• 2024-09-28

Pregunta de l'entrevista: com definiu l'èxit?

Bobby Pulido - La Pregunta del Millón (Video Oficial)

Bobby Pulido - La Pregunta del Millón (Video Oficial)

Taula de continguts:

Anonim

Durant una entrevista de feina, el vostre entrevistador podria fer una pregunta com: "Com avalueu l'èxit?" o "Com definiu l’èxit?" Una pregunta com aquesta proporciona al vostre potencial empleador el sentit de la vostra ètica laboral, els vostres objectius i la vostra personalitat global. D'aquesta manera, us proporciona una gran oportunitat per demostrar, a través de les vostres respostes i el llenguatge corporal, les qualitats que la majoria dels empresaris busquen: determinació, motivació, impuls, entusiasme i una visió col·laborativa compartida.

Centreu-vos en el treball i la companyia

En la vostra resposta, heu de conèixer el tipus de feina que esteu sol·licitant. Mentre que una gran empresa podria posar tot el seu èmfasi en la línia de fons, un organisme sense ànim de lucre mesuraria l’èxit no en diners, sinó en un impacte social. Una empresa tecnològica podria posar un fort èmfasi en la innovació en el desenvolupament de productes; una empresa multimèdia en línia posa l'accent en les pàgines vistes i les estadístiques de SEO.

Feu la vostra investigació abans de l'entrevista: navegueu pel lloc web de la companyia, investigueu la seva presència a les notícies i els mitjans de comunicació i comproveu si podeu trobar informació sobre la seva declaració de missió. Pareu especial atenció a les pàgines web corporatives amb títols com "La nostra missió" o "Sobre nosaltres". Aquesta és la manera més fàcil i ràpida d'aprendre com ells ells mateixos avaluen l’èxit; el vostre objectiu hauria de ser reflectir la seva definició d’èxit amb la vostra pròpia declaració. A continuació s’explica com investigar una empresa.

Per descomptat, també voleu incloure aspectes de la vostra pròpia personalitat en les vostres respostes.

Si hi ha una àrea on els vostres valors se superposen amb l'empresa, assegureu-vos de ressaltar-ho en l'entrevista.

Però també voleu assegurar-vos de donar una resposta equilibrada, il·lustrant un enfocament dinàmic per millorar el vostre propi rendiment, fomentar la missió de la vostra empresa i fer un impacte positiu en general. Idealment, podreu mostrar a la comissió de contractació que compartiu la vostra visió i que serà un contribuent poderós al seu cultiu i fructificació.

Com compartir exemples dels vostres èxits

El millor enfocament per respondre a aquesta pregunta és preparar exemples específics dels vostres èxits i fer referència a com heu avaluat els factors que contribueixen als vostres èxits. A continuació, compartiu com heu aplicat aquest coneixement per continuar el vostre desenvolupament professional i generar resultats positius.

Es pot fer referència a un moment en què va dirigir un equip capaç de lliurar un producte abans del previst, juntament amb els passos que van prendre les persones per garantir que es mantenia una alta qualitat malgrat el calendari accelerat.

A continuació, podreu compartir la manera en què heu reconegut cada esforç i com heu pogut implementar la tècnica sobre els futurs lliuraments. Per exemple, es podria dir

"M'agrada mantenir un nivell de productivitat consistent i tenir tots els meus èxits i fracassos en un pas. Intento aprendre d'ambdós i aplicar-los a situacions futures.

Per exemple, el passat mes d'agost el meu equip de vendes va desembarcar a P&Z com a client. Estàvem tots els eufòrics, i em vaig treure el meu personal per a un sopar de celebració. Vaig pensar en una sèrie de premis per reconèixer el paper que havia jugat el personal en el procés, i vaig saludar membres de l’equip.

Vaig convocar una reunió per al dimarts següent per trencar el procés i identificar diverses estratègies que van contribuir al nostre èxit. Hem parlat de nous objectius, i sis mesos després va arribar a un altre client de primers productes de consum utilitzant algunes de les mateixes tàctiques ".

Què no dir?

Intenta no fer que la vostra resposta s’atreveixi a vosaltres. Especialment si esteu sent contractats per a una feina en què formeu part d’un equip o en un lloc de gestió, és recomanable atorgar crèdit a les persones que van ajudar-vos a tenir èxit. Compartir el crèdit dels vostres èxits us mostrarà a l'entrevistador com podreu encaixar en una feina que implica treballar bé amb els altres.

Exemples de les millors respostes

Aquí teniu algunes respostes d'exemple:

  • Definir l’èxit de diferents maneres. Al treball, compleix els objectius establerts pels meus supervisors i els meus companys de treball. La meva comprensió, des de parlar amb altres empleats, és que l’empresa GGR és reconeguda per no només recompensar l’èxit, sinó també donar-li oportunitats per créixer. Després de treballar, m'agrada jugar a softbol, ​​per la qual cosa l'èxit sobre el terreny és capturar el pop-up guanyador.
  • Per a mi, l’èxit és fer-ho bé. Vull ser reconegut com a algú que sempre fa el millor possible i intenta aconseguir el meu objectiu.
  • Valoro l'èxit basat no només en el meu treball, sinó en el treball del meu equip. Perquè pugui ser considerat reeixit, l’equip necessita aconseguir els nostres objectius individuals i els nostres equips.
  • Definir l’èxit a partir dels resultats. No sempre és el camí que pren per aconseguir l’èxit que importa. Més aviat, es tracta de resultats quantificables.
  • Tendeixo a veure l'èxit de manera incremental. Com a algú reforçat per reptes nous i complexos, mai no vull trobar-me en una situació en la qual sento que no queda res per aprendre ni aconseguir. Si, al llarg de la meva feina, puc deixar treballar cada vespre satisfet que he après alguna cosa nou o útil, llavors això em suposa un èxit.
  • Per mi, l'èxit és quan estic bé i satisfet de la meva posició, sabent que la meva feina afegeix valor a la meva empresa, però també a la meva vida general i a la vida d'altres persones.
  • Per a mi, l’èxit ve de saber que he contribuït de manera significativa a acabar un projecte d’equips desafiant els terminis establerts i els estàndards de qualitat.
  • L’èxit, per a mi, sempre serà fer una diferència en la vida d’altres persones. Si sé que al final del dia la meva feina ha ajudat a algú a trobar feina oa alimentar la seva família o al seu torn, llavors dormo bé a la nit i em desperto desitjant començar a treballar de nou al dia següent.
  • Vull ser un creador de canvis, per saber que, a través dels meus propis esforços centrats i dels projectes del nostre equip, la nostra comunitat escoltarà i respondrà als missatges que enviem iniciant reformes socials i / o polítiques molt necessàries.

Si teniu la possibilitat d’entrar a la vostra entrevista amb la confiança que la vostra definició d’èxit s’adapti bé a la del vostre possible empresari, haureu creat un marc ferm per a una "reunió de la ment" memorable i productiva amb els vostres entrevistadors.


Articles d'interès

Punt de vista de la tercera persona: omniscient o limitat

Punt de vista de la tercera persona: omniscient o limitat

Apreneu per què tantes novel·les utilitzen el punt de vista explicat des de la perspectiva de "ell" va dir o "ella" va dir, coneguda com a perspectiva de tercera persona.

Temes de discussió en equips

Temes de discussió en equips

La importància de reunir l'equip és important en els negocis. Una de les millors maneres de desenvolupar una llista de temes de discussió sobre la creació d’equips.

Àmbit, risc i assumpció en la gestió de projectes

Àmbit, risc i assumpció en la gestió de projectes

Obtingueu una visió general bàsica i exemples de tres termes crítics en la gestió del projecte, l’abast, el risc i les hipòtesis.

Un esglaonador per a la creació d'equips: 3 moments brillants de treball

Un esglaonador per a la creació d'equips: 3 moments brillants de treball

Si necessiteu un trencaglaç per a les vostres sessions de team building, els tres brillants moments del trencaglaç promouen la cohesió i la cooperació en grup.

Entrenament de l'exèrcit - MOS 11C, Infantil de foc indirecte

Entrenament de l'exèrcit - MOS 11C, Infantil de foc indirecte

Informació d’entrenament per a l’exèrcit militar d’ocupació dels MOS de l’Exèrcit dels Estats Units 11C, Infantil de foc indirecte.

Programa de jubilació militar - Pla d'estalvi d’horari

Programa de jubilació militar - Pla d'estalvi d’horari

El Pla d'estalvi Thrift és un programa d'estalvi de jubilació per a militars i empleats federals civils. TSP és un fons d'impostos diferits, la qual cosa significa que els diners aportats al compte es dedueixen immediatament de la base imposable de la persona i els diners del fons no són taxats fins que es retirin al moment de la jubilació, generalment després de l'edat de 59 1/2. , que és una reducció fiscal important.