Llista i exemples d’habilitats de planificació estratègica

La planificació estratègica és el procés d’establir una visió d’una empresa i, posteriorment, d’obtenir aquesta visió a través d’objectius petits i assolibles. Les persones que treballen en la planificació estratègica ajuden a establir metes, decidir quines accions han de prendre els empleats i ajudar els empleats a assolir aquests objectius.

La planificació estratègica és una habilitat important per a diversos llocs de treball. Mentre que algunes persones tenen el títol específic de "planificador estratègic" (o "associat de planificació estratègica" o "gestor de planificació estratègica"), hi ha altres treballs que requereixen habilitats de planificació estratègica. Per exemple, els empleats que necessiten habilitats de planificació estratègica inclouen consultors de gestió, desenvolupadors de negocis, desenvolupadors corporatius, analistes de costos estratègics i analistes d'operacions.

Com utilitzar la llista d’habilitats

Podeu utilitzar les llistes d’habilitats següents durant tot el procés de cerca de feina de diverses maneres. En primer lloc, podeu utilitzar aquestes paraules d’habilitat al vostre currículum abandonant aquestes paraules clau en descriure l’historial de treball.

En segon lloc, podeu utilitzar aquestes paraules / termes a la vostra carta de presentació. Al cos de la vostra carta de presentació, intenteu esmentar una o dues d'aquestes habilitats i donar exemples específics de com heu demostrat aquestes habilitats al lloc de treball.

Finalment, podeu utilitzar aquestes paraules d’habilitat en una entrevista. Assegureu-vos que teniu almenys un exemple d’una vegada que heu demostrat cadascuna de les cinc competències més destacades.

Per descomptat, cada treball requereix diferents habilitats i experiències, així que assegureu-vos de llegir la descripció de la feina amb cura i centrar-vos en les habilitats que l’empresari enumera.

Top 5 Habilitats de planificació estratègica

Els planificadors estratègics han de ser els següents:

1. Analítica:Les persones que treballen en planificació estratègica han de ser capaces d’analitzar i avaluar el pla de negoci d’una empresa. Han d'estar especialitzats en l'anàlisi del mercat, l'anàlisi de viabilitat i molt més. Només a través d’un ull analític, els planificadors estratègics poden decidir quines mesures han de prendre una empresa.

• Atenció al detall
• Càlcul de costos d'implementació
• Pensament crític
• Definició de mecanismes d'entrada per a diversos nivells de participants
• Definir estratègies per assolir els objectius
• Definició del propòsit del procés de planificació estratègica
• Desenvolupar un pla per implementar estratègies
• Pensament lògic
• Interrogar sobre la connexió entre noves iniciatives i el pla estratègic
• Establir agendes de reunions
• Pensament sistemàtic

2. Comunicatiu:Una gran part del treball d’un planificador estratègic és comunicar un pla de negocis a empresaris i empleats. Han d'explicar (tant per parlar com per escriure) els passos que els empleats han de prendre per assolir els objectius de la companyia. Els planificadors estratègics també necessiten ser oients actius. Han d’escoltar les necessitats dels empresaris abans d’elaborar un pla d’acció. També han d’escoltar les inquietuds i les idees dels empleats.

• Col·laboració
• Facilitar la discussió en grup
• Generar una declaració de visió concisa
• Gestió de crítiques constructives
• Incloent membres del grup reticents a les discussions
• Negociació
• Habilitats de la gent
• Persuasivitat
• Posar els beneficis de la planificació estratègica als responsables de la presa de decisions
• PowerPoint
• Presentació
• Reclutar voluntaris
• Tact
• Fer equip
• Treball en equip
• Comunicació verbal
• Escriptura

3. Decisiu:La planificació estratègica implica molta presa de decisions ràpida. Els planificadors estratègics han de seleccionar un pla d’acció per ajudar l’empresa a assolir els seus objectius sense que això s’hagi de provocar. Han de ser capaços d'examinar tota la informació que tenen a la seva disposició i, a continuació, de prendre una decisió decisiva.

• Designar els participants en el procés
• Elaboració de consens sobre objectius i estratègies
• Establir objectius mesurables per a cada objectiu
• Organitzar un calendari per al procés de planificació
• Prioritzar
• Establir metes

4. Líders sòlids:Un planificador estratègic ha de portar els empleats cap a un objectiu comú. Això requereix fortes habilitats de lideratge. Ha d'inspirar, motivar i garantir que tots els empleats siguin responsables.

• Energètic
• Establir incentius per a la implementació
• Carisma
• Flexibilitat
• Habilitats interpersonals
• Habilitats de gestió
• Habilitats de motivació
• Reconèixer les contribucions dels actors clau
• Recursos

5. Resolució de problemes:Sovint, els planificadors estratègics hi són per resoldre un problema. Potser una empresa no compleix els seus objectius financers o els seus processos funcionen de manera ineficient. Un planificador estratègic analitza dades relacionades amb el problema i després ofereix una solució.

• Alineació de pràctiques comercials amb estratègia emergent
• Avaluar l'impacte de les estratègies després de la seva implementació
• Pluja d'idees
• Creativitat
• Avaluar els punts forts i febles de l'organització
• Identificar obstacles a la implementació
• Identificar amenaces per a una organització
• Multitarea
• Revisió de la declaració de missió de l'organització
• Assegurar el temps de llançament perquè els participants participin en el procés
• Apreneu a resoldre un cub de Rubik amb el mètode més fàcil, memoritzant només alguns trucs.