Una recepta exitosa per establir els objectius empresarials
Como crear un plan de empresa
Taula de continguts:
- 1: Portada
- 2: Taula de continguts
- 3: Resum executiu
- 4: Empresa / Bio personal
- 5: Identificar el mercat
- 6: Descriviu els vostres serveis
- 7: Tenir una estratègia de promoció i vendes
- 8: Afegiu informació financera detallada
Els redactors independents, els dissenyadors gràfics i les noves agències d'anuncis necessiten un pla d'acció. Com a professional independent, sou el vostre negoci. Com a agència, és com qualsevol altra empresa.
Tothom necessita un pla d’acció.
Llavors, quina és la vostra estratègia? Hi ha tants models per seguir, ja que hi ha motius per tenir-ne un. Un professional independent pot voler un model estructurat per seguir amb èxit en un mercat competitiu. Una agència podria utilitzar un pla per guanyar diners per finançar el negoci.
Tot i que tots els plans d’acció varien segons el contingut, poden seguir un format bàsic. Utilitzeu aquests ingredients clau per crear un pla adequat per a vosaltres:
1: Portada
Igual que quan estava a l'escola, creeu una portada. El vostre nom o nom d’empresa, adreça, número de telèfon i nom del director general (si esteu començant una agència) hauria d’estar en aquesta pàgina. En aquests dies, molta gent posa també les seves adreces de correu electrònic i de llocs web a la portada.
2: Taula de continguts
Penseu en el vostre pla com un petit llibre. Voleu incloure seccions i números de pàgina per accedir fàcilment al vostre contingut. El vostre contingut ha d’identificar totes aquestes seccions i els seus números de pàgina adequats.
3: Resum executiu
Aquest és, amb diferència, el cor del vostre pla. El resum executiu és pràcticament un mini-pla de negocis. Per exemple, si heu mostrat el vostre resum executiu a un inversor, banc o fins i tot al vostre veí, haurien de saber què és el vostre pla d'acció al final del resum executiu. Aquesta secció no ha de tenir més de dues pàgines i normalment és la part més difícil d’escriure (igual que un text creatiu).
4: Empresa / Bio personal
On heu estat (o la vostra empresa) i allà on aneu? Proporcioneu un historial (si escau) i identifiqueu els vostres objectius a llarg termini. Si la vostra empresa és una posada en marxa, utilitzeu aquesta secció per identificar les tendències del mercat i com es pot treure profit de la vostra empresa. També voldreu definir l’estat de la vostra empresa, com ara quina és la vostra etapa.
5: Identificar el mercat
Si no ajudeu a complir una necessitat específica del mercat, com obtindreu beneficis? Si heu provat els vostres serveis al camp, utilitzeu aquí els resultats d'aquesta prova. També podeu descriure el vostre mercat objectiu i el que altres consumidors voleu comercialitzar a la vostra empresa, si n'hi ha. Si ja heu començat a comercialitzar el vostre servei, també cal que enumereu aquests esforços aquí. També és una bona idea reconèixer la vostra competència aquí. Quina és la millor manera d'aprofitar les diferències entre vosaltres i els vostres competidors?
6: Descriviu els vostres serveis
Tot el que cal saber sobre els vostres serveis hauria d’estar en aquesta secció. Preus, garanties, com els vostres serveis són diferents, etc.
7: Tenir una estratègia de promoció i vendes
Com vas a vendre els teus serveis? Tots els aspectes del vostre pla de màrqueting s’hauran d’explicitar clarament Teniu previst subcontractar treballs? Voleu contractar el vostre propi personal intern? Qualsevol tipus de pla de màrqueting que vulgueu llançar és vital per a aquesta secció.
8: Afegiu informació financera detallada
Tota aquesta secció té a veure amb les vostres finances. És imprescindible per a les agències i pot ser útil per als autònoms per posar en pràctica les seves perspectives financeres. Aquesta secció hauria d’incloure quant heu realitzat, les vostres perspectives de benefici per al futur, etc. Moltes persones utilitzen gràfics per il·lustrar el seu fons financer i les seves projeccions. També heu d’incloure els seus balanços, projeccions de fluxos d’efectiu i comptes de pèrdues i guanys.
Si utilitzeu aquest pla per apropar-vos als inversors, no sigueu creatius. Deixeu totes les seccions en ordre, ja que és el mètode estàndard que s’utilitza per avaluar un negoci i el seu potencial. Si teniu previst utilitzar el vostre pla d’acció per aconseguir objectius personals, per descomptat, us divertiu. Sigui creatiu i vegeu on us pot portar el vostre pla d'acció.
Com establir i assolir els objectius
Els objectius són potents quan són significatius, s'escriuen i es revisen periòdicament. Apreneu sobre com establir objectius que us inspirin per assolir l'èxit.
Entendre els objectius i els objectius empresarials
Els objectius i els objectius són components importants de l'organització i la planificació i treball personal-professional. Sempre s'esforcen per no confondre els dos.
7 consells per establir els objectius de carrera per a l'any nou
Voleu començar l’any nou amb una nova feina o carrera professional? Aquests consells us ajudaran a començar a fer un treball d’any o un canvi de carrera.