Perfil de treball: com desenvolupar i utilitzar
Com potenciar la internacionalització del nostre negoci a través de canals digitals
Taula de continguts:
Els seus empleats necessiten un mètode fàcil de desenvolupar per identificar els components clau de la seva feina? Penseu en l’ús d’un perfil de treball en comptes d’una descripció de feina per a la contractació, la publicació de treballs i la direcció i paràmetres clars per als empleats.
El perfil de treball és millor desenvolupat per un equip d’empleats que entenen la necessitat de l’organització de l’empleat que omple aquesta posició. Sovint és el punt de partida per a la discussió en la reunió o procés de planificació del reclutament.
El perfil de treball descriu els detalls de la feina d’un empleat. Aquests són els components clau que va contractar a l’empleat. En un format senzill i aplicable, el perfil de treball presenta una imatge de les funcions clau del treballador.
El perfil de treball contindrà una visió general de:
- Les responsabilitats de Job
- Experiència necessària per fer la feina
- Habilitats necessàries per realitzar el treball
- Es requereix educació i credencials
- Demandes físiques i laborals
- Assignació d'informes
- Informació sobre l’abast de pagaments
Comunament usat gairebé de manera intercanviable amb una descripció de feina, tant el terme com el contingut, hi ha una diferència entre un perfil de treball i una descripció de la feina. La principal diferència és el nivell de detall. Un perfil de treball permet una major latitud als objectius i expectatives actuals.
La descripció de la feina proporciona un alt nivell de detall, de manera que mai no hi ha cap dubte sobre un malentès amb el treballador sobre les seves responsabilitats laborals.
Tot i que la descripció de la feina defineix tots els requisits de cadascuna de les principals àrees de responsabilitat, el perfil del treball només pot incloure la responsabilitat. Per exemple, un director de recursos humans, en un perfil laboral, podria assumir la responsabilitat de la formació i el desenvolupament dels empleats.
En una descripció de la feina, sis a vuit principals descriptors d'aquesta responsabilitat poden definir les responsabilitats generals.
Perfil de treball de mostra versus descripció de feina
Utilitzant la descripció de feina del director de RRHH anteriorment esmentada, aquí es mostra una comparació d’un component entre un perfil de treball i una descripció de la feina.
Perfil de treball
Entrenament i desenvolupament
Responsable del desenvolupament d'un programa de formació i desenvolupament intern que inclogui orientació de nous empleats, desenvolupament de gestió, plans de desenvolupament de rendiment per a cada empleat, avaluació de necessitats de formació, selecció de sistemes i mètodes de lliurament de formació adequats i gestió del pressupost per a la formació i desenvolupament.
Descripció de la feina
Entrenament i desenvolupament
- Defineix tots els programes de formació en RRHH i assigna l’autoritat / responsabilitat dels recursos humans i els directius d’aquests programes de formació. Proporciona materials necessaris per a la formació i el reforç a directius i empleats que incloguin tallers, manuals, manuals dels empleats i informes estandarditzats.
- Dirigeix la implementació del sistema de gestió del rendiment que inclou plans de desenvolupament de rendiment (PDP) i programes de desenvolupament de treballadors.
- Estableix un sistema intern de formació dels empleats que identifica i proporciona necessitats de formació de l'empresa. A continuació s'inclouen en el sistema de formació: avaluació de necessitats de formació, orientació o incorporació de nous empleats, desenvolupament de gestió, formació creuada de producció, mesurament de l’impacte de la formació i bones pràctiques de transferència de formació.
- Ajuda els gestors a seleccionar i contractar programes de formació i consultors externs.
- Ajuda en el desenvolupament i el seguiment de la despesa del pressupost de formació empresarial.
Com i quan utilitzar un perfil de treball
Un perfil de treball és una eina útil. En particular, en la contractació i la publicació de llocs de treball, la descripció de la feina proporciona massa informació. El perfil de feina redueix els elements significatius per proporcionar una imatge d’una feina.Utilitzeu un perfil de treball quan sigui necessari per descriure els vostres treballs. a possibles candidats.
Els perfils de treball proporcionen una bona explicació dels components d’una feina i allò que cerqueu en un empleat quan s’envien amb les vostres ofertes de feina al lloc web de contractació.
Els possibles empleats anotaran els components i requisits d’una feina en la seva publicació de feina. El perfil de treball els proporciona informació suficient per determinar si estan qualificats i interessats en la vostra feina. Això estalvia tant l’empresari com l’hora del cercador d’ocupació i la decepció.
Si s’utilitza de manera adequada i eficaç, el perfil del treball és una altra eina útil a la caixa d’eina de recursos humans.
Com desenvolupar equips de treball amb gran èxit
Voleu crear equips de treball eficaços i efectius a la vostra organització? Comenceu amb aquestes idees i crearà un entorn de treball en equip potent i positiu.
Podeu desenvolupar la vostra intel·ligència emocional en el treball
Desenvolupar la intel·ligència emocional fa que els empleats siguin més eficaços perquè poden discernir què no diuen els companys de feina.
A continuació s’explica com desenvolupar un pla de treball en el treball
Voleu interessar-vos per mantenir actualitzades les descripcions, els objectius i els plans de feina per a empleats i empreses, sense intervenció de recursos humans? L'has trobat.
