Determinar la vostra trajectòria professional

Si heu estat en una nova feina de vendes durant diverses setmanes o mesos, és possible que arribeu al punt de la vostra carrera quan comenceu a traçar la vostra carrera professional. Però la determinació de la vostra carrera professional pot no ser tan senzilla com demanar-li al vostre gerent de vendes, consultar amb el vostre departament de recursos humans o fer una ullada dura i dura al vostre organigrama.

Comenceu amb els vostres objectius a llarg termini

Tot i que el següent pas pot ser (i hauria de ser) un petit pas per a l’escala corporativa, us servirà bé buscant una bona comprensió dels vostres objectius professionals a llarg termini, tant amb el vostre empleador actual com amb un nou projecte. empresari.

Si, per exemple, creieu que esteu interessats en llocs de direcció regionals per al vostre empleador actual, parleu amb persones que actualment ocupen càrrecs de direcció regional i els pregunten quines carreres professionals van prendre. "Modelar" a vosaltres mateixos després que les persones reeixides siguin una drecera fantàstica per a l'èxit. Si algú que hagi guanyat el nivell d’èxit que desitgeu estigui disposat a assessorar-lo o fins i tot a assessorar-lo, podreu prendre decisions més poderoses i evitar errors de carrera.

Sigues ràpid, però no t'acosten

El llegendari entrenador de bàsquet de la NCAA, John Wooten, va ser famós per dir als seus jugadors que "van ser ràpids, però no es van apressar". El que això suposa per a la vostra carrera professional és que necessiteu explorar ràpidament i aprofiteu les oportunitats que ofereixen la vostra carrera professional, però que no us espacieu i us espanteu en una posició que no encaixi amb els vostres objectius professionals.

Quan es tracta de remordiments professionals, apareixen dues coses:

1. No aprofitar les oportunitats quan es presentaven les oportunitats
2. Córrer a les promocions que s’anomenaven males decisions

La moral de la història és la més clara que estàs en el que realment vols en la teva carrera professional, més probable és que reconeixeu les bones oportunitats i eviteu fer males opcions professionals.

Establir un marc de temps

Cada empresa en diferents i cadascun tindrà el seu propi marc de temps en què és raonable que els seus empleats puguin escalar la seva escala corporativa. Tot i que aquests intervals de temps no seran escrits en cap manual de l’empleat, podreu determinar quins terminis solen seguir la vostra empresa per al progrés dels empleats.

Si determineu que els vostres objectius professionals us trobessin a la posició del següent nivell dins dels 2 anys de la vostra data d'inici, però el vostre empresari no promou persones fins que hagin estat a la nòmina durant almenys 3 anys, haureu de fer algunes decisions. O haurà de considerar la possibilitat de modificar els seus terminis o haurà de considerar la cerca d’una promoció amb un altre ocupador.

Tingui un sit down with management

Molta gent en la gestió de vendes i al lideratge sènior es queixarà de la dificultat de llistar amb precisió els seus empleats que estiguin interessats en el progrés. Si no deixeu que els vostres supervisors sàpiguen que esteu interessats en fer avançar la vostra carrera, és possible que no ho sàpiguen fins que publiquin una posició i ho sol·liciteu. Estaria fent la seva carrera com un gran favor, fent que els teus objectius professionals estiguessin coneguts per aquells que en última instància podrien determinar si es promociona o no.

L’últim que voleu fer és sorprendre al vostre gerent quan sol·liciteu una promoció.