• 2024-09-28

Llista d’habilitats per al desenvolupament de negocis amb exemples

Connected, but alone? | Sherry Turkle

Connected, but alone? | Sherry Turkle

Taula de continguts:

Anonim

Els desenvolupadors de negocis treballen per orientar el desenvolupament d’una empresa avaluant el seu rendiment actual i buscant llocs on puguin millorar mitjançant la identificació d’oportunitats i la creació i manteniment de relacions a llarg termini amb socis comercials i aliats.

Mentre que els treballs de desenvolupament de negocis no sempre requereixen un títol, sí que ho fa i alguns empresaris ho requereixen. Necessitareu habilitats fortes en anglès, matemàtiques, comunicació i tecnologia de la informació, i necessitareu experiència prèvia en gestió empresarial, màrqueting o vendes.

Com utilitzar la llista d’habilitats

Podeu utilitzar llistes d’habilitats de diverses maneres. Primer de tot, busqueu les habilitats necessàries per a un lloc de treball determinat per veure si sereu adequat. Quan identifiqueu un tipus de treball que voleu i trobeu una obertura, llegiu la descripció de la feina amb cura. Els títols i els requisits de feina varien, fins i tot entre posicions similars en un mateix camp.

Un cop hàgiu decidit quina feina heu de dur a terme, comproveu les habilitats pertinents que tingueu com a paraules clau al vostre currículum vitae o en altres materials d'aplicació. Finalment, quan escriviu la vostra carta de presentació, utilitzeu les habilitats pertinents de la llista per ressaltar algunes de les vostres experiències laborals i estar preparats per donar exemples, ja que els entrevistadors poden preguntar. També és possible que vulgueu revisar aquestes llistes d’habilitats llistades per feina i el tipus d’habilitat.

Principals habilitats per al desenvolupament de negocis

La llista següent ressalta algunes de les habilitats més importants per a llocs de treball en desenvolupament empresarial. També haureu de conèixer la vostra indústria i empresa. I, per descomptat, ajuda si tens una set insaciable d'aprenentatge i coneixement.

Habilitats de comunicació i col·laboració

El desenvolupament empresarial té a veure amb la comunicació, des de la perspectiva del fred fins a mantenir relacions a llarg termini, compartir informació i idees amb col·legues i altres grups d'interès. Això vol dir que el desenvolupador de negocis ha de ser capaç de parlar i escriure amb claredat i confiança, a més d’escoltar amb una ment empàtica i oberta per poder atendre les necessitats i preocupacions dels altres. Treballar bé en un equip també és crític.

Habilitats de negociació

Una part del desenvolupament empresarial és convèncer altres persones de fer certes coses, com oferir assistència, reduir preus o fer inversions. Hi ha maneres negatives d’influir en les persones, sens dubte, però més ètic i més eficaç (a llarg termini) és l’art subtil de trobar causa comuna i obtenir confiança. Això requereix priorització, comprensió, pensament creatiu i, sobretot, una actitud tàctil i genuïna.

Habilitats estratègiques

Una gran part del desenvolupament empresarial és l'estratègia. Has de ser capaç de planificar mesos, fins i tot anys d’avanç, alguna cosa que no tothom pugui fer. L'estratègia sòlida depèn del pensament racional, d'un fort sentit de prioritat i de les habilitats d'investigació necessàries per entendre la situació en profunditat.

Alfabetització informàtica

Mentre que un desenvolupador de negocis no ha de ser capaç de proporcionar assistència tècnica, en aquests dies, la comunicació, la investigació i l’anàlisi depenen de l’ús d’ordinadors. Compreneu els programes bàsics, com ara Microsoft Word, i sàpiguen aprofitar al màxim totes les funcions del programa. La poca alfabetització informàtica deixarà a una persona menys eficient, menys probable que assoleixi el seu potencial.

Habilitats de gestió de projectes

Per descomptat, el desenvolupament d’una empresa és un projecte. El propi negoci és el projecte, per la qual cosa és raonable que un bon desenvolupador tingui les mateixes habilitats que un gestor de projectes. Aquests inclouen la capacitat de fixar objectius, establir terminis, gestionar el risc, crear i mantenir els pressupostos, delegar tasques i gestionar equips.

Intel · ligència de negocis

El desenvolupament empresarial requereix no només entendre el propi negoci, sinó també el dels competidors i del mercat en general. Part de l’obtenció d’aquesta comprensió és simplement investigar i escoltar amb una ment oberta, però també una part d’ella està recopilant i analitzant dades. Saber quins segments de mercat responen a quins tipus de campanyes, quina mida és el mercat i si el mercat està canviant actualment us donarà un esforç. Això significa entendre i mantenir-se al dia amb estadístiques i tendències.

Llista de paraules clau d’habilitats per al desenvolupament de negocis

A - D

  • Escolta activa
  • Analítica
  • Adaptabilitat
  • Articular clarament
  • Assertivitat Atenció al detall
  • Intel · ligència de negocis
  • Tancar ofertes amb perspectives
  • Compromís del client
  • Relacions amb clients
  • Trucades en fred
  • Col·laboració
  • Comunicació
  • Pensament crític
  • Programari de gestió de relacions amb clients (CRM)
  • Servei d'atenció al client
  • Cultivar relacions personals amb els clients
  • Presa de decisions
  • Lliurament de camps de vendes
  • Desenvolupa nous negocis
  • Desenvolupar propostes de projectes
  • Desenvolupament de camps de vendes
  • Creació de plans estratègics per ampliar les vendes
  • Vendes directes
  • Productes / serveis diferenciadors del concurs
  • Documentar activitats de desenvolupament empresarial
  • Redacció de pressupostos per a projectes

E - M

  • Energètic
  • Millorar les relacions amb els clients actuals
  • Entretenint els clients
  • Estimació de costos per a llocs de treball
  • Facilitar reunions amb el personal i els clients
  • Finances
  • Seguiment de plom
  • Identificació dels avantatges dels productes i serveis des de la perspectiva del client
  • Entrevistes als clients actuals per avaluar la satisfacció
  • Gestiona els cables
  • Gestionar les demandes de competència
  • Dominar els coneixements del producte
  • Matemàtica
  • Microsoft Excel
  • Habilitats de Microsoft Office

N - R

  • Negociació
  • Eines de reunions en línia
  • Organitzacional
  • Associacions
  • Persistència
  • Conduït agradable i atractiu
  • PowerPoint
  • Presentació
  • Prioritzar
  • Solucionar problemes
  • Propostes
  • Gestió de projectes
  • Promoció de productes addicionals o
  • Proporcionar entrada als desenvolupadors de productes
  • Parlar en públic
  • Líders qualificats
  • Construcció de relacions
  • Arribar a contactes freds per cultivar negocis
  • Calma restant amb clients agitats
  • Resiliència

S - Z

  • Força de vendes
  • Previsions de vendes
  • Planificació estratègica
  • Prendre iniciativa
  • Treball en equip
  • Gestió del temps
  • Seguiment de tendències de la indústria
  • Utilitzant eines de mitjans socials
  • Comunicació verbal
  • Treballant independentment
  • Treballar la sala als esdeveniments
  • Treballant sota la pressió del termini
  • Escriure comunicacions de vendes

Tingueu en compte les paraules clau adequades d’aquestes llistes per al vostre currículum, cartes de presentació, sol·licituds de feina i qualsevol altre material relacionat que publiqueu en línia, per aprofitar l’autorització i la cerca de paraules clau per ser descobertes per possibles empresaris


Articles d'interès

Punt de vista de la tercera persona: omniscient o limitat

Punt de vista de la tercera persona: omniscient o limitat

Apreneu per què tantes novel·les utilitzen el punt de vista explicat des de la perspectiva de "ell" va dir o "ella" va dir, coneguda com a perspectiva de tercera persona.

Temes de discussió en equips

Temes de discussió en equips

La importància de reunir l'equip és important en els negocis. Una de les millors maneres de desenvolupar una llista de temes de discussió sobre la creació d’equips.

Àmbit, risc i assumpció en la gestió de projectes

Àmbit, risc i assumpció en la gestió de projectes

Obtingueu una visió general bàsica i exemples de tres termes crítics en la gestió del projecte, l’abast, el risc i les hipòtesis.

Un esglaonador per a la creació d'equips: 3 moments brillants de treball

Un esglaonador per a la creació d'equips: 3 moments brillants de treball

Si necessiteu un trencaglaç per a les vostres sessions de team building, els tres brillants moments del trencaglaç promouen la cohesió i la cooperació en grup.

Entrenament de l'exèrcit - MOS 11C, Infantil de foc indirecte

Entrenament de l'exèrcit - MOS 11C, Infantil de foc indirecte

Informació d’entrenament per a l’exèrcit militar d’ocupació dels MOS de l’Exèrcit dels Estats Units 11C, Infantil de foc indirecte.

Programa de jubilació militar - Pla d'estalvi d’horari

Programa de jubilació militar - Pla d'estalvi d’horari

El Pla d'estalvi Thrift és un programa d'estalvi de jubilació per a militars i empleats federals civils. TSP és un fons d'impostos diferits, la qual cosa significa que els diners aportats al compte es dedueixen immediatament de la base imposable de la persona i els diners del fons no són taxats fins que es retirin al moment de la jubilació, generalment després de l'edat de 59 1/2. , que és una reducció fiscal important.