• 2024-11-21

Què es pot considerar com a represàlies al lloc de treball?

Visualizing quaternions (4d numbers) with stereographic projection

Visualizing quaternions (4d numbers) with stereographic projection

Taula de continguts:

Anonim

Les represàlies són venjança i poden conjugar nocions de Liam Neeson seguint els segrestadors de la seva filla en "Pres". La represàlia del lloc de treball no és tan dramàtica. O, si més no, és que no sigui tan dramàtic.

Però la represàlia del lloc de treball pot ser devastadora, i pot (però no sempre) violar la llei. La comprensió de les regles sobre represàlies en el lloc de treball és fonamental per als membres del personal de Recursos Humans, els directius i qualsevol persona que tingui una posició d'influència en el negoci.

Què sembla la represàlia?

Jane arriba a RRHH i diu: “John em continua preguntant per dates. Jo li he dit que no i li vaig demanar que s'aturés. John és un gran intèrpret, de manera que transfereixes Jane a un altre canvi menys desitjat.

Aquest és un cas clàssic de represàlia. Jane es va queixar de l’assetjament sexual i la va castigar movent-la a un torn diferent. Ara, podeu dir que "però la seva paga segueix sent la mateixa, el seu títol i l'antiguitat no es van veure afectats." Això no és represàlia. I, a més, Jane ni tan sols va dir que era l’assetjament sexual ”.

L’empleat no ha d’utilitzar les paraules màgiques per rebre protecció legal per a les seves accions. Jane es va queixar del comportament sexual no desitjat en el seu departament; per tant, és una queixa d'assetjament sexual. La transferència representi contra Jane.

Bob té 40.000 seguidors de Twitter, inclosos diversos companys de feina. Publica una imatge del seu lloc de pagament. "Es pot creure que Acme Inc. pagui uns salaris tan terribles?"

Un dels seus companys de feina li fa una captura de pantalla i el presenta. Bob ha nomenat la companyia i moltes persones han respost i retuit el seu tweet. Com a resultat, truqueu a Bob a l’oficina i li expliqueu que ha violat la política de xarxes socials de l’empresa i que, per fer-ho, esteu suspenent durant dues setmanes sense pagar.

Es tracta de represàlies il·legals per a activitats concertades. (Segons el Consell Nacional de Relacions Laborals), si els empleats són acomiadats, suspesos o penalitzats per participar en una activitat de grup protegida, la Junta Nacional de Relacions Laborals lluitarà per restablir allò que es va retirar il·legalment

És a dir, els treballadors poden debatre sobre les seves condicions de treball amb els seus companys de feina i parlar de pagament està cobert per aquesta llei. No importa que molts altres ho hagin vist a Twitter. La Junta Nacional de Relacions Laborals encara considera els seus comentaris com a acció concertada.

Ara, per descomptat, hi ha casos en què la represàlia és molt més visible. Steve es queixa de la discriminació racial. De seguida s’ha disparat a Steve per una mala actitud. Però les activitats i les accions com les transferències són molt més difícils de definir.

Les represàlies sempre són il·legals?

No ho és. Les represàlies només són il·legals quan l’acció que precedeix la represàlia està protegida per la llei. Això pot variar d’un estat a un altre. Sempre és il·legal prendre represàlies contra un empleat per realitzar accions com l’assetjament sexual, la discriminació racial i les activitats concertades al lloc de treball. Alguns estats disposen de proteccions per a denunciants que protegeixen els empleats que presenten diverses activitats il·legals, però no totes.

Si un empleat fa una queixa infundada, les represàlies poden ser legals i poden ser il·legals. Per exemple, si Jane es queixa que John l’assetja sexualment, i que investigueu i descobreixen que en realitat John només li va preguntar una vegada. De fet, vau descobrir que Jane no havia dit i no la tornava a molestar.

Però, encara no podeu prendre represàlies contra Jane sempre que cregui realment que John es va comportar de manera il·legal. Però, si investiga i descobreix que Jane volia millorar el desplaçament de John, així que va reclamar la seva queixa, llavors pots prendre mesures i prendre represàlies.

La qüestió fonamental és que un empleat ha de tenir una creença sincera que el que va informar és il·legal. En cas contrari, es poden fer represàlies.

Retorsió no deté les conseqüències

És possible que tingueu una situació en què un empleat sigui un pobre executor i, just abans que anéssiu a disciplinar o acabar amb l’empleat, ell presenta una queixa. Aquesta queixa no nega cap altra actuació o actuació dels empleats. Tanmateix, si no teniu documentació abans de la reclamació, després d'haver-hi presentat la queixa semblarà represàlies il·legals.

Si teniu documentació, podeu continuar pel camí disciplinari, però tingueu en compte que el mal rendiment és el resultat de l’assetjament o la discriminació, en lloc d’una situació completament separada.

Com deixeu les represàlies?

Fer una política simple de "cap represàlia" no resoldrà tots els vostres problemes. (Per descomptat, una política no resol tots els problemes.) Heu de tenir en compte cada situació amb cura i els seus propis mèrits. Tornant a Jane i John, com respon? Si determines el comportament de John no era prou sever per a un càstig, però, Jane ja no vol treballar amb ell, com es fa?

Si heu transferit a John al canvi menys desitjat, el castigueu per alguna cosa que no va fer. La transferència de Jane és represàlia sempre que tingués la creença sincera que John la assetjava. La resolució d’aquesta situació pot tenir serioses negociacions i reflexions.

Pot ser que també necessiteu asseure't amb Jane i expliqueu per què el comportament de John no era l'assetjament, i que si vol passar a un canvi diferent, podeu fer-ho, però si no, encara ha de treballar amb John. Expliqueu-li que transferir a John quan hagueu conclòs que no va fer cap error és la decisió equivocada per al negoci.

Heu d'entrenar els vostres directius per no prendre represàlies i informar a totes les queixes protegides de recursos humans. Això us ajudarà a assegurar-vos que no es prenguin decisions de represàlia i que investigueu totes les al·legacions potencials.

Recordeu que si un empleat us demanda i guanyeu els fets, encara podeu perdre en contra de les represàlies que hagis tractat malament amb el demandant. És per això que és fonamental pensar en les vostres accions abans de prendre-les i, fins i tot, considerar la possibilitat de discutir el curs d’acció adequat amb un advocat de dret laboral.


Articles d'interès

Redacció d'una carta de renúncia per a condicions de treball insatisfactòries

Redacció d'una carta de renúncia per a condicions de treball insatisfactòries

Aquí hi ha dues plantilles de cartes de renúncia que podeu utilitzar quan les circumstàncies laborals ja no són satisfactòries o acceptables.

Idees d'empresa animal poc habituals

Idees d'empresa animal poc habituals

Hi ha diverses idees de negocis animals insòlites que poden ser empreses rendibles. Aquí teniu una llista de 10, incloent mascotes psíquiques, coloristes per a mascotes i molt més.

Exemples de carreres eques inusuals

Exemples de carreres eques inusuals

Hi ha una sèrie de trajectòries de carrera equina inusuals que us podrien adaptar. Consulteu algunes de les possibilitats.

Preguntes d’entrevista de treball estranyes i úniques

Preguntes d’entrevista de treball estranyes i úniques

Com que els candidats a l’ocupació han preparat respostes a preguntes d’entrevistes comunes, podeu aprendre més sobre l’entrevistat preguntant-los.

Llocs inusuals per anunciar-se

Llocs inusuals per anunciar-se

En aquests dies, la pregunta no és "on he de fer publicitat?", Però "on no hauria de fer publicitat?". I mai, mai no us penseu fer-ho.

Propers cursos de ficció de New York Writers Workshop

Propers cursos de ficció de New York Writers Workshop

Assegureu-vos de preparar-vos per als tallers d’escriptor amb antelació. Això us ajudarà a preparar-vos i a conèixer quins podrien funcionar millor per a vosaltres.