Raons per les quals la gestió del projecte és una bona feina

Tots hem tingut dies quan sembla que el millor és tornar a casa i escriure una carta de renúncia. El vostre patrocinador no us dóna suport, us han donat un treball addicional, ja que s’haurà d’excedir. L'atracció d'aquests llocs web de feina és tan forta.

La gestió de projectes és, de vegades, una tasca difícil i, quan les coses no van tan bé, no seríeu el primer gestor de projectes a pensar en donar-li tot. Però pengeu-ho només un moment. Hi ha molts avantatges de treballar en la gestió de projectes. Aquí teniu una llista dels motius pels quals haureu de quedar-vos al camp una mica més.

Podeu canviar el negoci

Esteu treballant en projectes que canvien l’organització en què treballeu. Des de la millora de processos més petita fins al llançament més gran del producte, esteu treballant amb un avió de primera qualitat, material que té un gran impacte en el rendiment de la vostra empresa. Això és bastant bo, no?

Es desenvoluparà constantment

Cada nou projecte comporta un nou conjunt d’interessats i un nou equip. Aprendreu a mesura que aneu, però, malgrat molts projectes que hàgiu fet abans i, tanmateix, moltes lliçons que heu après al llarg del camí.

A més, hi ha l’oportunitat de desenvolupar habilitats que no sempre podeu construir fàcilment d’altres maneres. Per exemple, val la pena saber com fer front a parts interessades difícils, ja que, ja sigui que treballeu o no en projectes, trobareu persones com aquesta en els negocis!

Hi ha cursos de formació per a tot tipus d’habilitats suaus, així com milers de llibres de gestió de projectes, de manera que sereu capaços de desenvolupar-vos en qualsevol angle que se senti més adequat.

Hi ha una progressió de la carrera clara

Podeu començar com a coordinador del projecte i passar ràpidament a rols de gestió de projectes júnior. A partir d'aquí, pujar a la gestió de projectes propis i, amb el pas del temps, ampliarà les seves habilitats per dur a terme projectes cada vegada més grans. No necessiteu molts anys d’experiència abans d’arribar a la gestió de programes i des d’aquest portfoli.

Podeu optar per moure's de costat cap a un dels molts rols relacionats variats, com ara Project Office Manager, o especialitzar-vos en una àrea determinada i convertir-vos en un expert en programació o assignació de recursos.

Si voleu gestionar grans projectes estratègics, podeu donar temps i aptituds. Si preferiu quedar-vos gestionant una barreja de petits projectes, també ho serà. Hi ha un abast dins de la gestió de projectes per fer que qualsevol d'aquestes opcions de carrera sigui un èxit.

Podeu obtenir una qualificació

La gestió de projectes només consisteix a construir les vostres habilitats i adquirir experiència. Vostè també es pot qualificar. Des de CAPM a PMP, PRINCE2 a MBA, hi ha titulacions disponibles a tots els nivells i per a totes les finances.

El millor de la certificació és que sovint és una ruta per guanyar més diners. Si pensaves que havia de deixar la gestió del projecte per guanyar una mica més, probablement s’equivoca. Una qualificació pot ser només l’impuls que necessitava.

Cada dia és diferent

Això és el que més ens agrada de la gestió de projectes. Cada dia és diferent i la feina és tan variada. La meva opinió em permetrà trobar alguna cosa que us proporcioni tanta exposició a diferents àrees de negoci i que pugueu treballar amb tants processos i actors diferents.