5 consells per ajudar-vos a gestionar els empleats del mil·lenni

Els mil·lenaris generalment es descriuen com els que van néixer als anys vuitanta i noranta, la qual cosa significa que els membres més antics de la generació, també coneguts com a Generació Y, van començar a entrar a la força de treball a finals dels noranta i principis dels anys 2000.

Segons el Centre de Recerca Pew, el 2016, Millennials va superar a totes les altres generacions com la major part de la força de treball. A partir de 2017, 56 milions de membres de la plantilla van néixer entre 1981 i 1996, en comparació amb la generació X, que va representar al voltant de 53 milions, i els baby-boomers, que van representar prop de 41 milions.

Mentre que la majoria de generacions estan connectades a certs estereotips i clixés, és important recordar que els empleats encara són individus i no han de ser jutjats només a partir de quan van néixer.

Tot i així, hi ha algunes diferències mesurables en quan i com es van educar i educar els mil·lennis, i la comprensió d'aquestes diferències pot fer que sigui més fàcil gestionar-los a la força de treball.

1:30

Mira ara: 7 consells per a la gestió de millennials

Feu del treball en equip una part de la cultura de la vostra empresa

Un dels canvis en els enfocaments de l’educació durant les dècades en què es van anar a l'escola als mil·lennis va ser un augment de l’èmfasi en el treball en equip i els projectes en grup. Des de l'escola primària fins a la universitat, era habitual demanar als membres d'aquesta generació que realitzessin tasques com a part d'un equip. En estructurar el vostre personal d’una manera que es basi en que tothom treballi conjuntament amb rols definits, podreu aprofitar allò que pot ser una força per a alguns dels vostres empleats més joves.

Aprofiteu la seva alfabetització electrònica

Els millennials són la primera generació que creixen amb internet com a part de la seva vida diària. Són els primers a abraçar i aprofitar la tecnologia que connecta les persones electrònicament. Aquesta experiència i coneixements poden ajudar a ampliar la comunicació tant a nivell intern com extern per a la vostra empresa.

Abraça la diversitat i la flexibilitat

Les investigacions de Pew mostren que els millennials representen més persones que s'identifiquen com a multirracials que qualsevol altra generació. Una enquesta de Deloitte mostra que més del 40% dels mil·lennis esperen deixar els seus llocs de treball en un termini de dos anys i menys del 30% volen estar en el mateix treball durant més de cinc anys. La mateixa enquesta de Deloitte mostra que els millennials valoren i estan més disposats a mantenir-se amb empreses que tenen diversos equips de gestió amb entorns de treball flexibles. Aprofitar això significa construir un equip de lideratge i un personal diversos, a més de cercar clients diversos.

A més, proporcioneu un entorn de treball amb oportunitats de progrés i nous reptes.

Centreu-vos en els resultats

Quan l'empresa tecnològica Qualtrics va investigar en mil·lenaris, va trobar que la percepció que la generació és mandrosa es basa en una desconnexió entre els mil·lenaris i les generacions anteriors quan es tracta de prioritzar l'estructura i els processos. Mentre que les generacions més grans valoren coses com els horaris fixos de treball i els codis de vestit, els mil·lenaris estan més centrats en els resultats finals. Això vol dir que és important relaxar una mica les regles.

Molts milers d’anys són treballadors difícils que obtenen resultats, però per connectar-hi i retenir-los, és possible que hagueu d’estar disposat a viure amb un horari més flexible i amb un codi de vestimenta menys restrictiu.

Permetre el teletreball o treballar remotament

Combineu diferents trets com el coneixement tecnològic i l'orientació als resultats, i obtindreu empleats que siguin capaços de fer un bon treball de maneres tan fàcils de disposar de les generacions anteriors. Molts millennials creuen que haurien de tenir l'opció de treballar de forma remota en ocasions o fins i tot de manera exclusiva sempre que es faci el seu treball. Sigui flexible en aquest sentit i tindràs més èxit atraient i retenint membres d’aquesta generació.