Primer vicepresident en finances

En bona part de la indústria dels serveis financers, amb la proliferació de vicepresidents, s'han creat variacions d'aquest títol per designar els vicepresidents de més alt nivell. Els títols de feina i les convencions que els envolten poden variar àmpliament entre les empreses, especialment en les indústries bancàries i de seguretat. De fet, algunes empreses poden no oferir cap títol de primer vicepresident. Però, tradicionalment, el primer vicepresident, també anomenat primer VP o FVP, és un d'aquests, que normalment es poden veure en empreses de banca d’intermediació, valors i inversions.

Un primer vicepresident acostuma a supervisar un grup petit però especialment important d'altres empleats.

El primer VP pot ser un títol de reconeixement que s’aconsegueix com a resultat d’una promoció en lloc d’acostar-se a una promoció en un nivell més alt de l’escala de gestió de l’empresa. Altres empreses poden situar la posició més alta o menor en les seves jerarquies de gestió que els seus companys del sector, en relació amb altres variacions del títol de VP.

Equivalència entre treballs

Els títols de reconeixement no estan necessàriament vinculats al vostre lloc en la jerarquia de la vostra empresa, sinó que els companys de l'organigrama poden tenir títols de prestigi variable. Per exemple, un controlador divisional en una relació d’informació per matriu amb el director general financer corporatiu (línia sòlida) i el cap divisional (línia de punts) probablement tindrà el seu títol de reconeixement determinat pel director general financer corporatiu. Mentrestant, els seus companys de la divisió, formats per diversos caps de la unitat de negoci, tindran títols marcats pel cap de divisió.

Per tant, és possible que tingui un cas en què, per exemple, el director financer de divisió tingui un primer títol de VP, mentre que els companys que són caps d’unitats de negoci tindran més títols sèniors de VP.

Demotions

Mentre que les polítiques poden variar entre empreses, normalment una vegada que se li ha concedit un títol de reconeixement determinat, el conservarà fins i tot després de patir una degradació. En un cas real, un director financer de divisió va tenir greus discrepàncies amb el director financer corporatiu, que el va fer caure del favor i ser substituït. Tenint en compte molt el cap de divisió amb el qual tenia una línia puntejada que relata la relació com a director general de divisió, va haver d'acceptar una feina per sota. Es va convertir en un gerent de productes que va informar a un dels responsables de la unitat de negoci que abans era un dels seus companys, mentre que era director financer de divisió.

No obstant això, va mantenir el seu primer títol de VP, que en realitat era més adequat a la seva nova posició que al seu anterior càrrec.

En una nota al peu d’aquest cas, el director financer corporatiu estava obsessionat amb els formats d’informació de gestió i gràfics de colors. El director de finançament de la divisió no ho estava, sent més preocupat per la precisió i la rellevància de les dades presentades. Quan el director financer corporatiu va insistir a incloure estadístiques enganyoses i mal pensades en els seus informes, i no era prou forta com per captar els arguments clars i convincents contra ells que el seu subordinat oferia, això es va convertir en una causa de gran frustració per a aquests últims i va provocar una relació molt tensa que va acabar en la seva eliminació.