Preguntes d'entrevistes a preguntar a un candidat responsable

Entrevistar un candidat per a una posició de direcció o supervisió és molt diferent del que es demana a algú que treballi a la primera línia de la seva empresa. Al capdavall, van a guiar i orientar els empleats sota la seva responsabilitat. I serà responsable del funcionament del departament i, finalment, del seu funcionament. Així que voleu trobar la persona adequada per al treball. Això vol dir que teniu les preguntes adequades per fer durant l’entrevista.

Les següents preguntes sobre l’estil de gestió, l’experiència, les perspectives i la personalitat d’un candidat us ajudaran a avaluar les seves habilitats de supervisió. A més, us ajudaran a determinar si ell és adequat per a la vostra empresa.

No dubteu a utilitzar aquestes preguntes en les vostres pròpies entrevistes o utilitzar-les com a base per desenvolupar el vostre compte. Mentre entreveu els possibles empleats de gestió per a la vostra empresa, esbrinaran amb el temps quines preguntes proporcionen la informació més útil.

Voleu fer les preguntes que millor donin suport a la vostra selecció final de candidats.

Abans que comencis

Haureu d’assegurar-vos que el vostre candidat aboneixi tots els requisits de la vostra llista abans de programar l’entrevista. Voleu assegurar-vos que la persona està motivada, és una persona de la gent i està orientada als resultats. A més, hauria de tenir experiència i poder treballar bé sota pressió. Finalment, necessita ser accessible, agradable, treballar bé amb un equip i tenir una actitud fantàstica.

Hi ha dos tipus de preguntes que vulgueu preguntar: aquelles que se centren en l’experiència del candidat i aquelles que proporcionen informació sobre el seu comportament i la seva personalitat.

Preguntes que sempre pregunten als candidats a la gestió

Feu sempre aquestes preguntes sobre l'entrevista de gestió. Les respostes us donen un coneixement valuós sobre l’experiència del candidat.

• Quant de temps heu treballat com a gerent?
• Quants empleats us van informar directament en el vostre treball de gestió? Aquí es pregunta sobre el nombre d’empleats que ha supervisat directament amb responsabilitats d’avaluació del rendiment i assignació de compensacions.
• Descriviu les responsabilitats i activitats exactes sobre les quals heu tingut en compte aquests empleats. Això us donarà una idea de quines funcions tenia al seu lloc anterior.
• Com es prioritza el seu paper com a gestor? Això és important, perquè un gerent haurà de ser capaç de reconèixer les oportunitats i les situacions que necessitaran una atenció immediata, alhora que podran retreure coses que poden ser menys importants per a una època posterior.

Preguntes d'entrevistes sobre gestió del comportament

• Com descriuríeu el vostre estil de gestió? Voleu veure com es gestiona per tal de determinar si el seu estil coincideix amb el de la vostra empresa.
• Com descriurien el vostre estil de gestió les persones que us informaven?
• Quins són els vostres punts forts i febles com a gerent i supervisor?
• Descriu l’entorn laboral o la cultura en què heu tingut més èxit. Com vau contribuir a contribuir a aquesta cultura i èxit? Una vegada més, la resposta a aquesta pregunta us pot donar una idea de si l'estil del candidat es mescla bé amb els empleats de la vostra empresa.

• Com heu tractat amb un empleat difícil o poc rendible en el passat? Com heu abordat la situació? El rendiment de l’empleat s’ha millorat? Si no, què heu fet a continuació?
• Com heu recompensat l’excel·lent rendiment i el treball dur d’un empleat?
• Expliqueu-me un moment en què heu reorganitzat un departament o ha canviat significativament les tasques de treball dels empleats. Com es va apropar a la tasca? Com van respondre els treballadors afectats a les seves accions?
• Com heu gestionat el rendiment dels empleats en el passat? Descriviu el procés que heu utilitzat per obtenir informació sobre el rendiment.

• Descriviu com heu desenvolupat relacions amb nous companys de feina, supervisors i personal informador durant la vostra última feina?
• Com heu estat capaços d’orientar i liderar els vostres departaments anteriors? Preguntar a un candidat que us ajudarà a esbrinar si està motivat i considera el seu equip una prioritat.
• Què creu que són les contribucions més significatives d'un gerent en el lloc de treball? Com ho heu demostrat en els vostres treballs anteriors com a gerent?
• Què identificaria vostè com a contribució clau d’un gestor al lloc de treball?

Durant l’entrevista

A mesura que avança l'entrevista, no us oblideu de prendre notes i contractar el candidat. Però, recordeu, a mesura que avança l’entrevista, no només aneu al vostre script: feu preguntes de seguiment. Alguna cosa que diu el vostre entrevistat pot desencadenar una altra pregunta que potser no pertany a la vostra llista.

La línia de fons

Aquests consells sobre com avaluar les respostes a les preguntes de l'entrevista de gestió del vostre candidat us ajudaran a seleccionar els millors empleats de la vostra organització. Segueix llegint per veure com abordar les respostes del seu candidat. Poden tenir un impacte seriós en el candidat que trieu per a la vostra posició oberta.