• 2024-09-28

5 raons sorprenents per les quals els empleats odien els recursos humans

Els avantpassats Jaume Picas

Els avantpassats Jaume Picas

Taula de continguts:

Anonim

Els empleats odien els recursos humans per diverses raons: algunes són raons lògiques basades en males experiències amb equips de recursos humans. Mentre que altres raons per les quals els empleats odien a l'HR es demostra la manca de coneixement dels empleats sobre el paper de les persones amb recursos humans en el lloc de treball.

A més, pocs empleats entenen l’equilibri constant que l’organització de recursos humans ha d’aconseguir per complir el seu paper de manera responsable. Els recursos humans han de proporcionar serveis d’administració impecables alhora que actuen com a socis estratègics del negoci. L’equip humà també defensa els empleats i fomenta el canvi organitzatiu.

Tot i que existeixen raons per a totes les organitzacions, independentment de la raó de la vostra organització, és difícil guanyar la fidelitat dels empleats quan s’hagin fet una mala opinió de RRHH. Fins i tot quan els empleats s'incorporen a una nova empresa on el personal de recursos humans és competent, atent i partidari dels seus treballadors, una mala experiència pot acolorir la visió de l'empleat sobre els recursos humans.

Malauradament, els departaments de recursos humans durs són vius i bé. Però també hi ha grans departaments de recursos humans. A més, HR també té motius per trobar empleats molestos. I, de vegades, més que molest. Intenteu utilitzar paraules com a enganyoses, ornamentals, indiferents, mandroses i oblidades. Tens la imatge. Afortunadament, la gran majoria dels empleats estan fent el millor treball que poden.

Les cinc raons que ofereixen per què els empleats odien el RH provenen de les observacions dels lectors, gerents i altres empleats de recursos humans que van llegir els articles de TheBalanceCareers. Tots ells estan entrellaçats i els empleats solen esmentar dos o tres d'ells quan es queixen dels seus directors i departaments de recursos humans.

Els 5 empleats principals de les raons de l’Or

Els empleats d’HR no són competents

Els empleats acudeixen a RRHH i troben empleats sense formació i sense formació amb poca experiència treballant en una oficina professional de recursos humans. Una queixa freqüent és que el personal d’RH provenia d’una oficina de comptabilitat o d’una altra oficina no relacionada i que no saben què estan fent amb els empleats o en recursos humans.

Per exemple, Denise va dir:

"El que passa és que no crec que comenceu a odiar els recursos humans. Crec que vaig assumir l’RH com a garantia quan tot anava sense problemes. No va ser fins que vaig tenir una persona horrible de recursos humans que vaig ser desconfiada. el gerent de recursos humans era totalment incompetent, la moral era horrible, la gestió era pitjor i la nostra taxa de rotació hauria d'haver estat una vergonya per a ella.

"En lloc d’abordar els problemes reals de manera real, la seva resposta va ser planificar potlucks, enviar correus electrònics amb flors i, bàsicament, ignorar l’elefant a la sala. Va arruïnar la meva experiència en RR.HH. de manera individual, si alguna vegada vaig tornar a entrar a la força de treball com a un empleat, mai no tornaré a concedir un bon gerent de recursos humans."

Els empleats de recursos humans són deshonestos

Els empleats es queixen que els membres del personal de recursos humans són deshonestos. No diuen la veritat sobre com van manejar la situació dels empleats. Afecten la història de l’empleat a la direcció i als tribunals. Molts empleats creuen que el personal de recursos humans no és fiable, ja que menten per cobrir la seva mala gestió d'una situació.

Per exemple, Current Unemployed ha dit, "En una disputa laboral, esteu obligats per les seves regles i per altres organitzacions governamentals (com ara els Drets Humans estatals, EEOC, etc.) Que semblen insistir que informeu la vostra queixa a l'HR perquè tingui legitimitat. només per trobar més endavant que (per descomptat) mentiran a aquestes organitzacions que fins i tot us ho heu informat.

"Manteniu-ho tot per escrit perquè la gent de recursos humans que us semblava tan simpàtica durant la vostra situació, LIE-LIEU-MENT, fins i tot estarà sota jurament que mai se'ls va informar del vostre problema (encara que tingueu còpies de correus electrònics que demostrin el contrari) Es van assabentar que era un que deia: va dir la situació, fins i tot si el mateix havia succeït a altres empleats.

"Després d'haver estat forçat a sortir de la meva empresa per presentar una denúncia d'assetjament sexual, vaig llegir que algunes persones amb recursos humans aconseguien superar els 75.000 dòlars anuals, la qual cosa podria explicar per què són tals venedors."

Els recursos humans només tenen en compte els interessos de l'empresa i la gestió

HR només es preocupa dels interessos de l'empresa i dels directius. En qualsevol situació de queixa dels empleats, els recursos humans es vincularan al gerent amb la majoria de les vegades. Fins i tot si teniu múltiples testimonis o empleats, us heu queixat en repetides ocasions davant de l’HR sobre el mateix comportament, al costat de l’empresa.

A més, en la seva recerca de mantenir l’empresa fora de perill de les demandes judicials, l’RH cobreix les preocupacions legítimes dels empleats.

Tom va dir:

"Conegueu-ho. Els recursos humans existeix, sobretot, per protegir els interessos de la companyia. Si teniu en compte els vostres interessos, és a través de la possibilitat que els vostres interessos i els interessos de la companyia coincideixin. Preneu atenció a les organitzacions si les teniu a la vostra disposició i vegeu a qui informa el responsable de recursos humans. Sovint, el conseller general, també conegut com els advocats."

Comptadors de Ann, "He treballat en recursos humans des de fa 30 anys. Els recursos humans només són tan bons com el lideratge i la gestió de l'empresa / empresa. Hi ha males persones que treballen en RRHH, banquers dolents, metges dolents, etc. També hi ha una bona gent de recursos humans, bons bancs … tens la imatge.

"I sí, treballem per a l'empresa i endevinem què, així que també. Si tots treballem per aconseguir l’objectiu comú de fer de les nostres empreses el millor que poden ser, tots obtenim els beneficis. Això significa acceptar la responsabilitat pel nostre rendiment i les nostres interaccions amb tothom al lloc de treball.

“El nostre èxit en el lloc de treball és una responsabilitat compartida. Si tots treballem per guanyar-guanyar, és molt més agradable per a tothom. M'agradaria poder escriure més, però he de tractar amb dos companys de feina discutint sobre la col·locació del plat dolç."

HR no és objectiu ni just

Els empleats troben que els membres del personal no són imparcials ni justos. El seu desig de mantenir els seus llocs de treball i obtenir un salari més gran i la seva propera promoció els impedeix reconèixer el punt de vista legítim dels empleats.

També són propensos a donar suport als gerents sobre els empleats, independentment de les proves en la situació. Assumeixen que una queixa contra un altre empleat és certa i que la majoria de les queixes es redueixen a "va dir, va dir", de manera que les situacions mai no es resolen.

Sandy diu:

"Els recursos humans són tan bons com el lideratge i la gestió de l'empresa / empresa. Malauradament, amb massa freqüència, els recursos humans són el missatger.Gran part del bé que fem es fa en privat; la vinya només veu els canvis de la política, i així successivament, i busca algú que ha de culpar-se, i l'HR és l'elecció òbvia ".

HR és massa implicat en la política d’oficines

Molts empleats consideren que el personal del personal de recursos humans està buscant afavorir el lideratge executiu. Es tracta d’un tracte amb empleats polítics en funció del lloc de treball i del lloc de treball de l’empleat.

Com que els recursos humans no afegeixen valor al resultat final o no demostren el seu funcionament, els empleats consideren que la feina és ineficaç. Segons la seva opinió, els empleats d’HR es congratulen de directius i executius perquè no aporten cap valor al resultat final.

Un tema comú que es troba freqüentment entre els lectors és que el personal de recursos humans hauria de demostrar-se en un paper de gestió en l'organització de línies abans d'incorporar-se a HR.

Bill diu:

"Per què qualsevol persona amb un talent real (un terme de moda a la RU) vol perdre la seva carrera professional en RRHH, on es pot convertir en un expert en regulacions governamentals i fer front als problemes dels empleats. no, el veritable talent vol sobresortir i l'HR no és un lloc on això passi.

Mentre que la companyia evoluciona per sobreviure, els recursos humans sovint hi ha dècades. Tractar amb persones amb recursos humans és com parlar amb els habitants de les coves. La propera vegada que us frustrin els recursos humans, s’ha de donar les gràcies que sigueu prou intel·ligent o ambiciós per no treballar allí ".

Aquests cinc factors poden tenir un paper important en la manera com els treballadors competents i de confiança de la vostra organització veuen els recursos humans. Per a una organització reeixida que mantingui els millors empleats per servir als clients, les cinc opinions anteriors són mortals. Feu tot el possible per evitar crear-los en primer lloc.

Més informació sobre recursos humans

  • El nou paper d’entrenament del professional de recursos humans
  • Quina és la importància de la gestió de recursos humans?
  • 3 maneres HR està evolucionant per complir els reptes emergents

Articles d'interès

Apreneu què esperen els empresaris en el lloc de treball

Apreneu què esperen els empresaris en el lloc de treball

Vegeu el que els empresaris us esperen al lloc de treball pel que fa a tecnologia, dispositius electrònics i molt més.

5 Regles bàsiques per a les amistats en el lloc de treball

5 Regles bàsiques per a les amistats en el lloc de treball

Les amistats laborals poden ser saludables i contribuir al vostre benestar i al vostre lloc de treball. Però heu de gestionar-los utilitzant aquestes cinc directrius.

La importància de la flexibilitat laboral

La importància de la flexibilitat laboral

La flexibilitat laboral inclou la voluntat i la capacitat de respondre fàcilment a les circumstàncies i expectatives canviants.

Ser bibliotecari: què fan els bibliotecaris professionals

Ser bibliotecari: què fan els bibliotecaris professionals

Per a aquells que estimin els llibres, la lectura i la recopilació d'informació, aquí hi ha dades sobre com ser bibliotecari.

11 consells sobre com tractar la tragèdia en el treball

11 consells sobre com tractar la tragèdia en el treball

Una tragèdia nacional o una tragèdia personal té un gran impacte laboral. Els llocs de treball poden ajudar a la gent a aconseguir tragèdies meteorològiques. Trobeu 11 consells sobre com.

Lleis i regulacions sobre drogues i maltractaments al lloc de treball

Lleis i regulacions sobre drogues i maltractaments al lloc de treball

Aquí hi ha informació sobre polítiques i normes sobre l’abús de substàncies en el lloc de treball, incloses les normes que els empresaris poden establir quant a drogues i alcohol i problemes de discriminació.