Quin és el millor dia per disparar un empleat?

Els lectors fan preguntes amb freqüència, de manera que les preguntes i respostes que altres lectors trobaran útils o interessants es comparteixen. Quan és el millor dia per disparar a un empleat?

Tradicionalment, el millor dia per disparar a un empleat va ser a mitjan setmana. Va permetre a l'empleat llançar una recerca de feina immediata, presentar una sol·licitud d'assegurança d'atur i establir dates amb la seva xarxa, tot això difícil de fer el cap de setmana.

Alguns empresaris sempre van acomiadar els treballadors el divendres perquè era convenient per a la nòmina i la companyia, però no especialment amigable per al treballador. L'empresari acomiadat tindria tot el cap de setmana per estofat sobre la companyia i la terminació i tindrà poc que pugui avançar el cap de setmana.

Encara és important desenvolupar un cas sòlid per acomiadar un empleat. Encara és important comunicar-se eficaçment amb l'empleat cada pas del camí fins que la resolució laboral sigui la millor solució per a problemes de rendiment.

L'empleat mereix una comunicació contundent que progressa en el sentit de la urgència que es transmet.És injust i poc ètic incomparir un empleat quan el seu treball s’extingeix. Potser el moment exacte és sempre una sorpresa, però les raons haurien d'haver estat discutides al llarg del temps, a la llarga i per escrit.

Com disparar un empleat

L'empleat sempre ha de saber que ve. Fins i tot en el cas dels acomiadaments, la direcció hauria d'haver comunicat els problemes i problemes que la companyia estava experimentant per tal que els empleats no estiguessin totalment aïllats. Els empleats haurien d’entendre clarament els problemes de rendiment que comportin l’acabament de l’ocupació.

Un pla de millora del rendiment (PIP) pot arribar a ser la vostra eina de comunicació d’últim recurs en els vostres esforços per comunicar-vos amb un empleat. Malauradament, no totes les organitzacions utilitzen un PIP de manera adequada i han desenvolupat una imatge molt negativa. Però, un PIP, que s’utilitza correctament, és una gran eina de millora del rendiment.

Un PIP no sempre està en ordre. Per exemple, en el cas d’un gestor poc actiu amb actitud negativa, és possible que hagueu perdut la confiança en la seva capacitat de gestionar. I, a causa de la seva posició, la negativitat afecta massa altres empleats per esperar.

En un segon exemple, vosaltres i el tutor de l’empleat han format i reciclat l’empleat repetidament durant tres mesos i l’empleat continua sense poder realitzar elements essencials del seu treball. És hora de deixar-lo anar, ja que ja sabeu que no podria tenir cap PIP. No torture l’empleat.

Cap PIP solucionarà aquests problemes de rendiment. De vegades, és millor deixar que l’empleat vagi fins i tot si heu de proporcionar més indemnitzacions.

Despedir a una persona perquè és un empleat de voluntat deixa molt a desitjar, també, tot i que alguns empresaris encara ho fan.

Quan fer un empleat

Dispara a un empleat quan s'hagi pres la decisió de que la cessació laboral és necessària. Preferiblement, aquesta decisió es fa a la meitat de la setmana, a primers dies del dimarts, dimecres o dijous.

Això dóna a l'empleat unes hores de treball durant la setmana, i no se sent com si perdés el seu temps arribant a la feina, que succeeix quan feu un empleat el dilluns.

El divendres és un mal dia per disparar a un empleat, ja que és molt difícil fer tants passos següents el cap de setmana. Però, alguns especialistes en terminis d'ocupació suggereixen que acomiadar un empleat el divendres comporta menys incidents.

Eviteu incidents i molesten els vostres companys de feina demanant a l'empleat que us conegui després de les hores per recollir els seus articles. Obteniu totes les claus d’accés de l’empresa o l’equip, l’electrònica i els materials propis de l’empresa abans que l’empleat es vagi a casa. Utilitzeu aquesta llista de verificació per acabar la feina per obtenir orientació.

Proporcioneu un espai privat tranquil, si el treballador està molest o plora. Tracta sempre el treballador amb respecte i dignitat.