Quin és el propòsit de l'avaluació dels empleats?

Una avaluació dels empleats és l'avaluació i la revisió del rendiment laboral d'un treballador. La majoria de les empreses tenen un sistema d’avaluació dels empleats on els empleats són avaluats de forma regular (sovint una vegada a l’any).

Normalment, aquestes avaluacions es fan al final de l'any o en l’aniversari del servei de l’empleat. És a dir, si es va contractar al febrer, la seva avaluació és al febrer i, si es va contractar al desembre, la seva avaluació és al desembre. Moltes empreses vinculen les seves pujades anuals a l’avaluació dels empleats.

Si la vostra empresa fa això i fa avaluacions basades en el vostre aniversari del servei, podeu trobar que els empleats contractats al final de l’any reben pujades desproporcionades en comparació amb els seus companys de feina. Això succeeix quan els gestors utilitzen massa el seu pressupost per al'augment de principis d’any o estalvien tot fins al final quan haurien d’utilitzar els diners o perdre-ho.

Per què els empresaris utilitzen les avaluacions dels empleats

L'avaluació periòdica dels empleats permet recordar als treballadors el que esperen els directius en el lloc de treball. Proporcionen als empresaris informació sobre la seva utilització en la presa de decisions laborals, com ara promocions, pujades de pagaments i acomiadaments.

En una avaluació tradicional dels empleats, el gerent o supervisor escriu i presenta les contribucions i deficiències de l’empleat al treballador. A continuació, el gerent i l'empleat parlen de millores. Algunes organitzacions demanen a l’empleat que faci una autoavaluació abans de la reunió.

Les autoavaluacions solen ser crítiques per a la vostra bona qualificació de rendiment. Els directius no poden saber tot el que feu cada dia. Per tant, una autoavaluació ben escrita amb èxits i projectes complexos enumerats pot informar, o recordar, al vostre gerent sobre els objectius que heu aconseguit i sobre les contribucions que heu realitzat durant l'any.

En escriure-ho, podeu influir en la decisió final del vostre gestor sobre la vostra qualificació de rendiment. Si heu rebut elogis dels clients, interns o externs, inclogueu-los a la vostra autoavaluació per tal que el vostre gerent sàpiga que els altres aprecien la vostra feina.

El procés d'avaluació del rendiment a les organitzacions està en curs, cada dia, ja que el gerent o el supervisor observa i orienta el rendiment de cada empleat.

En moltes organitzacions amb un procés formal d’avaluació dels empleats, els empleats es classifiquen i valoren en comparació amb altres empleats. Les pujades s’assignen en funció tant del rànquing d’avaluació com de la qualificació, normalment de 1-5, que el gestor assigna al rendiment de l’empleat.

A més, algunes organitzacions determinen, per endavant, el percentatge d’empleats que podeu classificar, 1, 2, 3, 4 i 5.

Gestors i puntuacions dels empleats en una avaluació

Alguns directius no els agrada donar comentaris negatius i inflaran les qualificacions dels seus treballadors per evitar converses difícils o fer que el seu departament es vegi bé contra els seus companys. No obstant això, recordeu que, en cas de acomiadament o acomiadament, els advocats poden atorgar a aquestes valoracions dels empleats com a prova en un cas judicial.

Si un gerent dispara a un empleat per un rendiment deficient al juny, però l'empleat pot produir una avaluació a partir del mes de desembre que la valorarà molt, la companyia tindrà dificultats per defensar la decisió de resoldre.

Altres gestors consideren que a menys que se us hagi concedit un premi Nobel, no sou més que un intèrpret de mitjana. Aquests gestors valoren els seus empleats per sota del que haurien de fer. Això pot desmoralitzar els empleats i portar-los a buscar nous llocs de treball.

Els gestors han de tenir en compte que les qualificacions de baix rendiment disminueixen les possibilitats de promoció i creixement de l’empleat dins de l’empresa. Augmenten les possibilitats d’un cessament voluntari. Una valoració exacta baixa pot ajudar a eliminar els empleats dolents, però un imprecís pot conduir a un alt rendiment fora de l'empresa.

Els vostres drets com a empleat

Si rebeu una avaluació amb la qual no esteu d'acord, la majoria de les empreses tenen un procés d'apel·lació. En general, podeu reunir-vos amb un gerent de recursos humans i el vostre gerent i, de vegades, el cap del vostre cap, per examinar els motius de la vostra qualificació. Podeu presentar proves que potser el vostre cap oblidava. Sovint, una autoavaluació ben escrita pot provocar una falsa valoració.

Tingueu en compte que moltes empreses tenen classificacions forçades i només pot marcar un determinat percentatge d’empleats supera les expectatives. Potser has estat espectacular, però si no ets tan espectacular com els teus companys de feina, potser trobareu una puntuació més baixa del que realment mereixeu.

També conegut com:avaluació del rendiment, avaluació del rendiment, gestió del rendiment