• 2024-06-30

Visió general de la política de fraternització de l'exèrcit

Una mirada basto

Una mirada basto

Taula de continguts:

Anonim

Hi ha algunes regles específiques sobre la fraternització a l’Exèrcit, que ha estat actualitzada en els últims anys per definir allò que és acceptable i allò que no és clar. L'objectiu no és desincentivar els soldats de tenir relacions interpersonals o evitar la creació d'equips entre les unitats, sinó evitar el tracte injust i l'aparició d'un tracte injust entre un oficial o suboficial i els seus subordinats.

Part del desafiament d’escriure i entendre la política de l’exèrcit és que la fraternització de vegades s’utilitza per significar una relació inadequada o prohibida, quan en realitat els tres són diferents.

Relacions per evitar a l'exèrcit

Bàsicament, les normes busquen evitar relacions inadequades entre el personal més alt i els seus subordinats. Les relacions dels mateixos i de sexes oposats estan prohibits si es troben en alguna de les categories següents:

  • Comprometreu-vos o sembli compromesos, la integritat de l’autoritat supervisora ​​o la cadena de comandament
  • Provocar una parcialitat o injusticia real o percebuda
  • Implica, o sembla que impliqui, l’ús indegut del rang o la posició per obtenir beneficis personals
  • Són, o es perceben com a naturalesa explotadora o coercitiva
  • Creeu un impacte advers real o clarament predictible en la disciplina, l’autoritat, la moral o la capacitat de l’ordre per assolir la seva missió

Aquestes relacions no han de ser de naturalesa sexual que cal prohibir. Per exemple, si un oficial passa més temps amb un dels seus subordinats que altres, l'aparició de favoritisme podria certament sorgir. I, per exemple, un oficial que passa temps amb els subordinats en entorns socials o que truca els subordinats pels seus noms, pot posar en qüestió la seva autoritat o equitat.

Altres relacions prohibides a l'exèrcit

Algunes relacions entre determinades categories de soldats, com els suboficials i el personal enrolat, també estan prohibides sota la política de confraternització de l'Exèrcit.

Aquests poden incloure relacions comercials en curs; cites o habitatges compartits (diferents dels necessaris per a les operacions de l'exèrcit) i relacions sexuals; i el joc, on un soldat pot acabar degut a altres diners. Aquestes relacions no estaven específicament cobertes per la política de l'Exèrcit fins fa poc, però es consideraven normes no escrites.

Negocis entre tropes

I hi ha algunes situacions en què les normes anteriors no s'apliquen. Per exemple, la clàusula "relacions comercials" no s'aplica a una relació arrendador-arrendatari i es permeten transaccions puntuals com la venda d'un cotxe d'un soldat a un altre.

Però no es permeten els préstecs ni els préstecs de diners ni les relacions comercials en curs entre els soldats i els suboficials.

Els soldats casats abans d’incorporar-se a l’exèrcit també estan exempts de la política de lluita contra la fraternització.

A més, qualsevol relació entre el personal de formació de partits permanents i els soldats no requerits per la missió de formació està prohibida. Els reclutadors de l'exèrcit tampoc tenen relacions personals amb possibles reclutes.

Conseqüències de violar les polítiques de fraternització

Els comandants que descobreixen violacions de la política de fraternització han de triar el càstig adequat. Pot incloure assessorament, amonestació, ordre de cessament, reassignació per a un o tots dos soldats implicats, acció administrativa o accions adverses.

Les conseqüències més greus poden incloure el càstig no judicial, la separació, excepte la reenlistment, la negació d’una promoció, la reculada i fins i tot un tribunal marcial.

El millor camí d’acció per a qualsevol personal de l’Exèrcit que no estigui segur de les especificitats de la política de fraternització és preguntar. L'ideal seria que un soldat consultés un oficial superior o un membre de l'equip d'assistència jurídica de l'advocat del personal abans de participar en una relació que pogués estar en contra de les regles.


Articles d'interès

Exemple de carta de presentació amb una proposta de valor

Exemple de carta de presentació amb una proposta de valor

La vostra carta de presentació conté una proposta de valor personal? Hauria. Apreneu a escriure un amb aquesta carta de presentació de mostra.

Exemple de carta de presentació: sol·licitud de més d'un treball

Exemple de carta de presentació: sol·licitud de més d'un treball

A continuació, es mostra un exemple de carta de presentació per sol·licitar més d’una obertura de feina a la mateixa empresa, amb consells sobre què incloure i com escriure.

Exemple de carta de presentació amb requisits de salari

Exemple de carta de presentació amb requisits de salari

Com incloure els requisits salarials en sol·licitar una feina, opcions per llistar i una carta de presentació d’exemple.

Com triar la font i la mida adequades per a les lletres de portada

Com triar la font i la mida adequades per a les lletres de portada

Les millors fonts de lletres de presentació, com seleccionar un tipus de lletra i com escollir la mida adequada per a la vostra carta.

Cartes de portada per a una posició o promoció interna

Cartes de portada per a una posició o promoció interna

Quan s’accepta una promoció o una posició interna, és possible que hagueu d’escriure una carta de presentació per sol·licitar-la. Reviseu aquests exemples i escriviu consells.

Una carrera en gestió de vendes

Una carrera en gestió de vendes

T'interessa una carrera professional en la gestió de vendes? Heu de tenir en compte diverses coses abans d’incorporar-vos a les files.