Descobriu per què és tan important un estudi de viabilitat

Un estudi de viabilitat analitza la viabilitat d’una empresa o projecte amb èmfasi en la identificació de possibles problemes. L’estudi intenta respondre a dues preguntes principals: l’objectiu proposat serà l’activitat empresarial i s’hauria de procedir amb ella?

Abans de començar a escriure el vostre pla de negoci, és important que identifiqueu primer com, on i a qui voleu vendre el vostre producte o servei. També heu de valorar la vostra competència i determinar quants diners necessitareu per iniciar el vostre negoci i, el que és més important, quant trigarà a mantenir-lo sense problemes fins que estigui ben establert.

Un estudi de viabilitat també aborda qüestions tan importants com ara (i com) el negoci funcionarà. Si es fa correctament, l'anàlisi de viabilitat proporcionarà detalls detallats sobre tots els components de la vostra empresa per determinar si pot tenir èxit. Al final, aquest document servirà com a valuosa eina per desenvolupar un pla empresarial guanyador.

Per què els estudis de viabilitat són tan importants

La informació que recopileu i presenteu al vostre estudi de viabilitat us ajudarà:

• Identifiqueu totes les coses que necessiteu perquè el negoci funcioni
• Indiqueu solucions i problemes logístics i relacionats amb altres negocis
• Desenvolupa estratègies de màrqueting per convèncer un banc o inversor que val la pena considerar la vostra empresa com a inversió
• Serviu com a base sòlida per desenvolupar el vostre pla de negoci

Ubicació, ubicació, ubicació

Fins i tot si teniu una gran idea de negoci, haureu de trobar una manera rendible de comercialitzar i vendre els vostres productes o serveis. Això és especialment important per a les empreses minoristes de la botiga on la ubicació que trieu podria fer o trencar el vostre negoci. El magatzem adequat al lloc equivocat està condemnat a fallar. La majoria dels arrendaments d’espai comercial posen restriccions a les empreses que poden tenir un efecte dramàtic sobre els ingressos. Un contracte d'arrendament podria limitar els horaris o els dies de treball o les places d'aparcament. Pot restringir quins són els productes o serveis que pot oferir.

En alguns casos, fins i tot pot limitar el nombre de clients que cada empresa pot rebre.

A més, haureu de preguntar-vos si heu de llogar espais en un parc empresarial, un parc industrial o una ubicació de venda al detall, ja que tots els tipus de propietats immobiliàries comercials tenen tots els avantatges i els contres.

6 Components d’un estudi de viabilitat

• Descripció del negoci. Això descriu el producte o els serveis que s’oferiran.
• Viabilitat del mercat.Això inclou una descripció de la indústria, el mercat actual, el futur potencial de mercat previst, la competència, les projeccions de vendes i els compradors potencials.
• Viabilitat tècnica.Això detalla com enviarà el vostre producte o servei, inclosos els materials, el treball, el transport, el lloc on es trobarà la vostra empresa i la tecnologia necessària.
• Viabilitat financera.Heu de projectar la quantitat de capital inicial necessària i examinar les fonts potencials de capital i els rendiments de la inversió.

• Viabilitat organitzativa. Això examina l’estructura legal i corporativa del negoci. També podeu incloure informació professional sobre els fundadors del negoci i quines habilitats poden contribuir al negoci.
• Conclusions. Hauríeu de discutir la manera en què visualitzeu l’èxit del negoci. Heu de ser honestos en la vostra valoració perquè els inversors no examinaran les vostres conclusions i ho faran com a prova. També haurien de mirar les dades i qüestionar-ne les conclusions si semblen poc realistes.

Els estudis de viabilitat contenen informació detallada i detallada sobre l’estructura, els productes, els serveis i el mercat de la vostra empresa. També examinen la logística de com es lliurarà un producte o servei i els recursos que necessita per fer funcionar el negoci de manera eficient.