Descripció general del Pla de negoci
L O V E ?? Leer descripción ??- Estados para Whatsapp
Taula de continguts:
- Un pla de negocis és una guia
- Descripció general (empresa)
- Escriptura d’objectius i objectius d’empresa
- Recursos, filosofia comercial i visió general del màrqueting
- Resum i pensament final
Pot ser que no sempre s’escriu un pla de negocis com el primer pas que es prengui a l'hora de formar el seu negoci, sinó que és un pas necessari que ha de prendre en algun moment. Com més aviat comenceu a treballar en el vostre pla de negoci, més aviat podreu organitzar totes les vostres idees i començar a buscar inversors i finançament.
Un pla de negocis és una guia
No es pretén establir un pla de negocis. De fet, serveix millor com a full de ruta, com una guia per mantenir-vos en consonància segons el vostre propòsit i la vostra missió, però tots els plans de negoci s'han de revisar de tant en tant i mantenir-se al dia. Una de les raons més importants per mantenir el vostre pla de negoci fresc és que estaràs més preparat per sol·licitar préstecs, contractes governamentals i perseguir altres opcions per al vostre negoci a mesura que s’originin.
Un pla de negoci es divideix en seccions i, encara que no hi ha una fórmula exacta per a un pla de negocis, cal incloure certa informació a tots els plans de negoci i la descripció general és un d'aquests elements no negociables. En alguns casos, una subvenció o préstec en particular pot requerir que envieu certa informació en un format determinat o que mantingueu el vostre pla de negocis a una determinada pàgina o límit de caràcters. Si esteu preparant un pla de negocis (o actualitzeu-ne un) per a un propòsit concret, compreneu-ne la finalitat i els requisits únics abans de presentar el vostre pla de negoci.
Descripció general (empresa)
La descripció general de l'empresa al vostre pla de negoci contindrà alguna informació que, a més, s’inclourà més endavant en el vostre pla de màrqueting i el resum executiu (la darrera secció d’un pla de petites empreses), però encara heu de resumir la informació a la descripció general.
La descripció general de l'empresa us permet incloure informació important i detalls sobre la vostra empresa, la vostra estructura empresarial i els seus valors fonamentals.
Els paràgrafs inicials inclouen informació clara i concisa sobre:
La naturalesa del vostre negoci
Això inclou la vostra indústria o professió i quina acció farà la vostra empresa.
Estructura empresarial
Com es forma una empresa (estructura legal) i per què aquesta forma de propietat funciona millor per al negoci.
Declaració de la missió
Aquest no és un element obligatori. Tanmateix, és convenient incloure-ne un. Una declaració de missió és curta, té una durada de 30 a 40 paraules i proporciona una breu descripció general de l'objectiu de l'empresa i de qualsevol dels principis rectors.
Si no heu d'incloure una declaració de missió, aneu a l'element següent. Tanmateix, una declaració de missió us pot ajudar a atraure inversors, donants i altres persones que puguin compartir la vostra visió, de manera que haureu de tenir una bona raó si decidiu no incloure la declaració de la vostra empresa com a part de la descripció general.
Escriptura d’objectius i objectius d’empresa
La descripció general del pla de negocis ha d’incloure objectius i objectius importants després d’informació bàsica sobre la vostra empresa.
Moltes persones no són conscients de la diferència entre metes i objectius. Aquí hi ha la diferència entre els dos:
Metes
Un objectiu dóna suport a la consecució d’un objectiu i és una declaració d’on voleu estar en el futur. Per exemple, el vostre objectiu és augmentar les vendes, un objectiu podria ser "desenvolupar negocis repetits sent un líder en pràctiques exemplars de servei al client".
Objectius
Un objectiu és un assoliment mesurable; és on esperes arribar. Per exemple, augmentar les vendes en un 15% en el tercer trimestre és un objectiu.
Recursos, filosofia comercial i visió general del màrqueting
Aquesta secció d’informació general del vostre pla de negocis també ha d’incloure informació sobre el que és important per a vosaltres a les empreses. Inclou valors i filosofies, així com els vostres punts forts i els vostres recursos.
Descriu breument qui és el vostre mercat objectiu (inclourà més detalls a la secció del pla de màrqueting més endavant) i com arribareu al vostre mercat.
Descriu la vostra indústria, la volatilitat i el potencial de creixement de la indústria, així com les prediccions futures de la demanda dels vostres productes o serveis.
Resumiu oferint informació sobre els punts forts i els recursos que vostè i els socis de treball porten a l'empresa per ajudar-lo a tenir èxit. No cal que inclogueu un currículum llarg, sinó que inclogueu experiència rellevant.
Resum i pensament final
Podeu ajudar-vos a pensar en la vostra descripció general com a una introducció i una primera impressió. De manera concisa, introduïu la vostra empresa a altres persones que puguin llegir el vostre pla de negocis perquè tinguin una bona primera impressió i vulguin obtenir més informació sobre vostè i el seu negoci.
Dóna-li a la confiança del seu cap amb un pla de gestió del risc
Doneu al vostre gestor més confiança en el vostre projecte mitjançant la implementació d'aquest fàcil procés de gestió de riscs de 5 passos. Transformeu com veu el vostre cap el vostre projecte.
Descripció general de la instal·lació - Base aèria de Kunsan, Corea del Sud
Descripció general de la instal·lació - Base aèria de Kunsan, Corea del Sud - Més informació sobre les bases militars dels Estats Units és Corea del Sud.
Pla del procés de gestió del temps del projecte
A continuació, es mostra una visió general dels processos de gestió de temps del projecte. Mireu i vegeu com es relacionen cadascun d’ells amb l’organització del vostre calendari.