• 2025-04-02

Factors importants que cada empleat vol treballar

Сборка снасти " резина " 100 % улов

Сборка снасти " резина " 100 % улов

Taula de continguts:

Anonim

Què volen treballar els empleats? Hi ha diversos factors que han de ser presents al vostre lloc de treball perquè els vostres empleats siguin feliços i motivats a la feina. Són tan fonamentals per al benestar dels empleats que formen la base per a la motivació, la participació i la retenció dels empleats.

Els llocs de treball que no tenen aquests factors tendeixen a experimentar la rotació dels empleats, la insatisfacció i la negativitat. Aquests empresaris desenvolupen valoracions negatives en llocs com Glassdoor.com. La seva amistat amb els empleats difon la seva reputació i la seva marca.

Els empleats potencials, especialment les persones que tenen les habilitats i l'experiència que volen els empresaris, tendeixen a gravitar-se cap als empresaris que trien.

El que els empleats necessiten

Els seus empleats necessiten respecte, ser membres de la multitud, impactar la presa de decisions sobre els seus llocs de treball, tenir l'oportunitat de créixer i desenvolupar-se i accedir a un lideratge adequat.

A continuació, es descriu què volen els treballadors del treball.

  • El respecte és el dret fonamental de tots els empleats de cada lloc de treball. Si les persones se senten tractades amb respecte, normalment responen amb respecte als companys de feina i als caps. Els empleats que se senten respectats responen amb accions responsables.
    • Una part del respecte és elogis i comentaris per tal que la gent sàpiga com estan fent a la feina. Els empresaris expressen respecte pels empleats quan tracten els empleats com si fossin adults que siguin capaços de prendre decisions intel·ligents. En un lloc de treball respectuós, tothom és igual; només tenen diferents treballs i funcions.
  • Els empleats volen sentir-se com si fossin membres de la multitud. Això vol dir que saben i tenen accés a la informació tan ràpidament com qualsevol altra persona al vostre lloc de treball. Els empleats odien sentir-se exclosos de la informació que necessiten per comprendre i donar suport a la missió, la visió i els objectius de la seva organització.
    • Perquè els empleats es vegin actualitzats, els empresaris comparteixen tot el que saben sobre els reptes de l’organització, les finances i els pressupostos: tan aviat com sàpiguen. Els seus empleats han de prendre bones decisions basant-se en una bona informació per actuar en interès del negoci.
  • Els empleats volen tenir un impacte en les decisions que es prenguin sobre els seus llocs de treball. La implicació dels empleats i la capacitació dels empleats ajuden a crear empleats compromesos disposats a presentar la seva energia discrecional al negoci.
    • Al mateix temps, els empresaris han de recordar que l’empoderament no és gratuït. Cal estructurar l’empoderament en un marc que inclou la visió organitzativa, els objectius i les responsabilitats clares. Els gestors han de comunicar-se amb cada empleat sobre el que significa aquest marc per a la seva feina.
    • Els empleats han de tenir una orientació clara i saber què són els responsables de la producció. Necessiten conèixer els paràmetres de la caixa en què estan habilitats per prendre decisions. I les recompenses, el reconeixement i la compensació han de reforçar l’empoderament en el marc.
  • Els empleats volen lideratge. Volen tenir una sensació d’estar en el camí correcte, anant a un lloc definit i important. Els agrada formar part d’una cosa més gran que ells mateixos. Els empleats volen saber que algú, que és de confiança, està a càrrec.
    • Per tant, l’equip executiu i, fins i tot, el gerent de l’empleat han de mostrar confiança i la sensació que sàpiguen què estan fent. Els empleats estan veient. Han de sentir-se segurs que tenen un producte que pot tenir èxit i una empresa que entén i escolta el mercat.
    • Volen saber que tindran una feina el proper any i que es poden comprometre amb l’organització a llarg termini, assumint que s’alegren en la seva feina. La qualitat del seu lideratge respon a moltes de les preguntes plantejades aquí.

Si aquests factors existissin a tots els llocs de treball, la productivitat, la motivació i la felicitat augmentarien.


Articles d'interès

Quins són els beneficis per unir-se a l'exèrcit?

Quins són els beneficis per unir-se a l'exèrcit?

Preguntes més freqüents sobre els militars dels Estats Units: quins avantatges hi ha per unir-vos a l'exèrcit?

Grans idees de regals per a la policia a la vostra vida

Grans idees de regals per a la policia a la vostra vida

Prengui el repte dels aniversaris i de les vacances amb una llista de les millors idees de regal per a l’agència encarregada de l’aplicació de la llei a la vostra vida.

Quins són els millors llocs de treball de nivell d’entrada?

Quins són els millors llocs de treball de nivell d’entrada?

Reviseu aquesta llista dels millors llocs de treball de nivell d’entrada per obtenir idees sobre la feina que pot ser perfecta per començar la vostra carrera, amb consells per trobar feina.

Diferències importants entre FERS i CSRS

Diferències importants entre FERS i CSRS

Hi ha diferències significatives entre aquests sistemes de jubilació per als treballadors del govern federal. El CSRS està eliminant progressivament, però encara cobreix alguns empleats.

La història i el significat de les convencions de Ginebra de 1949

La història i el significat de les convencions de Ginebra de 1949

Les Convencions de Ginebra constitueixen la base de l’humanitarisme internacional en temps de guerra. Conegueu l'article 60, que es refereix als presos de guerra.

Els primers exemples de belles arts

Els primers exemples de belles arts

Mary Anne Staniszewski en el seu llibre "Creació de la cultura de l'art", diu Art és un invent recent dels últims 200 anys.