8 maneres d’emocionar els vostres empleats al voltant dels seus treballs
PART 2 #15 - Claude Fauquet, What does French swimming NEED to be BACK at a ? WORLD CLASS level?
Taula de continguts:
- Comunicar-se obertament
- Escolta
- Ser positiu
- Fer aprendre part de la cultura
- Compartir èxits
- Divertir-se al lloc de treball
- Sigues just
- Deixa la teva demostració de passió
Els empleats feliços i satisfets són més productius i els treballadors compromesos tendeixen a mantenir-se més de temps. Sabem que la retenció dels empleats és una cosa important per als propietaris de petites empreses que no tenen el pressupost per gestionar els costos de contractació i formació de nous empleats de forma regular. Per això, els bons empleats poden ser un dels majors recursos de la vostra petita empresa. Hi ha moltes coses que podeu fer per ajudar els vostres empleats a gestionar l’estrès, a trobar satisfacció en el treball i a motivar-vos a treballar.
Comunicar-se obertament
Pot ser que no hi hagi una manera més ràpida de perdre la fidelitat dels seus empleats que retenir informació important o comunicar-se de manera enganyosa. Per descomptat, no necessiteu compartir tots els detalls de l’execució de la vostra empresa, però hi ha algunes coses que són importants perquè els vostres empleats sàpiguen perquè puguin fer la feina amb eficàcia. Comuniqueu aquesta informació als vostres empleats de manera regular.
Escolta
De la mateixa manera que la comunicació és important, també és important que els empleats puguin debatre qüestions i fer preguntes que els orientin en els seus llocs de treball. Doneu-li oportunitats al vostre equip per parlar de coses importants per a ells i, a continuació, prengui el temps per escoltar i actuar sobre el que es discuteix.
Ser positiu
Les operacions del dia a dia d’una petita empresa poden ser estressants, però una actitud de fer-ho pot reduir l’impacte dels reptes. El millor és que la positivitat pot ser contagiosa. Com més optimista i optimista estigueu a l'oficina, més els vostres empleats veuran el got mig ple.
Fer aprendre part de la cultura
Les oportunitats de desenvolupament d’habilitats són valuoses per als empleats, no només perquè puguin fer els seus treballs actuals, sinó que també es puguin preparar per a oportunitats d’avançament professional.
Compartir èxits
És increïble que una petita espatlla pugui fer-ho per la moral d'un petit negoci. Permeteu que els vostres empleats comparteixin les celebracions de grans victòries perquè puguin veure els resultats del seu treball dur i estar motivats per continuar construint l'impuls positiu.
Divertir-se al lloc de treball
Un entorn de treball agradable pot ser un gran motivador. Penseu en començar una competició amistosa amb el vostre equip amb incentius monetaris o un dia lliure com a recompensa. O introduïu algunes comoditats que alleugeriran l’ambient, com una màquina de crispetes o festes de pizza de divendres a la tarda.
Sigues just
Igual que els pares han de ser justos amb diversos fills, haureu de tractar a cadascun dels vostres empleats amb justícia o els sentiments de ressentiment i gelosia començaran a desenvolupar-se. Manteniu a tothom al mateix nivell de rendició de comptes, amb les mateixes recompenses o amonestacions que s’expliquin de tot el consell.
Deixa la teva demostració de passió
Has començat el teu negoci perquè tens la passió pel teu treball. Deixa veure aquesta emoció perquè els vostres empleats puguin apreciar quant heu posat a la vostra empresa. Si demostres que estàs entusiasmat amb el teu treball i simplement estimes el que fas, els teus empleats també tenen més possibilitats de gaudir realment dels seus llocs de treball.
Es necessita temps i atenció per desenvolupar un equip altament motivat i emocionat per arribar a treballar cada dia. Incorporar algunes d'aquestes idees al vostre negoci us ajudarà a convertir-vos en un millor líder i un propietari de petites empreses amb més èxit.
5 millors maneres de millorar el reconeixement dels vostres empleats
Els directius que prioritzen el reconeixement saben el poder del reconeixement en la motivació i la retenció dels empleats. Aquests cinc actes fan que el reconeixement sigui més gratificant.
5 maneres d’ajudar els seus empleats a actuar sota pressió
Voleu ajudar els empleats a exercir sota pressió? A continuació, s’indiquen cinc consells útils sobre com podeu ajudar els vostres empleats a prosperar i gestionar l’estrès.
10 maneres de desenvolupar els vostres empleats
Com a gerent, necessiteu invertir temps (i diners) en el desenvolupament de les habilitats del vostre empleat. A continuació, es detallen deu maneres d’ajudar als vostres empleats a créixer