Què fa un director o director de recursos humans?

T'interessa una visió general del treball, de les expectatives i de les contribucions d'un generalista, gerent o director de recursos humans? El seu paper és molt important en el funcionament de qualsevol organització que empra persones. De fet, fan contribucions fonamentals a la cultura, al desenvolupament i al personal excepcional de l’organització.

Un general, gerent o director de Recursos Humans té un paper molt divers en organitzacions. Segons la mida de l’organització, aquests llocs de treball poden tenir responsabilitats superposades. A les organitzacions més grans, el generalista, el gerent i el director de recursos humans tenen rols clarament definits i separats en la gestió de recursos humans.

Aquests rols aporten progressivament més autoritat i responsabilitat a les mans del gerent, després del director i, finalment, del vicepresident que pot liderar diversos departaments, inclosa l'administració.

Els directors de recursos humans i, ocasionalment, gestors de recursos humans, poden encapçalar diversos departaments dirigits per personal de RRHH funcional o especialitzat, com ara el gestor de formació, el gestor de compensacions o el gerent de contractació.

Els membres del personal de Recursos Humans són defensors tant de l'empresa com de les persones que treballen a l'empresa. En conseqüència, un bon professional de recursos humans realitza un equilibri constant per satisfer ambdues necessitats amb èxit.

La funció de canvi de recursos humans

El paper del professional de recursos humans està canviant per adaptar-se a les necessitats de les organitzacions modernes i canviants actuals. En el passat, perquè les funcions de personal de recursos humans inicials eren sovint proporcionades per la comptabilitat, el paper de recursos humans es va centrar en tasques administratives com el pagament de treballadors, l'administració de beneficis i el seguiment dels dies lliures malalts i personals.

Però es necessitava un enfocament més complet de la gestió de les persones a l’organització. Els programes i processos que van contractar de forma sistemàtica empleats, van retenir els empleats i van tractar tots els aspectes de la gestió del talent van evolucionar a les millors organitzacions.

Llavors, el paper va evolucionar de nou. Encara que és responsable de les tasques administratives i dels programes i processos relacionats amb les persones, els millors professionals de recursos humans estan liderant ara el càrrec.

Estan desenvolupant sistemes i processos dins de l’organització que responen a les necessitats estratègiques del negoci. Així, doncs, el que va ser la tasca de contractar empleats és ara el procés de contractació basada en equip dels millors empleats amb talent que es recluten a través de mètodes que van des de les referències dels empleats fins a l'adquisició de xarxes socials.

Aquests empleats també són congruents amb la cultura de la companyia. Aquest és un viatge bastant diferent, que continua evolucionant. Assegureu-vos que el vostre equip de recursos humans s’aconsegueix.

Nou rol de recursos humans

El paper del gestor de recursos humans ha de ser paral·lel a les necessitats d’aquesta organització en desenvolupament i canvi. Les organitzacions d'èxit són cada vegada més adaptables, resistents, ràpides de canviar de direcció i centrades en el client. Reconeixen que les organitzacions competiran pel talent en els propers anys.

Aquest reconeixement provoca la necessitat de llocs de treball i programes orientats als empleats que satisfacin les necessitats dels empleats per aconseguir un treball significatiu, un creixement, un repte, una comunicació i un lideratge eficaç.

Dins d’aquest entorn, el professional de recursos humans, que és respectat pels gestors de línia i, per tant, amb els seus talents utilitzats pels directius, és responsable dels nous rols. A Human Resource Champions, Dave Ulrich, un dels ponents i escriptors més populars en l'àmbit de recursos humans, i un professor de la Universitat de Michigan recomana tres funcions addicionals per al gerent de recursos humans.

• un soci estratègic,
• un patrocinador o advocat de l’empleat, i
• un mentor de canvi.

Al mateix temps, especialment el generalista de recursos humans encara té la responsabilitat dels problemes i les queixes del dia a dia dels empleats, de l'administració de beneficis dels empleats, sovint de la nòmina i dels tràmits dels empleats, especialment en absència d'un ajudant de recursos humans.

Responsabilitats del professional de recursos humans

Depenent de la mida de l’organització, el gerent de recursos humans és responsable de totes les funcions que s’ocupen de les necessitats i activitats de les persones de l’organització, incloses aquestes àrees de responsabilitat.

• Reclutament
• Contractació
• Formació
• Desenvolupament d’organitzacions
• Comunicació
• La gestió del rendiment
• Coaching
• Recomanació de política
• Salari i beneficis
• Fer equip
• Relacions amb els empleats
• Lideratge

Quan feu la pregunta, què fa el gerent de recursos humans, generalista o director, com podeu veure, la resposta és: molt. El paper és responsable de tots els processos i sistemes relacionats amb les persones d'una organització. També han de tenir en compte la no feina.

El paper ha de donar suport a la tasca dels directius que supervisen i lideren el treball d'aquestes persones. El personal de recursos humans dirigeix ​​esforços per al desenvolupament de les organitzacions. Estan implicats seriosament en la definició i el desenvolupament d’una cultura organitzativa que permet a l’organització tenir èxit en el seu servei als clients.

Els professionals de recursos humans han de desenvolupar les habilitats dels seus directius i la seva organització per fer aquestes activitats bé. La feina del professional de recursos humans és un repte constant, ja que el personal de recursos humans compta amb molts papers i activitats en suport de les seves organitzacions.

Voleu obtenir informació més detallada sobre les descripcions i les responsabilitats dels professionals de recursos humans? Mireu aquestes descripcions de feina detallades.