Consells per motivar els dos empleats i els directius

La motivació dels empleats descriu l'entusiasme intrínsec d'un empleat sobre el que els impulsa a dur a terme el treball. Cada empleat està motivat per alguna cosa en la seva vida. El vostre objectiu com a gestor –o cap– és ajudar els empleats i altres directius a trobar els factors de treball i l'entorn de treball que els ajudaran a motivar-los a treballar més i contribuir més al lloc de treball.

Com motivar la vostra força de treball

Algunes estratègies funcionen millor que altres. Els consells següents ressalten les maneres més ràpides i sovint més fàcils d’entendre i implementar la motivació dels empleats.

Adonar-se que totes les persones estan motivades: Tant si la motivació gira al voltant del treball, un hobby, la família, el costat espiritual de la vida o el menjar, cada persona té alguns articles o temes sobre els quals ell o ella se sent motivats per actuar en la seva vida.

Tingueu en compte que motivar el vostre equip humà no ha de ser car. De fet, no ha de costar diners: No cal que incloguin esdeveniments finançats per l'empresa ni festes patrocinades per l'empresa, regals o premis monetaris.Les activitats i el reconeixement que costen diners són benvinguts pels empleats com a part de la barreja de motivació i reconeixement, però el seu impacte en la motivació dels empleats és a curt termini i no superarà les conseqüències de com es senten tractades cada dia al lloc de treball.

Tingueu en compte que gran part de l’entorn del lloc de treball que fomenta la motivació dels empleats implica el compromís amb el temps de l’alta direcció: Tots els procediments i les polítiques d’interès genuïnament, assistencials, orientades als empleats i l’atenció dels directius sènior i dels gestors de línies són apreciades i valorades. Això pot semblar que només motiva els empleats de baix nivell, però la satisfacció de motivar els altres sol motivar-se en si mateixa, cosa que impulsa la gestió a una major productivitat i felicitat.

Tingueu en compte que la motivació és freqüent en els llocs de treball on es tracta d’éssers humans valorats. La confiança, el respecte, la conversa civil i l'escolta prevalen en un lloc de treball que fomenta la motivació dels empleats. S'han acabat els dies en què els reforços negatius van provocar resultats. Amb molts empleats que només es queden amb una empresa durant uns quants anys, és vital mantenir-los feliços. Això assegura que estan motivats per treballar, però també per tornar si la seva nova situació no és el que pensaven que era.

Tingueu en compte el poder d’oferir una direcció clara i concisa: Quan es realitzen enquestes sobre el que el comportament de supervisió fa que un gerent sigui un mal cap, la manca de direcció clara segueix sent el primer. Els empleats volen saber exactament el que esperen d’ells. Quan tinguin la tranquil·litat de tenir una direcció clara, la motivació dels empleats es fa més fàcil perquè vostè i ells han creat un marc per al seu rendiment esperat.

Tingueu en compte que moltes vegades, la vostra força de treball seguirà el vostre exemple, el que significa que heu de ser a la part superior del vostre joc: Els supervisors poden crear un entorn en què els empleats trien la motivació. Així doncs, la resposta correcta és que, generalment, sabeu què heu de fer; saps què et motiva. Simplement no ho fa de manera coherent, de manera disciplinada, i compleix el que ja saps és eficaç per motivar els empleats.

Realitzar la motivació dels empleats és un repte individual: El que motiva un empleat no és motivar per un altre. Les investigacions indiquen que, si bé el tractament dels empleats és un factor motivador i que els empleats feliços també són un factor important en la motivació dels empleats, es necessita més per a una organització exitosa. Al cap ia la fi, un lloc de treball amb empleats feliços és genial, però no garanteix productes de qualitat lliurats a temps, clients encantats o rendibilitat. Tot això és essencial per oferir feina als treballadors feliços.

Factors com ara objectius exigents, mesures d'èxit i comentaris crítics garanteixen l'èxit de l'organització.

Tingueu en compte que no podeu motivar directament a una altra persona: Només es pot oferir un entorn de treball que faciliti i doni suport als empleats que tinguin preferència per motivar-se sobre temes relacionats amb el treball. Les vostres accions en el lloc de treball afavoreixen un comportament motivat o descoratgen la motivació dels empleats. En alguns llocs de treball, les polítiques d’empresa i el comportament de la gestió realment afecten la motivació.

Tingueu en compte que necessiteu sol·licitar informació d'informació dels empleats que us informin i dels vostres companys de feina sobre el que els motiva: Els empleats saben què és el que els motiva i els poden dir si ho demanes. Seguir la informació que se li dóna és clau ja que els empleats et testen constantment per veure si la seva paraula és bona. Si se li demana, la gent espera veure alguna cosa canviat com a resultat de la seva resposta. Si no canvia, i no els expliqueu el motiu, arrereu a perdre esforços motivant els empleats.

Resoldre les necessitats i les queixes dels empleats és clau per motivar els empleats.