Pensant en una estratègia de sortida per deixar el vostre treball?

Necessiteu una estratègia de sortida del vostre treball actual? En un curs de col·lisió amb la vostra cultura de treball actual? Què tal un cap que té estratègies i enfocaments que no admeten? Què li sembla que té una profunda preocupació que la seva organització es dirigeixi a la direcció equivocada?

Si algun d'aquests tipus de preocupacions esdevé generalitzat i englobat en la vostra vida laboral, voldreu mirar les opcions que heu de deixar del vostre treball.

Per què és important una estratègia de sortida?

La sortida us deixa molt poques opcions. No tindreu cap sou durant la cerca d’una nova feina. El vostre ocupador no proporcionarà una indemnització per cessacions i, normalment, no tindreu dret a una indemnització per desocupació.

Una estratègia molt millor? És possible que vulgueu cercar i negociar una estratègia de sortida amb el vostre empresari.

Una estratègia de sortida és una manera d’eliminar-se de la vostra situació actual amb gràcia i professionalitat, amb un paquet de cessió. El vostre objectiu és retirar-vos de la vostra situació actual sense perdre ponts ni relacions de combustió amb, per exemple, la vostra empresa actual, cap o companys professionals.

Podeu planificar la vostra pròpia estratègia de sortida o demanar a la vostra empresa que us ajudi a crear una estratègia de sortida. De vegades, una estratègia de sortida és essencial per reduir les pèrdues o per eliminar-se d'un entorn de treball que no coincideix.

Sigui quina sigui la seva raó, necessiteu una estratègia de sortida. Heu decidit que deixar la vostra feina actual abandonant la feina és la resposta. Heu fet tot el possible per fer que la vostra feina actual funcioni. Potser la manca d’ajust laboral o l’adaptació cultural és tan flagrant que temeu que s’iniciï el llarg camí cap a la terminació.

La crida a la vostra empresa

Ja sabeu que el vostre empresari odia incitar els empleats i que el procés de terminació és ardu i llarg per a tots els participants. El vostre ocupador ha d’establir la causa i evitar qualsevol indici de discriminació.

Ha de demostrar que ha rebut el coaching de rendiment i que s'han seguit els passos adequats en la política de disciplina progressiva de la seva empresa.

Per tant, una estratègia de sortida podria apel·lar a la vostra empresa. Sense demandes legals. Sense acrimonia. L’empleat no desitjat ha desaparegut. Una estratègia de sortida pot ser el millor camí tant per a vostè com per al vostre ocupador.

Ets un treballador intel·ligent. Podeu llegir els petits senyals al vostre lloc de treball. No heu obtingut cap augment. Els empleats es queixen de tu. L’un amb el vostre gerent s’està incrementant i cada vegada es centra més en expectatives i problemes de rendiment. Heu comprovat els signes per cercar l’abandonament de l’ocupació.

Exemples d'estratègies

Podeu crear la vostra pròpia estratègia de sortida. Les maneres de deixar la feina que us ajudaran a estalviar-vos la cara i passar a un futur reeixit inclouen:

• Cerqueu un treball nou mentre esteu treballant. Doneu un avís de dues setmanes quan accepteu una nova feina.
• Pregunteu al vostre empresari si podeu treballar a temps parcial o un horari reduït mentre busqueu una feina nova.
• Transferiu fora del vostre departament actual si l’empresa i la cultura s’adapten bé, però el vostre entorn immediat no ho és. Exerciteu aquesta estratègia de sortida abans que la vostra relació amb la vostra empresa no estigui reparada.
• Demaneu al vostre gerent que discuteixi una estratègia de sortida amb vosaltres. No importa el motiu, si el vostre treball no funciona, potser la vostra organització treballarà amb vosaltres per alliberar la porta. Sense ressentiments; simplement no va funcionar.

  Si esteu infeliç, la vostra empresa també ho serà. Potser l’empresa treballarà amb vostè per crear una estratègia de sortida que adquireixi el seu contracte de treball (si en té) o proporciona una indemnització per finalitzar la relació laboral. El vostre empresari també pot proporcionar serveis de recanvi.

• També podeu acordar, com a estratègia de sortida, un temps raonable per sortir de la vostra empresa. Al finalitzar un projecte, a la finalització d’una campanya, amb la contractació d’un nou empleat i quan l’empresa experimenta la pèrdua d’un client hi ha exemples d’ocasions temporals per implementar una estratègia de sortida.

  La vostra empresa ja no necessita les vostres habilitats, ha determinat que esteu mal ajustat o que no té res disponible quan es completi un projecte. Si esteu d'acord, podeu acordar una estratègia de sortida que, de nou, podria implicar un paquet de cessió.

Sigui quina sigui l'estratègia de sortida que vulgueu dur a terme, quan es produeixi la seva finalització laboral abans que les relacions queden danyades irreparablement.