Més enllà de contractar i acomiadar: què és la gestió de recursos humans?
EQ - QU
Taula de continguts:
- Gestió de recursos humans i gestors de línies
- Mira ara: per què els recursos humans actuals són més que mai
- Enfocament canviant de HRM
- Les noves expectatives de recursos humans
- Més informació sobre la gestió de recursos humans
- Més informació sobre carreres i llocs de treball en la gestió de recursos humans
La gestió de recursos humans (HRM) és la funció d'una organització que se centra en la contractació, gestió i orientació i orientació de les persones que treballen en una organització. Com es pot imaginar, tots els processos i programes que són afectats per la gent formen part del regne dels recursos humans. Els processos del lloc de treball que interactuen amb els clients i els empleats potencials també són components al món de recursos humans.
Els membres del departament de gestió de recursos humans proporcionen els coneixements, les eines necessàries, la formació, els serveis administratius, el coaching, l'assessorament legal i de gestió i la supervisió de la gestió del talent que la resta de l'organització necessita per funcionar correctament.
Molts departaments d’HR són responsables del desenvolupament d’organitzacions que genera la cultura de l’organització. Se'ls fa càrrec de les responsabilitats de supervisió per assegurar que la seva organització construeix adequadament equips i inspiri l’empoderament dels empleats.
Els membres del personal de recursos humans són parcialment responsables d'assegurar-se que l'organització té una missió, visió i valors generals que es comparteixen i proporcionen una raó global perquè els empleats vulguin treballar per a la seva organització. Aquests elements són inspiradors i ajuden els empleats a sentir-se part d’una cosa més gran que ells mateixos.
Les activitats addicionals patrocinades per la gestió de recursos humans poden incloure informació sobre els empleats i la comunitat. Són mentors freqüents i membres d'equips de treballadors que s'ocupen de donar activitats filantròpiques, activitats de compromís dels empleats i esdeveniments que impliquen les famílies de treballadors.
Gestió de recursos humans i gestors de línies
Les funcions de gestió de recursos humans també es realitzen per gestors de línies que són directament responsables de la participació, la contribució i la productivitat dels seus membres del personal informador. En un sistema de gestió del talent totalment integrat, els directius juguen un paper important i assumeixen la responsabilitat sobre el procés de contractació. També són responsables del desenvolupament continuat i de la retenció dels empleats superiors.
Les organitzacions també realitzen funcions i tasques de gestió de recursos humans, subcontractant diversos components a proveïdors i proveïdors externs. Les tasques més freqüentment subcontractades són aquelles que fan que el temps i l'energia dels recursos humans siguin allunyats de les activitats de recursos humans que proporcionen el valor més estratègic per a l'empresa.
Aquesta subcontractació implica amb més freqüència funcions de nòmina, però els proveïdors i els consultors externs poden ajudar a una organització amb gestió de recursos humans de moltes maneres. Concretament, molts departaments d’HR subcontracten la comprovació de fons, l’administració de beneficis, la formació com la formació d'assetjament sexual, la dotació temporal i la producció de manuals, manuals de polítiques i plans d’acció afirmativa.
2:07Mira ara: per què els recursos humans actuals són més que mai
Enfocament canviant de HRM
HRM és la funció organitzativa que tracta o proporciona lideratge i assessorament per tractar tots els problemes relacionats amb les persones d'una organització. HRM, per tant, tracta de la indemnització, la contractació, la gestió del rendiment, el desenvolupament de l'organització, la seguretat, el benestar, els beneficis, la motivació dels empleats, la comunicació, l'administració i la formació.
HRM també és un enfocament estratègic i integral per gestionar la gent i la cultura i el medi ambient de treball. HRM eficaç permet als empleats contribuir de manera efectiva i productiva a la direcció general de l'empresa i al compliment dels objectius i objectius de l'organització.
HRM s'allunya del personal, l'administració i els rols transaccionals tradicionals, que són cada vegada més subcontractats. Ara es preveu que la funció de gestió de recursos humans afavoreixi l’ús estratègic dels empleats i garanteixi que els programes dels empleats recomanats i implementats afectin el negoci de manera positiva i mesurable.
Les noves expectatives de recursos humans
S'han acabat els dies en què el personal de recursos humans va rebre direcció de l'equip executiu quant a les seves prioritats i necessitats. Ara es preveu que els recursos humans s’asseu a la taula executiva i recomanaran processos, enfocaments i solucions empresarials que millorin la capacitat de les persones de l’organització per contribuir de manera efectiva.
El nou paper de HRM inclou direccions estratègiques i mètriques i mesures de gestió de recursos humans per demostrar el seu valor. Els empleats que treballen a HRM han de demostrar el seu valor mantenint a la seva empresa i empresa segura de les demandes judicials i del caos del lloc de treball. Han de realitzar un acte d’equilibri per servir a tots els grups d’interès d’una organització: clients, executius, propietaris, gerents, empleats i accionistes.
És difícil subestimar la importància d’una funció de gestió de recursos humans eficaços i moderns dins d’una organització. Un empleat que es va retirar de HRM fa vint anys no reconeixeria la competència i la capacitat de les millors organitzacions de RRHH en l'actualitat. Podeu triar la vostra funció HRM fora dels dies foscos i de la llum. Les organitzacions que millor fan la feina.
Més informació sobre la gestió de recursos humans
A continuació, es mostren els recursos addicionals que s’ofereixen en aquest lloc de recursos humans que us ajudaran a ampliar els vostres coneixements i pensar sobre l’ús de recursos humans a la vostra organització.
- Gestió de recursos humans OneStop: Visió general del lloc de recursos humans
- Què fa un gerent de recursos humans, generalista o director?
- Recursos humans i perspectives de treball
Més informació sobre carreres i llocs de treball en la gestió de recursos humans
Aquests recursos us expliquen més sobre com explorar una carrera professional en RRHH i com trobar feina en recursos humans. Interessat? Segueix llegint.
- Per tant, creieu que voleu una carrera en gestió de recursos humans?
- Trobeu feina en recursos humans: ràpid
Recursos humans com a producte: sigueu la marca de recursos humans d'elecció
T'interessa repensar el paper del professional de Recursos Humans? Aquí teniu alguns consells sobre la imatge, la reputació i la marca del departament de recursos humans.
Exemple d'empleats gràcies cartes per anar més enllà i més enllà
Voleu reconèixer a un empleat que va superar la seva descripció de la feina per contribuir a l’èxit de la companyia? Aquí hi ha dues lletres de mostra.
Què ha de saber la jerga de recursos humans quan es treballa en recursos humans?
Cada indústria té un argot: terminologia que només entenen els entesos. Els recursos humans no són diferents. Aquí teniu alguns termes de recursos humans que necessiteu saber.