Facebook o recluta amb il·lusió personal potencial per a la vostra posició oberta? Podeu confiar en els empleats d’adults perquè facin bones decisions. Tracta amb les persones que no ho fan: individualment.

Oferiu l’oportunitat per als empleats de compartir la feina o treballar a temps parcial

Els empresaris tendeixen a creure que cada treball és un treball a temps complet, però no tots els llocs de treball necessiten un empleat a temps complet. Penseu en el talent que estaria disponible per a la vostra organització si contracteu empleats per a hores parcials. Amb les dues persones adequades, la repartició de feines també pot funcionar eficaçment per als empleats que voleu retenir mentre comencen a famílies o escoles domèstiques, per exemple.

Els empresaris i els empleats creatius pensaran en altres maneres en què els empresaris poden donar suport als empleats en la recerca de la conciliació laboral. Comenceu amb aquestes deu idees per fer un pas gegant per donar suport als vostres empleats en els seus esforços per participar plenament en tots els aspectes del seu treball i la seva vida.