Consells i consells per a nous professionals de recursos humans
Коронавирус: объяснение, и что вам следует делать
Taula de continguts:
- Aprofundeix en el coneixement del seu negoci
- Amplieu la vostra xarxa amb mitjans socials
- Mineu la vostra xarxa per al lideratge pensat
- Sigui un col·laborador de valor i un canviador de jocs
- Feu créixer el vostre pensament, les vostres habilitats i el vostre lideratge
A mesura que el món empresarial està cada vegada més connectat i ràpid, la identificació de les eficiències és vital per a l'èxit de qualsevol empresa de qualsevol indústria. Fins i tot a l’era de la informació, el capital humà és la inversió de capital més important que té una empresa. Segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals, es preveu que la demanda de professionals de recursos humans creixi progressivament.
La nova generació de professionals de recursos humans haurà d'avaluar els seus companys i companys per identificar la manera més eficient de desplegar els coneixements i habilitats del personal al servei dels objectius generals de la seva organització.
Els cinc consells següents són per a nous professionals que entren en aquest camp de creixement que volen construir els seus fonaments en la professió de recursos humans. També serveixen de recordatori per a professionals experimentats.
Aprofundeix en el coneixement del seu negoci
El desplegament eficient del capital humà d’una empresa no es pot aconseguir sense la comprensió del negoci en què es troba, i de quina manera el vostre conjunt d’habilitats específiques us pot ajudar a identificar la millor manera per a la vostra empresa de progressar estratègicament en els seus objectius empresarials.
En una organització tecnològica, per exemple, això significa prendre's el temps per reunir-vos amb l’equip de desenvolupament per aprendre a crear i mantenir nous productes, així com l’equip de vendes per entendre com organitzen les seves operacions.
Com més coneixements tingueu de com funcionen els directius de la vostra organització, millor podeu planificar maneres de proporcionar programes de formació que millorin les seves debilitats o que identifiquin el talent que millor suporti les seves iniciatives i l'estil de gestió per augmentar el valor global del treballador i el seu departament.
Amplieu la vostra xarxa amb mitjans socials
Com es diu, l’èxit no tracta del que saps, sinó de qui coneixes. La vostra xarxa professional us oferirà una identificació del millor talent i la formació del personal de la vostra organització.
Les plataformes de xarxes socials com Facebook i LinkedIn s'han convertit en eines indispensables per fer créixer la xarxa professional d’una persona, cosa que permet als professionals de moltes indústries organitzar, créixer i mantenir el contacte amb les seves xarxes amb molta més facilitat.
D'alguna manera, l'ús de les xarxes socials per al creixement professional es fa ressò dels dies en què un jove aprenent aniria a una nova ciutat amb una carta de referència: excepte les xarxes socials ofereixen xarxes de referència a gran escala, cosa que permet a les persones apropar-se als seus contactes professionals a través de plataformes per introduir-se a persones influents en les seves indústries.
Per descomptat, tot això és inútil si només feu un perfil en línia i no utilitzeu la connectivitat de les xarxes preferides. Mentre que el flux constant de nova informació disponible cada segon a les plataformes de xarxes socials pot ser aclaparador, fins i tot una petita quantitat de temps dedicada a revisar les notícies i actualitzacions de contacte, com a mínim 10 minuts al dia, pot obtenir beneficis increïbles.
Mineu la vostra xarxa per al lideratge pensat
Des de la perspectiva del coneixement, qui coneixeu també us pot ajudar a ampliar el que sabeu. Els grups de Facebook i LinkedIn poden servir de suplements al seminari professional tradicional del migdia, tant pel que fa a conèixer nous contactes com per difondre informació.
Els grups ben curats en ambdues xarxes permeten un intercanvi constant i fluid de la informació professional. També us ajudarà a sintetitzar ràpidament qualsevol tendència o qüestions més àmplies a mesura que tingueu accés a més persones i informació.
De la mateixa manera que aniríeu a dinars professionals amb companys per identificar punts problemàtics i compartir experiències, (i potser siguin miserables o productius al vostre entorn local), els grups de discussió a les xarxes socials poden proporcionar un fòrum actiu per a la taula de problemes del món real i ajudar-vos descobreixes mètodes, solucions o recursos que no trobareu d’altra manera.
Sigui un col·laborador de valor i un canviador de jocs
L’ús eficaç del vostre capital mental i la vostra capacitat de creació de xarxes poden ser molt útils per a un professional de recursos humans. La capacitat de descobrir el talent adequat i abordar els problemes empresarials específics de la seva empresa és el que es jutja.
Però hi ha una diferència entre ser un comprador de comandes i un influent creador a la vostra empresa. En un episodi de la sèrie de televisió Homes bojos, s'explica el motiu per a la promoció d'un executiu de comptes a un rival com "el rar regal de fer que els clients se sentin com si no tinguessin cap necessitat".
Aquest mateix regal és cert dels professionals de recursos humans més reeixits. Preveuen les necessitats dels responsables dels departaments de les seves organitzacions, asseguren que es cuiden i proporcionen solucions creatives abans que hi hagi problemes que calgui abordar. Seràs més valorat i la teva feina serà més interessant: és un guanyar-guanyar.
Feu créixer el vostre pensament, les vostres habilitats i el vostre lideratge
Els negocis a tot el món han canviat dràsticament durant els darrers 30 anys, i no mostren signes de detenció.
Els que tractin la seva carrera professional com a un curs d’educació constant seran els que vegin els canvis molt abans de produir-se. Podran trobar els primers usuaris i influents en el camp de la seva organització i seran educadors inestimables per al seu personal actual.
A mesura que s'aproxima a un camp en què la demanda augmenta, els professionals de recursos humans hauran de distingir-se com a veritables socis estratègics per als seus ocupadors actuals o potencials.
En tractar la seva funció com a àrea d’estudi en constant evolució i aprofitant l’abast de les xarxes socials per millorar la seva xarxa professional, nous professionals en recursos humans poden establir-se en el camí de la distinció.
Recursos humans com a producte: sigueu la marca de recursos humans d'elecció
T'interessa repensar el paper del professional de Recursos Humans? Aquí teniu alguns consells sobre la imatge, la reputació i la marca del departament de recursos humans.
Consells de gestió de canvis dels professionals de recursos humans
A mesura que augmenta la velocitat del canvi, la gestió del canvi és una competència fonamental que necessita el personal de recursos humans i els líders de l'organització. Aquí hi ha consells dels professionals de recursos humans.
Què ha de saber la jerga de recursos humans quan es treballa en recursos humans?
Cada indústria té un argot: terminologia que només entenen els entesos. Els recursos humans no són diferents. Aquí teniu alguns termes de recursos humans que necessiteu saber.