7 exercicis de creació d'equips per implicar empleats

01 Claus de l’èxit de l’equip

Els membres de cada equip i grup de treball desenvolupen una manera particular d’interactuar entre ells amb el pas del temps. Aquesta forma d’interactuar s’anomena normes de l’equip.

La comunicació interpersonal eficaç entre els membres de l'equip i la comunicació exitosa amb gerents i companys de feina externs a l'equip són dos components fonamentals de com un equip pot funcionar bé.

No heu de deixar mai la interacció de l’equip a l’atzar a causa de l’impacte d’aquestes interaccions en l’èxit de l’equip. Cal que formeu directrius d’una relació d’equip o normes de l’equip al principi del joc per garantir que els vostres equips tinguin èxit. Conegueu les normes de l'equip i l'exercici de creació d'equips que els crearà.

03 Pas a pas per adoptar les directrius del grup

És important adoptar directrius de comunicació, interacció interpersonal i gestió d'equips per al vostre equip. Aquestes implementacions ajudaran al vostre equip a actuar amb més eficàcia.

Aquí hi ha instruccions pas a pas que permetran al vostre equip adoptar directrius o normes de l’equip, amb o sense un facilitador.

04 Tres moments brillants de treball

Si esteu buscant una idea guanyadora de l’equip que us pugueu utilitzar per a reunions, classes de formació, sessions d’equips i esdeveniments d’empreses, heu de considerar l’exercici d’equip de "tres moments brillants". Aquest exercici fa que la cohesió i la cooperació en grup siguin una extensió natural de l’intercanvi durant les sessions de construcció d’equips. L’ús d’aquest exercici permetrà als participants aprendre a conèixer i apreciar els punts forts d’altres.

05 Gestió compartida de la saviesa

Aquest senzill exercici de creació d’equips genera emoció durant una sessió d’equips o entrenament regulars. L’exercici permet als participants compartir el coneixement i la saviesa acumulats amb els altres participants.

Durant aquest exercici, els facilitadors deixen de banda i els participants prenen el protagonisme amb els seus coneixements i experiència.

06 El vostre millor personal

Aquest exercici porta l’equip a través del procés de cada membre de l’equip compartint els seus millors moments personals amb els altres membres de l’equip. Llavors, els membres de l’equip comparteixen les seves reaccions per escoltar les històries dels seus companys de feina. Això no només fomenta el respecte entre companys de treball, sinó que augmenta l’autoestima de cada membre de l’equip.

07 Comenceu amb un trencaglaç

Un trencaglaç és una activitat, joc o esdeveniment que s'utilitza per acollir i escalfar la conversa entre els participants en una reunió, una classe d'entrenament, una sessió de team building o un altre esdeveniment de grup. Qualsevol esdeveniment que requereixi que la gent pugui interactuar entre ells i facilitar-los és una oportunitat per utilitzar un trencaglaç.

Si utilitzeu un trencaglaç la propera vegada que organitzeu una activitat de construcció d'equips, veuràs quant aquesta activitat senzilla pot ajudar els participants a obrir-se.

Com més faciliteu les activitats de creació d'equips amb els vostres empleats i companys de feina, més còmodes es convertiran en sessions capdavanteres i organitzadores per a l'èxit.

Els vostres empleats aprecien l’esperit de camaraderia que resulta de compartir informació amb altres membres de l’equip. Comprendran els punts forts i els punts febles dels altres, però no seran tan personals que experimenten molèsties.