Recomanacions per fer front a un PIP

Prèviament vaig tenir un pla de millora del rendiment (PIP) i ahir se'ls va donar 90 dies per millorar o ser acomiadat. Sincerament, estimo el meu treball, però el meu cap té una baixa percepció de mi i no crec que la situació sigui mendable. Encara se superen …

Tinc un màster i una BS en enginyeria, de manera que tinc un 70% segur que puc trobar una nova feina, però he tingut una pregunta sobre la indemnització. Creus que hauria de resistir la indemnització per cessament i hi haurà alguna cosa? O he de renunciar ara, perquè estic totalment d’acord i una mica preocupat de com veuran els futurs empresaris?

Resposta dels recursos humans:

Què us permetrà guanyar desistint ara? No serà elegible per a l’atur. No tindreu un sou mentre cerqueu un treball nou. I, renunciar sense una nova feina, no us facilitarà la recerca de feina.

Qualsevol reclutador o gerent de contractació que no sigui tan ximple com una roca (certament, alguns són ximples com les roques), dirà: "Per què heu deixat la feina sense que un de nou estigui alineats?" I, donat que anomenaran al vostre antic ocupador una referència, esbrinaran la veritat. Així que és millor dir-los la veritat de totes maneres.

En altres paraules, sortir només resol els teus propis problemes emocionals per haver de tractar amb un cap que tingui una percepció baixa de tu. Per descomptat, un cap que no creu que sigui capaç de realitzar pot fer que la realització sigui difícil, però difícil no és el mateix que impossible.

Heus aquí la meva recomanació: manteniu-vos a la feina, busqueu-ne un de nou i intenteu complir les condicions del PIP. Com que la vostra empresa té un programa PIP formal, és molt improbable que el vostre cap pugui prendre la decisió de posar-vos a la vostra disposició.

Com fer front a un PIP

A continuació us expliquem com fer front a un PIP:

Vegeu el PIP com una benedicció.Sovint no és que un cap expliqui exactament el que espera de vostè. Un PIP ho treu tota la conjectura. El vostre cap ha redactat totes les seves expectatives.

Si coneixes aquests, és molt poc probable que et disparin. Potser ja no voldreu treballar allà, independentment, però almenys tindreu un treball mentre esteu buscant.

Creeu un full de càlcul amb tot el que necessiteu.Agafeu el document i obriu l’excel. En una columna, enumereu totes les expectatives del PIP. A la part superior, enumereu cada setmana el període PIP. Cada setmana, escriviu el que heu fet cap a aquest objectiu, juntament amb la data i l'hora que heu fet.

Amb poques excepcions, heu de tenir alguna cosa a cada plaça cada setmana. Per exemple, si un dels vostres objectius PIP és vendre 10.000 dòlars de dòlars mensuals, escriviu cada setmana quant heu venut

Si un dels vostres objectius PIP és comunicar-vos millor amb els vostres companys de feina, escriviu cada reunió cara a cara que tingueu. Enregistreu els problemes resolts per correu electrònic. O, si heu seguit tres vegades amb la comptabilitat de Jane i no us ha tornat a escriure.

L'objectiu aquí és documentar-ho tot. Els problemes de comunicació solen formar part de PIPs, però el cap no veu tota la comunicació que feu quan no es troba allà mirant els vostres moviments. En escriure tot això, no pot negar que estàs comunicant.

Confia en el teu cap.Molta gent es defensa i no creu que el cap. "No tinc cap problema amb la meva actitud! És la que té un problema!" No importa si el teu cap està fora del balancí, encara és el cap. Per tant, si diu que teniu un problema amb alguna cosa, és millor actuar com si ho féssiu.

Si bé és cert que estar a temps o tenir temps de cara no és necessari per a molts llocs de treball exempts, si és important per al vostre cap, és millor que us assegureu que és important per a vosaltres. Sortiu de la vostra casa 30 minuts abans si l'assistència és un dels vostres problemes.

Camineu per l’oficina per parlar amb algú en lloc d’enviar un correu electrònic si el temps de cara és important per al vostre cap. Si la vostra actitud està etiquetada com a problema, demaneu exemples específics i, a continuació, solucioneu aquestes coses. El treball no és el lloc per expressar la vostra individualitat. És el lloc on feu el que diu el vostre cap perquè us paguin.

Coneixeu-vos regularment amb el vostre cap i el vostre full de càlcul.Els caps haurien de voler reunir-se amb vosaltres regularment quan tingueu un PIP, però de vegades obliden. Assegureu-vos de programar reunions regulars si no ho és. Això és fonamental per al vostre èxit.

No vol passar 90 dies treballant en les seves habilitats de comunicació parlant cara a cara amb la gent només per descobrir que el seu cap realment volia que treballés el to de lliurament quan parleu amb els altres. Sí, hauria d'haver estat explícita en el PIP, però de vegades els caps tampoc són genials a l'hora de comunicar-se.

Manteniu els recursos humans en el bucle.És una empresa rara que té un programa PIP que no implica la persona amb recursos humans. Assegureu-vos de mantenir-la també en el bucle.

Treballa dur.No us rendeixis. Sé que és difícil, però no us donin per vençuts. Només farà malbé la vostra reputació.

Què hi ha de la nòmina?

La separació no és necessària en una situació com aquesta. Algunes empreses us oferiran, però moltes no ho faran. Al cap ia la fi, és el problema el vostre rendiment. Així doncs, no us demaneu la indemnització, però tingueu en compte el sou.

Recordeu que podeu seguir buscant una feina nova, fins i tot quan esteu en un PIP i no esteu obligats a quedar-vos una vegada que trobeu una feina nova, però deixar de treballar sense fer feina nou no us facilitarà la vida.

Nota: Parleu amb el vostre cap per saber quant de temps espera la seva empresa per durar un PIP. L'assessorament jurídic actual als empresaris és que no indiquen el temps que ha de treballar un empleat en un PIP.

Això permet a un empresari que prengui mesures per disparar a un empleat en tan sols dues setmanes si l’empresari no veu progressos significatius. En el vostre cas, haureu de presentar avenços previs i significatius.