• 2024-09-28

Preguntes d'entrevistes sobre els primers 30 dies en un treball nou

Lupita D'Alessio - No Preguntes Con Quien (Video con Letra)

Lupita D'Alessio - No Preguntes Con Quien (Video con Letra)

Taula de continguts:

Anonim

Durant una entrevista de feina, els responsables de la contractació solen fer preguntes que permetin entendre com s'ajustarà a una nova feina si es contracta.

Els empresaris valoren al màxim els candidats que seran ferms sobre l'aprenentatge de la feina, la integració de l'equip i la productivitat al més aviat possible. Espereu respondre a les preguntes de l’entrevista sobre com s’adaptarà i el que farà durant les primeres setmanes de feina.

Què veureu fer en els primers 30 dies?

Una resposta adequada a aquesta pregunta variarà en funció del vostre nivell de posició i experiència. Per obtenir una posició a nivell de gestor, és probable que una resposta inclogui algun tipus de pla, on un entrevistat de primer nivell pugui esmentar la necessitat de guanyar experiència i aprendre dels companys.

Les bones respostes a aquest tipus de pregunta poden incloure algunes de les següents:

  • Passaré el primer mes aprenent el màxim possible i coneixeré l’equip amb el qual treballaré.
  • Vaig a treballar per cultivar relacions positives amb els companys de feina.
  • Tinc la intenció d’arribar aviat i de quedar-me tard per accelerar l’aprenentatge.
  • Li preguntaré al meu gerent per obtenir suggeriments dels empleats clau per participar.
  • Faré moltes preguntes sobre metes i metes.
  • No compartiré la meva opinió fins que entenc el que es fa i per què es fa d'aquesta manera.
  • Passaré temps aprenent de tants membres del personal com sigui possible per evitar ser una càrrega per a qualsevol individu.
  • Em presentaré a socis clau d’altres departaments i aprendrem les seves expectatives per a algú en el meu paper.
  • Centraré la meva interacció en el personal que sigui positiu sobre l’entitat i l’entorn laboral.
  • Tractaré a tot el personal amb respecte. He trobat en el passat que el personal de suport, així com la gestió, han estat de gran ajuda mentre em vaig adaptar a noves posicions.

Consells per respondre a preguntes sobre com iniciar un treball nou

Sigues específic. Relacionar exemples de com s’ha ajustat de forma ràpida i eficaç a l’hora d’iniciar un nou treball en el passat pot ser una manera eficaç de demostrar el vostre historial d’incorporació a una empresa nova. Sigui el més específic possible quan configureu la vostra història: quins desafiaments heu afrontat en iniciar el vostre treball i com demostràveu la vostra capacitat per aixecar-se ràpidament?

Ser positiu. Resisteix la necessitat de dir alguna cosa negativa sobre un patró o un patró actual o antic. Potser un dels reptes als quals s’ha enfrontat ha estat fer front a persones o sistemes desorganitzats, però si afirmeu que també és massa càlid, podeu semblar que esteu queixant-vos. Un empleador potencial podria preocupar-se que digués coses similars sobre aquesta organització. En comptes d'això, centreu-vos en l'oportunitat. Podríeu dir alguna cosa així: “La meva última companyia estava creixent tan ràpid quan em vaig unir, moltes estructures departamentals estaven canviant i ràpid!

Va ser una gran oportunitat per organitzar les coses d'una manera que ajudés a donar suport al creixement. M'ha agradat formar part de l’equip que va treballar en aquest projecte ”.

Eviteu criticar l'organització. De la mateixa manera, haureu d’evitar semblar crític amb l’empresa que desitgeu unir-vos. Això pot ser un desafiament si l’entrevistador hagi estat franc amb vosaltres sobre els problemes que esperen que us ajudaran a resoldre. Però, de nou, cercar l’oportunitat pot ajudar-vos a girar això en una direcció positiva: "Entenc que esteu esperant fer créixer l’equip de vendes un X per cent. En el meu treball anterior, vaig afegir venedors de Y i vam aconseguir un creixement de Z per cent al primer trimestre. Em va agradar molt el repte i m'agradaria fer el mateix per a la vostra empresa."

Demostreu els vostres coneixements. Utilitzeu aquesta pregunta com a oportunitat per mostrar la investigació que heu fet sobre l'empresa i el paper específic: la resposta per a una posició en una empresa de nova creació amb una estructura organitzativa plana pot ser molt diferent de la resposta per a una empresa governada per una gestió de dalt a baix. També és adequat esmentar tasques o projectes específics que voleu aconseguir i, potser, parlar de com heu implementat projectes similars en una posició prèvia i quin va ser el resultat.

Mostrar iniciativa. Podeu dir: "M'agradaria avaluar i potencialment reestructurar el procés per llançar nous productes" o "M'agradaria reduir el temps dedicat als projectes de treball ocupat. Planificaré reunions individuals amb tots al meu equip, demanant informació sobre quines tasques troben innecessàries. " Especialment per a candidats de nivell superior, aquest tipus de resposta mostrarà el vostre lideratge i la vostra iniciativa i permetrà que els entrevistadors sàpiguen agafar l’opp.


Articles d'interès

Punt de vista de la tercera persona: omniscient o limitat

Punt de vista de la tercera persona: omniscient o limitat

Apreneu per què tantes novel·les utilitzen el punt de vista explicat des de la perspectiva de "ell" va dir o "ella" va dir, coneguda com a perspectiva de tercera persona.

Temes de discussió en equips

Temes de discussió en equips

La importància de reunir l'equip és important en els negocis. Una de les millors maneres de desenvolupar una llista de temes de discussió sobre la creació d’equips.

Àmbit, risc i assumpció en la gestió de projectes

Àmbit, risc i assumpció en la gestió de projectes

Obtingueu una visió general bàsica i exemples de tres termes crítics en la gestió del projecte, l’abast, el risc i les hipòtesis.

Un esglaonador per a la creació d'equips: 3 moments brillants de treball

Un esglaonador per a la creació d'equips: 3 moments brillants de treball

Si necessiteu un trencaglaç per a les vostres sessions de team building, els tres brillants moments del trencaglaç promouen la cohesió i la cooperació en grup.

Entrenament de l'exèrcit - MOS 11C, Infantil de foc indirecte

Entrenament de l'exèrcit - MOS 11C, Infantil de foc indirecte

Informació d’entrenament per a l’exèrcit militar d’ocupació dels MOS de l’Exèrcit dels Estats Units 11C, Infantil de foc indirecte.

Programa de jubilació militar - Pla d'estalvi d’horari

Programa de jubilació militar - Pla d'estalvi d’horari

El Pla d'estalvi Thrift és un programa d'estalvi de jubilació per a militars i empleats federals civils. TSP és un fons d'impostos diferits, la qual cosa significa que els diners aportats al compte es dedueixen immediatament de la base imposable de la persona i els diners del fons no són taxats fins que es retirin al moment de la jubilació, generalment després de l'edat de 59 1/2. , que és una reducció fiscal important.