Cap de projecte - Informació de carrera

Un gestor de projectes supervisa els projectes de construcció. Ell o ella contracten i supervisen contractistes especialitzats. Els gestors de projectes també es poden anomenar gestors de la construcció, superintendents de la construcció i cap de construcció.

Dades sobre l’ocupació

El 2008 hi havia 551.000 gestors de projectes.

Requisits educatius

En el passat, els gerents de projectes solien passar per les files després d'anys de treballar com a fusters, paletes, lampistes o electricistes. Ara, molts empresaris prefereixen contractar persones que han obtingut un títol de llicenciat en ciències de la construcció, gestió de la construcció, ciències de la construcció o enginyeria civil.

Altres requisits

A més d’un títol universitari, per convertir-vos en gestor de projectes també necessiteu experiència laboral. Es pot obtenir mitjançant pràctiques, una experiència cooperativa o mitjançant el pagament de llocs de treball a la indústria. Cal tenir bones habilitats de comunicació oral i escrita, fortes habilitats interpersonals i de presa de decisions, i la capacitat de realitzar múltiples tasques. Atès que les coses no sempre van segons el pla previst, el gestor del projecte ha de ser capaç de treballar bé sota pressió.

Oportunitats d’avanç

La certificació dels gestors de projectes no és necessària, però pot ser un actiu valuós. Les certificacions voluntàries estan disponibles a dues associacions professionals: l'American Institute of Constructors i la Construction Management Association of America.

Perspectives de feina

El Bureau of Labor Statistics dels Estats Units espera que el 2018 el creixement de l’ocupació en aquest camp sigui més ràpid que la mitjana.

Guanys

Els gerents de projectes van obtenir un salari mitjà anual de 82.330 dòlars el 2009.

Utilitzeu la calculadora de costos de vida a Salary.com per saber quant guanya un gestor de projectes actualment a la vostra ciutat.

Un dia en la vida d'un gestor de projectes

En un dia típic, les tasques del gestor de projectes poden incloure:

• Planificar el projecte en passos lògics i el temps de pressupost necessari per complir els terminis.
• Conferència amb el personal supervisor, propietaris, contractistes i professionals del disseny per discutir i resoldre assumptes com ara procediments de treball, queixes i problemes de construcció.
• Preparar contractes i negociar revisions, canvis i addicions a acords contractuals amb arquitectes, consultors, clients, proveïdors i subcontractistes.
• Preparació i presentació de pressupostos i informes de seguiment de costos i progrés.

• Interpretar i explicar els plans i els termes del contracte amb personal administratiu, treballadors i clients, que representen el propietari o el desenvolupador.

Fonts:

Bureau of Labor Statistics, Departament de Treball dels EUA, Manual de perspectiva laboral, Edició 2010-11, Gerent de construcció, a Internet a http://www.bls.gov/ooh/management/construction-managers.htm (visitat el 6 de desembre de 2010).

Administració d’ocupació i formació, Departament de treball dels EUA, O * NET Online, Gestor de projectes, a Internet a http://online.onetcenter.org/link/summary/11-9021.00 (visitat el 6 de desembre de 2010).