Cotitzacions inspiradores per a empreses sobre empoderament i delegació

Els empresaris es pregunten què és el que motiva els empleats, inspirant-los a treballar amb més força, dedicació i fidelitat. Sovint, renunciar al poder en forma d’empoderament i delegació és l’únic canvi necessari per estimular una força de treball.

Cotitzacions sobre empoderament i delegació

Moltes de les ments més importants del món creuen que el poder de la delegació és directament responsable del seu èxit. De vegades, el poder més gran rau en la capacitat de lliurar-la.

"Avui en dia moltes empreses nord-americanes gasten molts diners i temps intentant augmentar l'originalitat dels seus empleats, esperant així aconseguir un avantatge competitiu al mercat. Però aquests programes no fan cap diferència si la gestió també aprèn a reconèixer les idees valuoses entre els moltes de noves, i després troba maneres d’implementar-les. " -Mihaly Csikszentmihalyi, professora de psicologia

"Delegar significa fer que els altres es converteixin en experts i, per tant, el millor". -Timothy Firnstahl, Harvard Business Review

"El millor executiu és el que té prou sentit per escollir homes bons per fer el que vol fer, i la moderació suficient com per evitar que s'interposin amb ells mentre ho fan". -Todore Roosevelt, 26è president dels Estats Units

"Els grans líders són com els millors directors. Van més enllà de les notes per arribar a la màgia dels jugadors". -Blaine Lee, autor de ciència ficció

"Si hi ha algun axioma amb el qual he intentat viure fent èxit en els negocis, és el fet que he intentat envoltar-me amb associats que saben més coses sobre els negocis que jo. Aquesta política sempre ha estat ha tingut molt èxit i continua treballant per a mi ". -Monte L. Bean, magnat de farmàcia

"Podeu delegar autoritat, però mai no podreu delegar la responsabilitat de delegar una tasca en algú més. Si heu triat l'home adequat, bé, però si heu triat a un home equivocat, la vostra responsabilitat no és la seva". -Richard E. Krafve, vicepresident de la Ford Motor Company, anys cinquanta

"Pràcticament totes les empreses sortiran i donaran poder als seus treballadors amb un determinat conjunt d’eines, i la gran diferència en quant es rep aquest valor serà la quantitat de l’empresa que retrocedeixi i pensi realment a través dels seus processos de negoci, pensant en com el seu negoci pot canviar, com la seva gestió de projectes, els comentaris dels seus clients, els seus cicles de planificació poden ser molt diferents del que havien estat abans ". -Bill Gates, fundador de Microsoft, filantrop

"No són les eines en què es confia: les eines són només eines, funcionen o no funcionen. Són les persones amb les quals confieu o no."-Steve Jobs, Fundador d'Apple i ex-director general

"No molts de nosaltres serem líders, i fins i tot els que siguin líders també han de ser seguidors la major part del temps. Aquest és el paper crucial. Els seguidors jutgen els líders. Només si els líders passin aquesta prova tenen algun impacte. Els possibles seguidors si el seu judici és pobre, s’han jutjat a si mateixos. Si el líder porta els seus seguidors a l’objectiu, a grans èxits, és perquè els seguidors eren capaços d’aquest tipus de resposta. "-Garry Wills, historiador

"Les organitzacions que donen poder a la gent més enllà de la cadena o intenten desfer-se de les grans cadenes jeràrquiques i permeten que la presa de decisions passi a un nivell més local acaben sent més adaptables i resistents perquè hi ha més ments involucrades en el problema". -Steven Johnson, teòrica dels mitjans de comunicació

"El poder es pot prendre, però no es pot donar. El procés de presa és l’autorització en si mateixa".-Gloria Steinem, periodista, editor i activista política

"Mai digui a la gent com fer les coses. Digueu-los què heu de fer i us sorprendran amb el seu enginy".-George Smith Patton Jr., general de la Segona Guerra Mundial

"La gent vol guiar, no retòrica. Necessiten saber què és el pla d’acció i com s’implementarà. Volen que se'ls doni la responsabilitat d’ajudar a resoldre el problema i de l’autoritat per actuar-hi".-Howard Schultz, fundador i ex CEO de Starbucks

"Entreu-vos amb les millors persones que pugueu trobar, delegueu l'autoritat i no interfereixi sempre que es faci la política que hàgiu decidit".-Ronald Reagan, 40è president dels Estats Units

"El paper dels líders no és aconseguir que altres persones els segueixin, sinó capacitar els altres per liderar". -Bill George, empresari i acadèmic financer

"Una organització habilitada és aquella en què els individus tenen el coneixement, l'habilitat, el desig i l'oportunitat de triomfar personalment d'una manera que condueixi a l'èxit organitzatiu col·lectiu".-Stephen Covey, autor