Trets i característiques dels objectius d’intensitat laboral

Tot i que tots els objectius de feina del lloc de treball són diferents, els objectius sovint comparteixen molts trets. Els punts comuns inclouen, però no es limiten a l'aparença i la conducta.

S'estima que 60,3 milions de nord-americans han experimentat intimidació en el lloc de treball, segons un estudi realitzat el 2017 per l'Institut de Bullying al Treball. La intimidació no es limita al pati de l'escola. Es pot produir entre un cap i un subordinat o entre companys de treball. Està marcat per l’assetjament i el ridícul continu, sovint verbal però de vegades físic.

Ells fan que el bully se senti insegur

Els assaltants es dirigeixen a persones que els representen una amenaça en el lloc de treball. L’objectiu d’un matx és sovint intel·ligent, competent i segur. De fet, la persona més veterana i especialitzada del grup de treball sol ser un objectiu. Un intimidant podria sentir que la seva competència qualificada llança un punt de mira flagrant sobre les seves pròpies insuficiències, obligant-lo a fer-la caure a la punta, potser fins i tot sabotejant el seu treball o difonent mentides sobre ella.

Els matons de treball sovint tenen com a objectiu els empleats que els agrada els seus supervisors i que es lloen per les seves actuacions. Els bullies volen elevar el seu propi estat dins de l'organització empenyent els altres.

La competència es tradueix en una competència per a un intimidant. Va a dirigir aquests treballadors capaços per gelosia o per posar-los a veure millor, tot i que tot això faci que l'objectiu aparegui menys valuós per a l'organització. Els assaltants solen tenir habilitats d'afrontament pobres i afronten les seves inseguretats mitjançant la manipulació d'altres per elevar la seva pròpia importància.

Els que semblen vulnerables

Conscient o inconscientment, els matrimonis prosperen en el poder immediat. Busquen persones vulnerables i que creuen que és probable que no prenguin represàlies, s'enfrontin o les informin. Els assaltants tenen com a objectiu els empleats que no són confrontables, passius, submissos, mansos o tranquils. Poden estar a la vora o exclosos de les camarilles del lloc de treball.

Els agressors també tendeixen a fer un error a aquells que són nous en el lloc de treball, persones que encara no han establert relacions de suport amb els companys de treball. Els assaltants poden dirigir-se també a empleats sense experiència, majors o amb discapacitat, inclosos aquells que pateixen de depressió o trastorns de tensió i ansietat. Els assaltants són sovint vulnerables, de manera que l'assetjament els ajuda a amagar les seves pròpies inseguretats i crear l'aspecte que controlen.

Treballadors solidaris, socials i col·laboratius

Els assaltants del lloc de treball són destinats a aquells per als quals la col·laboració, el compromís, la creació d'equips i la recerca de consens són la segona naturalesa. Tot i que aquests trets de caràcter són elements importants d’un equip de treball saludable, irònicament poden exacerbar l’assassinat.

Els empleats amb una forta xarxa de suport al lloc de treball, que comparteixen amistats sòlides i associacions amb altres persones, sovint es dirigeixen a ells perquè l'excepció d'aquests cercles interns és exclosa. Podria actuar per ressentiment i frustració.

Els companys de feina que tinguin la bondat i tendeixen a evitar el conflicte poden ser objectius perquè semblen febles i poc disposats a lluitar.

Treballadors de feina, honrats i ètics

Els entusiastes sovint se centren en empleats que siguin justos, honestos i ètics o que tinguin moral i integritat fortes. Aquest és el cas especialment quan el matonós no té aquests trets o si els valors del seu objectiu entren en conflicte amb els seus. Els denunciants que exposen pràctiques fraudulentes o poc ètiques sovint són dianes dòlars.

Homes vs. dones

Les dones són intimidades amb més freqüència que els homes. De fet, la mateixa enquesta de l'Institut de Bullying de Treball va trobar que el 70 per cent dels bulls eren homes i el 65 per cent dels seus objectius eren dones. L’enquesta també va revelar que les dones assalten a les dones el 67% del temps.

Minories racials

Els resultats de la investigació de l’enquesta de l’Institut de Bullying al Treball mostren que la raça pot tenir un efecte en l’experiència de l’assetjament laboral. Els hispans presenten les taxes més altes de intimidació laboral al 26%. Els afroamericans són el segon màxim amb un 21% i els asiàtics experimenten el mínim: el 7%.

Problemes d'aspecte

És possible que sigueu un objectiu si us sembla diferent o si teniu algun tret físic que us separa marcadament d’altres. Una víctima de l'assetjament social pot ser molt alta o molt curta. Podria tenir un problema de pes, una cicatriu o alguna característica facial que es destaqui. Sovint, aquestes víctimes no estan destinades a cap altra raó que la seva aparença obre les portes a les burles, els burles i la burla.

Com defensar-se

Alguns problemes que poden fer-vos un objectiu són més fàcils de superar que altres. És possible que no pugueu canviar l'aspecte o la vostra ètnia, però si esteu dirigint-vos perquè és humil, tranquil o diferent, penseu en parlar.

Digueu-li al matx, autoritzat, aturar el que està dient o fent. Fes-li saber que ja no ho prendràs. Si us interromp a les reunions, digueu: "Ho sento, encara no he acabat". Si esteu a prop d’un o més dels vostres companys de feina, demaneu-los que donin suport i li diguin a la persona que el seu comportament no es tolerarà.

Pot ser que no s’aconsegueixi una resposta immediata, però almenys hauria de sorprendre el matx i donar-li una mica de pensament. I podria alleujar la situació amb el pas del temps.

Podeu considerar anar al supervisor amb el problema, però això no sempre ajuda, si més no si no podeu proporcionar una prova fonamental. Mantingueu un registre de testimonis sobre el comportament de l’intentador, incloent-hi exactament el que ha passat i les dates i hores en què es va produir l’assassinat. Però tingueu en compte que el supervisor realment podria donar suport al matrimoni, o el matonós podria ser tan valuós per a la companyia que el supervisor no vol fer saltar el vaixell si aborda el problema.

Probablement no es pot canviar d’un intimidador, però tu llauna canvieu la vostra manera de reaccionar contra els matones i el seu comportament.