Direcció d'alt nivell o feines de nivell executiu

Després de treballar dur i guanyar anys d’experiència, potser s’haurà de promocionar l’escala cap a una posició d’alta direcció de la vostra empresa. Els treballs d’administració sènior inclouen, generalment, càrrecs dins dels següents grups: director, vicepresident, nivell C i director general.

Depenent de la mida de l'empresa i de la indústria en què opera, es podria trobar que el mateix títol té diferents significats, diferents responsabilitats i un salari molt diferent. No obstant això, aquests treballs solen tenir un cert nivell de responsabilitat en comú i tenen tasques rellevants per al títol de la posició.

Directors d’empreses

Un director és un càrrec directiu responsable de la gestió estratègica i tàctica d'una peça significativa de l'empresa.

Normalment, els administradors gestionen alguns gestors subordinats. Dins de la seva àrea de responsabilitat, generalment tenen una gran latitud, amb l’esperança d’aconseguir objectius generals. Normalment, tenen la responsabilitat de gestionar els beneficis i les pèrdues del seu grup o divisió i tenen una autoritat contractant dins del seu pressupost.

Algunes organitzacions més grans poden tenir feines de director adjunt o de director adjunt. Les persones en aquestes posicions solen ajudar a un altre director a gestionar la seva àrea. Tanmateix, el títol també es pot utilitzar per a algú amb responsabilitat a nivell de director, però per a una part més petita de l'organització o algú que no té experiència o antiguitat a la companyia no justifica el títol més elevat.

El títol de director general pot ser assignat a una persona responsable d’una part més gran de l’organització. També es pot assignar a algú que ha estat més treballat.

Moltes organitzacions grans també utilitzen el títol de director general. Aquesta persona gestiona una part substancial de l’organització. Aquesta persona gestiona un grup d'altres directius i / o directors. El director general pot ser responsable de gestionar tota una regió, una funció a totes les regions, o una unitat de negoci específica.

En algunes organitzacions, com a empreses de consultoria on el títol de director és utilitzat per tots els nivells de gestió, els directors generals tenen la responsabilitat no només de supervisar els equips i dirigir els esforços de treball en contractes de clients, sinó també de portar nous clients a l'empresa.

Vicepresident

Normalment, el vicepresident és el segon nivell de gestió més alt. Ell o ella informa al president o a un altre executiu superior. Es pot assignar la responsabilitat del vicepresident per a àrees funcionals específiques o assignar-se per ajudar el president en totes les àrees

Algunes organitzacions més grans poden tenir múltiples vicepresidents com es descriu a continuació i algunes organitzacions molt grans poden tenir un nivell d’executius per sobre del nivell de vicepresident. Es coneix com a posicions de nivell C.

Algunes organitzacions, especialment les indústries de béns arrels bancàries i comercials, poden tenir títols de vicepresident o assistent vicepresident associat. Les persones en aquestes posicions solen ajudar un altre vicepresident. Tanmateix, el títol també es pot utilitzar per a una persona més jove.

Vicepresident

El títol de vicepresident sènior es pot assignar a una persona que té la responsabilitat d'una part més gran de l’organització. Tanmateix, ha esdevingut més habitual que les persones d'aquest nivell de gestió tinguin títols com el vicepresident de grups, el vicepresident de la divisió, el vicepresident de l'àrea o la regió o el vicepresident executiu que denoten l'àrea de responsabilitat d’aquesta persona.

La C-Suite

En les organitzacions més grans o que trien emular-les, existeix un nivell de gestió per al personal amb el que es diu C-level títols executius. Aquests inclouen CAO, COO, CFO, CTO i moltes més noves variacions. La C inicial de cadascun d'aquests títols significa "cap", i és on el nivell C obté el seu nom.

L’acrònim de CAO significa Chief Accounting Officer, el COO és el Chief Operating Officer, CFO és el Chief Financial Officer i CTO és el Chief Technology Officer. Altres títols d’aquest nivell de gestió poden incloure el cap de màrqueting, el cap d’informació, el cap de vendes i el cap de clients, entre d’altres. Tècnicament, el conseller delegat forma part d'aquest grup, però té un nivell més alt de responsabilitat.

L'individu en una feina a nivell C ha aconseguit el nivell executiu més alt d'aquesta empresa per a aquesta àrea funcional. Tots els altres executius d’aquesta àrea funcional informen l’executiu de nivell C. Per exemple, tots els vicepresidents regionals de vendes informarien a l'OSC, cap de vendes. Els vicepresidents de finances, tresoreria i relacions amb inversors informen al CFO.

Quan les empreses més petites assignen títols de nivell C, els utilitzen més per atorgar prestigi que per necessitat funcional. En aquests casos, les persones amb títols de gestió de baix nivell informen directament a un executiu de nivell C. Per exemple, els informes directes d’un CFO en una empresa petita poden incloure el gerent de comptabilitat i el supervisor de nòmines.

CEO

El màxim executiu d’una organització pot tenir molts títols. Aquests inclouen el propietari, el fundador o l’administrador. El títol també podria ser soci director o president. En les organitzacions més grans, i amb més freqüència en les organitzacions més petites, el títol de president ha estat reemplaçat pel conseller delegat, conseller delegat.

Aquesta persona té la responsabilitat global de tota l’organització.El director general té la responsabilitat total dels beneficis i les pèrdues de la companyia, o del seu compte de resultats, i serveix com a autoritat de contractació definitiva. Informant al Consell d'Administració, el conseller delegat té plena discreció en les operacions del dia a dia per complir els objectius establerts per la junta directiva.

Linia inferior

Existeixen molts títols per a persones amb feines d’alta direcció. Si teniu un objectiu professional per guanyar un d'aquests títols, recordeu que són més fàcils de perdre que aconseguir. La gent treballa molt dur per aconseguir el seu lloc de treball de la direcció superior, i encara més difícil de mantenir, produint resultats reals i consistents.