Explica'm què hauria de fer diferent en el treball
Banda Sentimentos - Me Explica (EP Promocional)
Taula de continguts:
- Com es prepara una resposta
- Exemples de les millors respostes
- Tingueu cura de respondre
- Sigues honest
- Estar preparat
Quan els entrevistadors us fan preguntes sobre coses que hagueu fet de manera diferent a la feina, volen comprendre les vostres debilitats relacionades amb la feina. També poden estar intentant determinar com responen al fracàs i si podeu identificar i resoldre les deficiències de manera proactiva.
Si penses en aquesta pregunta amb antelació, no trobaràs que t'empassem dur i lluites per trobar una resposta durant la teva entrevista. El millor enfocament és saber com "girar" la vostra resposta de manera que pugueu demostrar com heu reflexionat i après sobre experiències passades.
Com es prepara una resposta
Quan estigueu preparant una resposta, reflexioneu sobre les vostres experiències de treballs passats i feu una llista de situacions que no van resultar de la manera que us hagués agradat. Penseu en les accions que heu pres (o no heu pres) i com van resultar en un resultat menys que ideal. Identifiqueu els escenaris similars que heu trobat després d’aquestes decepcions inicials, però allà on heu realitzat de manera diferent. Què vas aprendre del resultat negatiu, i què vas fer per reforçar la teva capacitat de gestionar situacions similars en el futur?
Exemples de les millors respostes
Estigueu preparats per esmentar els passos que heu adoptat per millorar les vostres habilitats, augmentar la vostra base de coneixements o modificar comportaments contraproduents. Convertiu la vostra debilitat en una oportunitat d'aprenentatge i compartiu les maneres en què heu obtingut noves habilitats per resoldre problemes. Potser has pres un taller o has buscat consells d'un mentor. La raó que ho hauria fet de manera diferent ara és que busqueu la iniciativa per aprendre a gestionar una situació difícil per obtenir un resultat positiu.
Per exemple, és possible que hàgiu tingut una experiència primerenca com a gestor quan vau permetre a una persona amb personalitat negativa interferir amb la dinàmica de grup del vostre equip. Si en una experiència de gestió posterior vas adoptar un enfocament assertiu mitjançant l'entrenament d'un empleat similar per canviar el seu comportament (o deixar la unitat), llavors podríeu fer referència a l'incident inicial com a una cosa que hauria fet de manera diferent. Podeu donar exemples de com la primera experiència us va mostrar les conseqüències de permetre el comportament de l’empleat per erosionar la moral de l’equip, inspirant-vos a ampliar les vostres habilitats, de manera que hàgiu pogut detenir el problema abans que es convertís en un problema la propera vegada.
Tenint en compte la seva experiència posterior, es pot afirmar que el va gestionar de manera diferent més endavant i es va pal·liar qualsevol preocupació que l’empresari pogués tenir sobre la seva duresa o asertivitat com a gerent. Si heu consultat a Recursos Humans, heu assistit a un taller sobre com tractar els empleats difícils o heu emprat una altra estratègia per fer front a la debilitat, segur que heu de fer esment dels passos específics que heu pres per millorar la resposta.
Tingueu cura de respondre
Naturalment, hauríeu d’evitar fer referència a qualsevol escenari que revelés debilitats que interfereixin en la realització d’elements clau del lloc de treball, llevat que pugueu oferir fets justificats clars que aquestes debilitats ja no són un problema.
Els entrevistadors pregunten sobre debilitats per diverses raons. Volen saber què tan conscient és que sou i si teniu la capacitat de ser crític amb el vostre propi rendiment. Tothom té punts febles, i els empresaris volen saber que entenen els seus, que prenen mesures actives per aprendre d’ells, i que eviteu que puguin crear problemes a la feina.
No voleu que l’entrevistador tingui l’oportunitat de no contractar-vos perquè està preocupada per la vostra capacitat de fer la feina. Aquí teniu més consells per respondre a preguntes d’entrevistes sobre debilitats.
Sigues honest
Igual que amb totes les respostes a les entrevistes, assegureu-vos de seleccionar els problemes que podeu discutir de manera honesta i sincera, ja que els entrevistadors notaran normalment les fabricacions. Estirar la veritat durant una entrevista pot dificultar la coherència de la història. Segons l’abast i la profunditat de les vostres mentides, això pot fer que es retiri l’oferta de feina. Fins i tot es pot acomiadar per mentir durant el procés d’aplicació després d’haver estat contractat.
Estar preparat
Val la pena dedicar més temps a la vostra entrevista. Heu treballat dur només per anotar l’entrevista i mereixeu el millor tret possible en una oferta de feina. Reviseu les preguntes d’entrevista més freqüents que els empresaris demanen, de manera que estigueu a punt per respondre.
Com més sàpigues d’una empresa que entri a l’entrevista, millor estaràs preparat per respondre a preguntes difícils sobre les teves qualificacions.
L’esforç per familiaritzar-vos amb les pràctiques i la cultura corporativa de l’empresa us pot ajudar a anticipar quins tipus de preguntes us demanaran i com emmarcar les vostres respostes d’una manera que s’obtindrà positivament. Finalment, assegureu-vos que us vestiu de manera adequada i que sigueu amables amb tots els que conegueu.
Quant hauria de fer la banda d’obertura en un Gig
Hi ha diferents maneres en què es paguen els actes d’obertura. Obtingueu informació sobre com el tracte obtingut depèn del tipus de programa que esteu jugant i de quina quantitat és just.
Què fan els grans directius de manera diferent?
Els grans gestors trenquen gairebé totes les normes que es consideren el camí cap a una gestió eficaç i efectiva dels empleats. Aprendre els secrets d’èxit de la gestió.
A continuació s’explica com desenvolupar un pla de treball en el treball
Voleu interessar-vos per mantenir actualitzades les descripcions, els objectius i els plans de feina per a empleats i empreses, sense intervenció de recursos humans? L'has trobat.