Consells per fer una transferència de tasques interna

Quan canvieu de feina internament, moltes persones no es poden preparar adequadament per al seu període de transició. Una altra consideració clau és entendre completament l’estil de gestió del vostre nou cap i la cultura de la vostra nova organització, que pot diferir del que heu vist en altres llocs de l’empresa. Les persones que no fan els deures a fons sobre aquests assumptes sovint acaben amb sorpreses desagradables.

A més, moltes de les mateixes consideracions són vàlides per als empleats que es mantenen en el lloc, però els deures del lloc de treball canvien, o quan un nou supervisor s'encarrega del grup de treball.

Canvi intern de la feina: administrar la transició

Durant la transició entre dos treballs interns, és possible que acabi realitzant dos treballs durant un període de temps llarg. Si s'espera que feu malabarismes amb aquestes responsabilitats dobles durant un temps, és aconsellable que els vostres supervisors antics i nous a la mateixa sala tinguin una reunió en la qual s’expressin plenament i amb claredat les seves expectatives respectives.. Preferiblement, tots aquests detalls s'han d’exprimir per escrit, en un memoràndum conjunt acordat per cadascun.

Preparació per a contingències futures

Una consideració relacionada és la possibilitat que el vostre antic departament pugui enfrontar-se a una crisi futura en què la vostra experiència pugui ser vital. Cal establir normes bàsiques entre els vostres antics i nous directius sobre la quantitat de temps que el vell departament pot esperar en aquesta situació i fins a quin punt podeu posar els vostres nous drets en espera.

Entendre el vostre nou departament i el vostre gerent

Dins de les empreses, especialment les grans empreses, els diferents departaments poden tenir normes i cultures molt diferents. De la mateixa manera, diferents gestors tenen diferents estils de gestió. Moltes persones que fan moviments interns no ho saben apreciar adequadament, sinó que suposen erròniament que coneixen bé les seves empreses. Abans de realitzar qualsevol moviment intern, estudieu la cultura del nou grup i conegueu el nou gerent tan bé com pugueu abans de decidir si aquest trasllat és adequat per a vosaltres. A més, s’adona que una reorganització o un canvi d’administrador pot canviar dràsticament les normes i les condicions en què treballareu.

Treball en xarxa

Assegureu-vos de mantenir-vos en contacte i mantenir bones relacions amb els vostres antics companys i directius. Aquest és un punt vital de la creació de xarxes. Pot ser que arribar a la seva ajuda pugui ser vital tant en l’execució de les seves noves funcions com en la seva propera mudança professional. Addicionalment, és totalment possible que una reorganització futura pugui provocar que es torni a treballar amb el mateix grup.

_{Font: "Nou treball, mateixa empresa: aprendre les cordes" The Wall Street Journal, 12/1/2009.}